FESCO浙江年轻的速度
文 · 本刊记者 冯嘉雪 摄影 · 张涛
【摘 要】@@ 从2009年底尝试做外包业务,到2010年大力开民外包、招聘、猎头等新业务。仅仅用了一处多的时间 ,FESCO浙江公司的新业务就提升12%。 与其他经济发达省份一样,浙江的从略资源市场竞争也激烈异常。 【期刊名称】中国新时代 【年(卷),期】2011(000)007 【总页数】5
2008年设立分公司,2010年成立子公司,2011年酝酿成立合资公司。2010年,服务企业数量达到400余家,服务员工人数接近2万人。2011年,服务员工人数计划增至3万人。营业流水从最初的2000万元增加到2010年的2亿元,2011年的目标是翻番。这就是FESCO浙江公司的发展速度
从2009年底尝试做外包业务,到2010年大力开发外包、招聘、猎头等新业务。仅仅用了一年多的时间,FESCO浙江公司的新业务就提升了12%。 与其他经济发达省份一样,浙江的人力资源市场竞争也激烈异常。“虽然我们正式进入浙江市场的时间只有三年,但依靠FESCO的品牌和资源优势,我们已经初步在当地企业中建立了声誉。”浙江外企人力资源服务有限公司(以下简称“FESCO浙江公司”)总经理张频说。
但是,浙江毕竟是一个特殊的省份:民营企业占浙江企业总数的81%。因此,能否赢得民营企业的认可,就成为FESCO浙江公司能否在当地立足的关键问题。
之前很长一段时间内,张频和团队的主要任务就是“培育市场”,让民企老板
FESCO浙江 年轻的速度
FESCO浙江年轻的速度文·本刊记者冯嘉雪摄影·张涛【摘要】@@从2009年底尝试做外包业务,到2010年大力开民外包、招聘、猎头等新业务。仅仅用了一处多的时间,FESCO浙江公司的新业务就提升12%。与其他经济发达省份一样,浙江的从略资源市场竞争也激烈异常。【期刊名称】中国新时代【年(卷),期】20
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