PZGLI007-品质管理-某粮油工业公司小包装厂岗位绩效考核评估标准及说明 - 图文

06小包装厂考核标准

序 号 1 绩效评估标准 考核指标 优秀（100分） 生产计划完成率 生产计划完成率≥100% 良好（80分） 生产计划完成率≥90% 单位制造费用控制率100150 权重 （%） 30 2 单位制造费用控制单位制造费用控制率 率≦100 批次检验合格率Y% 小包装油 损耗率控制率 5S现场 与安全生产管理 批次检验合格率Y≧95 控制率 M≦100 30 3 批次检验合格率85批次检验合格率75≦批次检验合格率批次检验合格率≦Y<95 Y<85 60≦Y<75 60130 20 4 10 5 合计 辖区环境秩序与卫辖区环境秩序与卫辖区环境秩序与卫生辖区环境秩序与辖区环境秩序与生管理达标率达到 生管理达标率达到 管理达标率达到 卫生管理达标率卫生管理达标率90% 。 80% 。 70% 。 达到 60% 。 低于 60% 。 10 100 指标说明：1、生产计划完成率：计划完成率为实际产量÷计划数，从计划数中扣除由生产部和业务部确认的因无油、油品不合格等生产方面无法控制因素而造成的减产数。

2、根据量化考核标准，每箱制造费用由原来的0.54元/箱降为0.52元/箱。实际发生额÷额定发生额×100％＝单位制造费用控制率。 3、批次检验合格率由品管部提供，为抽检合格次数÷总抽检次数。

4、由计量中心提供，为实际损耗率÷额定损耗率，额定损耗率按量化考核的0.3％定。

5、根据公司的检查办法确定。