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2020年最新五星级酒店安全管理制度
文件编制 文件审核 文件批准 文件编号 发布日期 编制日期 审核日期 批准日期 年03月10日 2005年03月06日 2005年03月10日 受控状态 接收人员 发放编号 文件接 收部门 □总经理 □管 代 □行政部 □品质部 □物流部 □财务部 □业务部 □ 2020 年 04 月 15日 ?受控 □非受控 1
管理制度更改履历表 序号 更改人 更改原因 更改内容 版本号 2
大型活动操作管理制度
1、大型活动联系人来电话或亲自来酒店询问情况时，工作人员应立即上报经理，由经理或由经理指定人员与对方商谈活动举办事宜。
2、协同活动举办单位策划具体活动安排，制定接待计划草案。 3、与对方共同商定活动安排，病情对方来酒店考察场地。 4、确定各项价格，如房价、餐价、会议室租用等，有关价格折扣和付款方式经市场经理批准后方可与对方达成协议。
5、双方确认接待方案并签字，以保证活动如期按商定要求举办。接待方案的主要内容包括：
6、重大活动一般请客人在三天内来酒店交一定数额的定金，交现金、支票或押信用卡均可。
7、请对方来酒店试餐，确定菜单，如有更改立即通知餐饮部。 8、指定《宴会安排表表》并抄送有关部门，请各部门制定签收人在《团体安排签收本》上签字确认。填完的单据再当日抄送各部门。
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大型活动操作管理制度 2020年五星级酒店管理制度
XXX酒店2020年最新五星级酒店安全管理制度文件编制文件审核文件批准文件编号发布日期编制日期审核日期批准日期年03月10日2005年03月06日2005年03月10日受控状态接收人员
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