（建筑工程管理）高成施工
组织设计
壹、总体概述 编制依据：
依据国家颁布的现行计价规范《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008）、国家现行装饰工程的技术规范和国家现行装饰工程的技术规范、国家现行性能检测标准及国家现行材料验收标准。
依照“莱茵三6#精装修装饰工程招标文件”、建设方提供的施工图纸及“工程量清单”等资料。
工程简介：
工程名称：莱茵三6#精装修装饰工程 建设地点：莱茵三6#房 建筑规模：8400㎡ 质量标准：合格
工期要求：135日历天 主要施工内容：
安装部分：给排水安装工程、电气工程；
装饰部分：轻钢龙骨纸面石膏板吊顶、吊顶开孔、装饰板墙面隔断、墙砖粘贴、墙顶面油漆（壁纸）、地面地砖、地板铺设、踢脚线制安、地面防水、乳胶漆饰面、成品装饰门安装。 施工组织总体设想： 领导及管理层机构人员： 为了“开拓、创新、树信誉”，公司把本装饰工程定为重点工程，全力确保工程质量及进度，由公司总经理为工程总指挥，由生产、技术、材供、质安、财务等有关职能部门组成项目部，按照各自的职责全面有效地开展工作。 工程管理：
加强技术管理：施工前认真组织图纸会审交底，项目部全体技术人员必须明确设计要求，根据图纸认真施工，且做好各工种之间的配合协调工作。
资料管理：于工程中各部位的隐蔽验收记录必须认真填写，不得作事后补报。有关材料的质保书应随货进场，及时做好各材料质保书及复试方案的收集归档工作。
3．强化计划管理：项目组应按项目中的各项计划组织施工，公司定期检查各项计划的实施情况，保证该工程“优质、高速、低耗”完成。 作业层的劳动组织：
木作业线：负责天棚吊顶、墙面木龙骨基层等。
泥水作业线：卫生间墙面砖、地面地砖、地面石材铺贴、卫生间零星砌砖。 油漆作业线：负责天棚、墙顶面乳胶漆。
辅助工种：负责现场墙体改造、材料搬运、清理现场、成品保护等。
水电工种：电线电缆铺设、灯具设备调试安装；水管铺设、卫生洁具的安装调试等。 材料供应管理：
材料部门负责现场的材料供应，做到采购的材料必须是优等品，且具有材料质保书，不合格产品不采购进入工地，批量材料做到先提供样品，经甲方及项目部认可后方能采购进场。 材料部门应及时进行成本劳动核算，严格把好供应关口，使成本降到最低限度。 方案针对性及施工段的划分
考虑到本工程的特殊性，施工组织大致作如下安排：本工程安装工程内容主要以给排水管道施工→电气配管等工程组成，装饰工程内容主要以轻钢龙骨吊顶、大厅或卫生间墙体砌筑、墙柱饰面、地砖铺贴、地板铺设、油漆涂料、隔断施工等为主，施工以先隔断后顶再墙最后地为原则，总体施工步骤为：施工准备工作→吊顶制作安装→墙、柱面水泥砂浆基层处理→
墙面砖粘贴→地面防水制作→地砖铺贴→墙面乳胶漆及墙纸饰面→五金件安装→清理退场。 于施工部署上，总的要求是，结合现场实际情况。每个施工段各技术工作施工合理穿插，优化组合。
(建筑工程管理)高成施工组织设计
