区域主任职位说明书
集团标准化小组：[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]
一、基本资料
职位名称 直接上级 工资水平 区域主任 办事处经理 定员人数 直接下属 辖员人数 5 业务主任 190人 二、工作概要
负责本办事处的所有业务管理、协调指导及业务日常管理工作。 三、 工作任务
工作任务的内容 协助办事处经理管理本区域日常业务，完成办事处下达本区域的销售指标、利润指标、回款指标等指标 负责本区域业务主任、业务员的日常考勤、工作安排、业务指导、工作协调；主持日常会议。 对直属下级进行绩效考核和动态管理。 权限 主办 管制基准 工作规范 销售额、参照部门利润率、制度 回款率 全面工作 参照部门制度 绩效考核 价位控制 准确率 及时率 参照部门制度 参照部门制度 参照部门制度 参照部门制度 负责 负责 对产品价位进行控制，遵守公司价格体系 主办 台帐建立，保证台帐的即时更新及准确性 承办 所辖区域重大事件的处理上报；办事处经理排的其他事务 1/2 协办 四、任职资格
所需初中毕业□ 高中毕业□ 中等专科□ 要的大学专科√ 大学本科□ 硕士以上□ 最低学历 专业 经济管理、市场营销、工民建类 培训技能 培训科目 培训周期 所需公关 沟通技巧等 要的技能 管理 制度执行等 培训
说明 工作经 验 适应年龄 26-45 编号 相关工作经验 1 管理经验 2 专业知识 3 能力要求 要求程度 技能要求 要求程度 个性特征 要求程度 项目 项目 项目 计划组织沟通学习能力 能力 能力 能力 强 强 强 强 适应性别 男 工作年限 2 2 英语水平 口头书面计算打字表达 表达 能力 速度 口语 听力 写作 阅读 强 强 强 一般 一般 一般 一般 一般 专业职称 责任自知自控支配外向 内向 心 力 力 性 强 强 强 强 √ 特别有一定的管理能力 要求 职位关系 可直接升迁的职位 可相互转换的职位 可升迁至此的职位 分公司经理 市场部副经理 业务主任 五、体能需求及工作环境
工作姿势（%） 体能走动：需求 站立：20 50 工作场所 工作室外：环境 室内： √
工作紧张程度 端坐：一般 30 危险性发生的概率 高□低√几乎不危险□ 2/2
体力消耗 大 加 班 经常√偶尔□几乎不□
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