整装家装全屋定制 设计师薪酬提成奖金激励管理手册
一、手册前言：
为规范公司家居设计师管理，提高品牌服务质量。建立与岗位价值相匹配的分配机制，体现公平的竞争规则，有效激励员工发挥最大的工作积极性与主动性，特制定本制度手册。 二、适用范围：
本制度适用于公司家居体验中心展厅全体设计师。 三、设计师任职资格要求：
1. 年龄：20-40岁
2. 学历：大专、能力优秀者可放宽至中专、高中以上学历 3. 经验：1年以上定制家居或家装行业设计从业经验
4. 素质：能承受一定的工作压力，具较强的沟通能力、有耐心做事认真负责及团队意识强
5. 技能：家居和家装的基本知识、计算机知识（熟练操作草图大师、CAD、3DMAX、三维家、圆方等绘图软件（部分）） 6. 上级：展厅经理 四、工作职责：
1. 衣柜方案的设计、绘制及下单，衣柜购买合同的签订。 2. 与销售员、安装工及客户协调处理问题。 3. 设计准确无误及款项回收。 4. 熟悉产品材料及价格的计算。
5. 衣柜生产工艺及生产流程的掌握。
6. 遵守展厅、公司纪律，服从上级工作安排，上门设计守时，礼貌待客。 五、直接任务：
1. 负责展厅订单的上门设计度量工作；
2. 负责为展厅预约的客户出设计方案，让客户认可并签订合同，提高设计水平，提高工作效率。 3. 负责展厅合同款项的收取、保管并按期、准确的上交专卖展厅财务。 4. 辅助展厅合同单的取款清收，辅助处理客户的售后服务问题。 5. 熟悉衣柜的生产工艺及流程，熟悉设计时遇到的常见问题。 6. 同销售员良好合作沟通，准确、高效的完成签单。
7. 利用外出机会，尽可能多了解同行或竞争对手的情况，对相关楼盘及物业管理进行了解，为小区促销提高方便。 8. 完成上级领导交付的临时任务。 六、设计部设计师工资计算方法： 1
1.设计师工资月收入=基本工资+岗位考核奖金+全勤（当月天数减去公休3天为全勤）奖+伙食补助+自带电脑补贴+交通补助+其它奖罚组成 底薪部分 奖金与回款任务 岗设计 底薪 备注 位 年薪 基本工资 岗位考核 全勤奖 伙补 电脑补贴 交通 合计 每月销售回款任务M 提成系数 实按主笔系数，提成实习4：师傅6 600 600 100 200 200 100 1800 实习试用期为三个月 习 主M＞10万 1.6% 8万 600 800 100 200 200 100 2000 笔 主笔设计师M＜10明10万≤M＜25万 2.0% 万，岗位考核奖金按10万 600 900 100 200 200 100 2100 星 实习标准，提成系数不变。 首M≥25万 2.2% 12万 600 1100 100 200 200 100 2300 席 1.1、岗位考核：按《设计师百分考核表》内容考核得出分数（见附表二）
1.2、岗位考核工资=根据当月总经办《设计师百分考核表》结果计发：考核85分为满分，低于85分按百分率计算，低于50%的按50%计发。 1.3、实习设计师三个月试用期经考核合格转为主笔设计师，任主笔设计师三个月经考核合格转正，享受公司福利。
2.奖金奖励及发放：
2.1、设计师提成：以当月设计师个人设计单结算合同中的回款额为准，预定单不记。 2.2、设计师每月提成发放比例为总提成的80%，剩余的20%提成次年6月发放。 2.3、最终没下定单客户的方案补贴金：全屋3D效果图50元/户。
3.设计师专项鼓励政策：
设计师独立接单（展厅、外围、老客户）出方案、签合同、下单一条龙，该单按3.5%提成给设计师（不计入所在组别的总业绩）。
4.设计师设计出错规定：（注：出错判断及损失以公司总部核定为准）。
4.1、由于设计出错及设计师沟通不到位等原因产生的费用（赔款、产品修改等所需成本）由该设计师承担，来回运费及安装费不计入在内。 4.2、因设计师沟通不到位、出图延缓、服务态度等问题造成的预约单退单，按照200元/单罚款，由财务直接进行扣款。
4.3、设计师应于每份下单前将所有设计图方案交由客户签字确认，并复印客户签字后的图纸交由财务备档，若客户未确认合同不予计提。 4.4、每份合同签订时，相关设计师必须在场与客户及客户销售确认各项合同信息（如板材、工艺、五金件等），并于合同我方签名处签名确认。2
整装家装全屋定制设计师薪酬提成奖金激励管理手册 21页
