BIM咨询服务方案设计

XXXX眼科总部大楼BlM咨询服务方案

为做好XXXX医疗投资集团总部大楼的BIM咨询服务，以期双方 的长期战略合作，提出木服务方案。

一、 服务宗旨与目标

专业至上，优质优价，诚信为本，立足长期战略合作。 二、 服务容

根据XXXX医疗投资集团的开发计划，针对办公和医院建筑的功 能特点，我们初步制定“全过程咨询，分阶段实施”的总体工作思路, 具体工作容如下：

（一） 全过程咨询总体思路

（1） 主导和协调，施工方，设备材料供应商及总包方为业主XXXX 总部大厦项目的建设工程中对整个项目过程进行BIM咨询工

作；

（2） 完成建筑、结构、机电安装的专业BIM模型，功能房间、 人

员流线的方案优化；

（3） 实施碰撞检查和管线综合优化；

（4） 进行可视化施工交底，对施工过程中重点、难点的动态控

制;

多方位应用漫游展示功能；

（5） 搭建信息平台协助多方协调和过程监管；

（6） 竣工时移交精准的竣工模型，为后期的改造提供依据，并提

供工程造价对比分析报告（设计模型、竣工模型） （二） 工作目标及预期成果

（1） 为XXXX总部大厦的后期运营维护和改造提供精确的依据;

（2） 通过BIM全过程的应用，预期可实现减少70%-80%的返工，

减少40%-60%的变更成本，节省10%左右的工期。

（三） 全过程咨询总体流程

建 模问 题

模型整合

调整原則、解决方案

无问題

进度管理

整合问题 建设方 设计单位 总包单位 分包单位无问題

碰撞检査

技术交底、方案论证

设计问題

建设方 i殳计单位

拟深化模里 ＞工艺工序模拟?

调整方案

进度有误、调整进度检査 工艺工序检査

检査判断 1检査判断