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美的内部培训工作流程

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广东美的商用空调设备有限公司文件

美冷商字[2002]014号 签发人:曾克耀

商用空调内部培训运作指引

一、目的

为充分利用商用空调公司内部的智力资源,促进公司内部培训的良性开展,积极培养和提高所有员工的综合素质和专业技能,特制定本运作指引。 二、适用范围

本指引适用于商用空调公司内部组织的各种类型的培训。 三、内部培训申请和安排

各部门提出内部培训需求。为保证培训的质量和工作安排,各部门应在拟定培训日前至少10天将内部培训项目申请表(见附页)有效送达管理部,否则将由管理部统一安排时间。管理部在接到培训需求后1天内作出答复。

1.管理部自主安排相关内部培训。

2.管理部将于每周五在全公司范围内公布下一周培训计划。 四、培训讲师确定

管理部和培训需求部门共同协商确定培训讲师。为帮助员工综合素质的提升,公司鼓励内部员工走上讲台讲课。

内部讲师总体要求:

1.具有认真负责的工作态度和高度的敬业精神,能在不影响工作的前提下积极配合公司培训工作的开展;

2.在某一岗位专业技能上有较高的理论知识和实际工作经验; 3.形象良好,有较好的语言表达能力; 4.具备编写讲义、教材、测试题的能力。

为鼓励员工积极投入到内部培训的活动中来,公司将在取得培训效果的基础上给予内部讲师一定的授课补助,具体标准如下:

讲师等级 储备级 三级 二级 一级 注: 1)在商用空调公司以外聘请的讲师视具体讲课情况另行制定付酬标准。 2)一级、二级讲师综合能力项采取打分制,具体参照事业部评聘标准。 五、培训教材

为确保培训的质量和效果,公司规定所有的内部培训都必须具备培训教材。培训教材由内部讲师编制,管理部跟进。教材应在培训时间前2天反馈至管理部人力资源管理处,否则取消内部讲师授课资格。 六、培训效果评估

为提高培训质量,每次培训结束后,应书面评估培训效果。评估对象有:(1)讲师的授课情况;(2)学员的知识接受情况。管理部负责对

授课总时数 不限 6时 10时 20时 综合能力 85分 92分 付酬标准 50元/小时 80元/小时 120元/小时 150元/小时

评估结果进行分析和存档。 七、附件

1.附表一:《内部培训项目申请表》 2.附表二:《内部讲师资格评聘表》

广东美的商用空调设备有限公司

二OO二年四月二十六日

发:公司各部门

送:曾总、伍副总、王总助 报:营运发展部、人力资源部

印发份数:12份 其中存档1份

附表一:

空调事业部商用空调公司 内部培训项目申请表

年 月 日

计划培训项目 培训对象 培训人数 培训目的 培训时间 培训地点 培训讲师 培训申请部门 负责人意见 管理部意见

附表二:

空调事业部商用空调公司 内部讲师资格评聘表

填表日期:

一.基本情况 姓名 学历 专业 所在部门 岗位 讲师资格 评聘时间 申请资格 □二级讲师 □一级讲师 授课项目 培训对象 备注 1) 培训记录 2) 3) 二.综合能力评估 序评估项目 差 中 好 号 1 —— 5 —— 10 1 培训目标已达到? ( ) 2 3 4 5 6 7 8 9 教师讲解技巧如何? 是否很好地回答学员的提问? 讲课内容是否丰富,吸引人? 知识面是否宽广? 所讲内容是否切题? 培训内容是否紧密结合实际? 培训内容能应用到岗位上? 教师对所讲内容掌握得深、理解得透? ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) 10 讲义编写质量? (注:满分100分,汇总后填入“讲师总得分”里)

讲师总得分:

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