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探究现代企业财务管理模式
作者：吕玉相
来源：《管理观察》2010年第15期
摘 要:通过分析现代企业制度中财务管理的地位、内容及建立的原则,提出在现代企业制度下建立财务管理机制的若干措施。 关键词:现代企业制度 财务管理
在社会主义市场经济条件下,建立现代企业制度就是要按照世界通行的国际惯例和标准,来塑造适应社会主义市场经济发展要求的,能自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争的主体。现代企业制度的特征是产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学;它的组织形式是多元化、多角化、集团化经营,并且日益呈现大规模、跨国化、跨行业的经营趋势。现代企业的上述特点,对我国企业现行的财务管理模式提出了新的要求。因此,深化财务改革,挖掘财务潜能,提高财务管理水平,对财务管理的运作方式进行改革,建立与现代企业制度相适应的财务管理体制,乃是当务之急。 一、现代企业制度中财务管理概述 1.财务管理的地位和内容
财务管理属于企业资金运动管理的范畴,不同的经济体制决定了其地位的不同。在计划经济体制下,企业按照核定的定额及规定的渠道取得资金,按规定的用途使用资金,财务管理只是会计管理的一个附加职能。在市场经济条件下,按现代企业制度构建的企业必须自主筹资、用资,这就使企业对资金运动的管理处于企业管理的中心地位,财务管理也不再是一种附加职能,而成为与会计管理既互相联系又各司其职的两种并重的主要管理活动。 2.现代企业管理要以财务管理为中心
企业管理要以财务管理为中心,是指在企业管理活动中,要以经济效益为中心,将企业管理的各项活动紧紧围绕着企业资金运动,对其全过程、各环节,实施计划、组织、控制和监督活动。在市场经济条件下,企业是独立的法人实体,企业要有竞争实力,才能获得经济效益,获得生存和发展,因此,必须以提高竞争力为管理目标,这种管理尤其重视财务管理。 3.现代企业财务管理的目标
从传统的观念来看,衡量企业经济效益的标准就是利润。然而,从现代公司制度来看,以利润最大化作为企业财务管理目标具有很大局限性。因为它既没有考虑货币时间价值,又没有考虑
探究现代企业财务管理模式
