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知名光电企业企划部主任岗位说明书

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知名光电企业企划部主

任岗位说明书

文档编制序号:[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

某知名光电企业企划部主任岗位说明书

岗位名称 企划部主任 所在部门 企划部 直接上级 总经理 直接下级 所辖人员 岗位编号 岗位定员 工资等级 薪酬类型 岗位分析日期 本职:负责公司发展战略规划的研究、建议、推进和实施工作,市场研究和营销管理工作,并为总经理制定公司发展战略提供信息支持,负责公司相关法务工作 职责与工作任务: 职责表述: 负责公司发展规划和发展战略的研究、建议、推进工作时间百分比: 职 和实施工作 责 频次: 工作 研究公司所处行业状况和公司内部资源状况 一 任务 提出公司发展战略建议 频次: 职责表述:负责推进和实施经过审批的战略发展规划 职 责 二 统筹策划公司内部业务流程优化方案,并提出建议 工作时间百分比: 频次: 频次: 工作 策划公司组织结构调整和优化的方案,并提出建议 任务 组织和监督经过审批的公司改革方案、制度措施的实施 频次: 提出公司资本运营的建议 职责表述:负责公司市场研究工作 频次: 工作时间百分比:10% 频次:1次/月 频次:1次/月 频次: 工作时间百分比: 频次: 频次: 频次: 频次: 工作时间百分比: 频次: 职 责 三 组织对公司生产的产品进行市场细分,研究优劣势 工作 根据细分结果,研究竞争对手市场战略 任务 组织制定市场营销的目标和计划,并对执行情况进行控制 职责表述:负责公司市场营销目标的实现和计划的执行 职 责 四 根据市场状况,组织人员合理制定产品价格 工作 组织实施各项市场促销活动 任务 组织评估渠道代理资格,选择合作伙伴 管理公司形象和品牌宣传工作 职 职责表述:负责公司企业文化的建设 责 工作 公司的理念、宗旨、口号等的提炼和宣传

五 任务 组织公司企业文化制度的制定和宣传 联系制作公司图文宣传资料、承担文案策划 公司对外宣传的联络、宣传资料的撰写和整理 指导公司文化橱窗内容的编辑工作 职责表述:负责本部门的内部管理 制定部门内部管理制度 频次: 频次: 频次: 频次: 工作时间百分比: 频次: 频次: 频次: 频次: 频次: 工作时间百分比: 频次: 频次: 频次: 工作时间百分比: 频次: 频次: 职 责 六 组织建立和维护营销信息系统 工作 负责部门队伍建设,选拔、配备、培训、评价本部门人任务 员 负责指导属下员工制定阶段工作计划,督促执行,并对完成情况进行考核 组织下属员工学习公司各项规章制度,严肃劳动纪律 职责表述:负责处理版权及经济纠纷 职 责 七 负责外联法律顾问,协调处理公司法律事物 工作 通过协商或诉讼形式处理与版权主张者及委托单位的版任务 权纠纷 通过协商或诉讼形式处理与委托单位的经济纠纷 职 责 八 职责表述:ISO900、ISO14000体系建设 工作 负责公司ISO9000体系建设 任务 负责公司ISO14000体系建设 职 责 职责表述:完成领导交办的其他事项 九 权力: 权限一:公司发展规划和发展战略建议权 权限二:公司产品定价权 权限三:公司渠道商的选择权 权限四:公司营销活动的建议权 权限五:公司重大项目运作时的资源调配权 权限六:下属员工开展各项业务工作指挥和指导权 权限七:业务权限范围内资金报销及报告的审批权 权限八:本部门员工考核权

权限九:下级发生工作争议的裁决权 工作协作关系: 内部协调关各部门 系 外部协调关各类市场机构、法律顾问 系 所需记录文档:发展规划和战略建议书、营销策划方案、部门相关制度、工作计划、工作总结、相关质量体系和环境体系文件、员工手册、行业状况分析报告、内部资源调查报告、企业内部优化方案、公司革新方案、资本运营建议书、价格体系 任职资格: 教育水平 本科 专业 经验 知识 市场营销或相关专业 5年以上市场相关工作经验 战略管理、市场营销、项目管理、相关财务知识 技能技巧 常用办公软件、管理技能、人际技能、组织技能 培训经历 相关知识培训 工作条件及其它 使用工具设备 工作环境 工作时间特征 备注: 计算机(笔记本电脑)、打印机、电话、Internet网络、计算器、档案柜、、复印机 一般工作环境 正常工作时间,经常加班和出差

知名光电企业企划部主任岗位说明书

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