大成律师事务所法律顾问投标方案
3、对新产品、新业务、重大事件和合同等提前介入谈判，进行合规性审查和法律风险评估，拟定示范性合同。
4、根据贵行总行和银监局要求全面修订和完善内控及合规各项制度。
5、协助建立分行部门风险联席会议制度，定期安排召开并列席。 6、建设合规文化，开展员工合规档案文本控制管理，举办合规年会。
具体内容根据贵行考核指标，由贵行决定，我所遵照执行。 （四）贷前调查、信用评级、贷后回访法律事务
目前的业务主要是作为贵行的指定机构，承担对申请人的资信审查业务。这项业务具体内容包括：
（1）起草、制作此项业务所需的法律文件。
（2）组织律师对借款人、担保人进行现场走访、调查。 （3）审核当事人提交的证明材料。
（4）就各借款人、保证人的资信情况进行信用评级，出具法律意见书和资信调查报告。
（5）代理贵行向借款人或担保人追偿。 （五）其他附加法律服务
1、金融营销：参与拓展市场，通过银企合作论坛推广贵行业务品种，联系合作方和特约客户，为贵行大客户代办金融法律事务，通过律师的金融中介顾问服务推荐并促成贵行业务。
2、金融创新：结合贵行战略规划和制度创新、管理创新、技术创新措施，参与策划、宣传、执行、评比和检查。
3、新业务论证：参与新业务的法律论证和分析，并进行社会调查、座谈征求意见，最终提出法律论证意见。
4、建立网上银行法律服务平台（通过银行业协会网站“法律顾问”栏目对贵行所有管理人员提供在线法律服务）。通过协会法律顾问网，作为国开行法律合规信息的交流平台，开通全辖法律合规咨询热线，随时解答复杂疑难法律问题。就法律合规问题对分行业务和管理部门提供建议和支持。
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大成律师事务所为贵行提供法律服务的
考核标准和措施承诺
1、向贵行全力推广我所首创的合同电子化管理配合律师合同动态跟踪服务，适用于甲方的简便实用的合同模本（分为合同要素、时效提醒、风险提示和法律意见）和重要功能模块（借款人动态履行模块、担保人动态履行模块、诉讼时效和担保期间模块、违约风险预警模块、债权保全模块和催收处置模块），分别归口银行高管（行长、主管副行长、法务、评审、风险管理）检查合同履行情况，以及部门主管、法务人员（法律合规、资产保全）和客户经理开展合同等法律文书档案管理，实行文件控制，保证合同文件归档率。我所则通过配合贷后检查、开展借款企业信用管理培训和贷款流向、供应链监管等方式，保障合同履约率。
2、我所深入甲方业务管理条线，调查信贷风险管理流程，再根据调查结果，整理出分别适合风险管理人员和基层客户经理的培训方案，在全行开展全程风险管理系列讲座。通过案例分析的方式，归纳各业务和管理条线的风险点，征求意见和建议，并将收集的问题、评论和建议反映给分行法律事务部门，提出可行性对策。并配合银行业协会召开的年度合规年会，交流各行法律合规经验，邀请最高院法官等国内顶尖金融法律专家举办讲座。
3、我所律师无论是否代理出庭，都事先出具诉讼可行性分析意见，分别分析案件基本事实、争议焦点、法律依据、对方可能持有的抗辩意见、法院判决预测和诉讼策略，并形成《诉讼决策指引》和《诉讼行动指引》（见青岛银行业协会网站法律顾问栏目之“法律服务指引”）
具体考核指标见后附《我所担任贵行常年法律顾问考核指标》（建议稿）。
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我所担任贵行常年法律顾问考核指标
（建议稿）
指标 指标说明 考核部门及 数据来源 公式=(监管达标风险点银监局 法律 提示风险点-1) 法律事务部
非现场监管达标风险 *100%,该公式值1个百分记录 （30分） 管理 扣1.5分， 负值不扣分。 公式=(1-实效调查回访数信贷评审部门及贷前调查或 调查回访总数) 客户经理记录贷后回访覆盖率客户资*100%，该式值1个百分点 （15分） 信调查1分。 和档案 公式=(1-归档文档数、文件控办公室、各业务（电子 文书档案归档率制数/文档总数)*100%，该式门 及文本）/文件控制率 1个百分点扣1分。 或顾问组 （10分） 文档记录 内部运公式=(1-实际完成工作量/计法律事务工作目标按计划营法律划完成量) 及 完成率 意见书、*100%，该式值1个百分点扣人力资源（15分） 诉讼与 分。 绩效考核记 24
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合同管 公式=（胜诉诉讼/诉讼总数）各部门诉讼记录诉讼胜诉率 理 *100%， （15分） 胜诉率低于目标值1%扣1分公式=（按照约定履行的合同信贷部门、法合同履约率 量/签订的 事务 合同总数）*100%， 部等部门合同分。 （10分） 合同履约率低于目标值录1% 扣公式=(1-实际达到的银行风险风险管理部、内银行风险内控内控建设 稽核或法律事务建设达成率 效果/年度目标) *100%，风险 （3分） 该式值5个百分点扣1分。内控和 公式= (1-部门培训实际完成人力资源部门、培训 部门培训计划况/计划 法律事务部
完成率 完成量)*100%， （2分） 该式值5个百分点扣1分。
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