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2016年造价员交流材料(终版1)

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2024年地面建设工程各阶段造价编审

学 习 材 料

第一部分 公司地面建设相关管理办法有关内容学习

一、公司投资管理办法 (一)管理机构和职责

第九条 概预算管理部职责,负责项目投资(包括****田开发方案钻采工程投资)估算、概算、预(结)算和标的审查;负责钻井工程单井设计概算审查;负责限上项目投资估算、概算的预审。

第十一条 建设单位是投资项目实施的主体,主要履行以下职责:

1.依据公司安排,编报本单位年度投资建议计划和投资调整计划。

2.负责编报本单位拟建项目的预可行性研究报告(或项目建议书)。

3.负责组织公司批准项目的可行性研究报告和初步设计的编制、初审;负责组织设计单位对可行性研究报告和初步设计各级审查提出意见的落实。

4.组织开展项目的环境影响评价、安全预评价、职业病危害预评价等专项评价工作,在公司相关部门协助下,负责获取地方政府主管部门的批准文件。

5.依据公司下达的投资计划组织项目实施,对项目建设的安全、质量、投资控制、工期、投资效益等负责。

6.组织开展本单位投资统计、投资效益分析和投资项目后评价;负责投资项目各项资料的归档。

(二)项目前期工作计划

第十六条 投资项目前期工作是指项目列入投资计划前的全部工作。主要包括项目的提出、项目前期工作计划安排、可行性研究论证及批复、初步设计及批复、最终投资决策等。

第十七条 公司投资项目前期工作每年安排两次。第一次为6月20日,集中上报下年投资项目立项建议;第二次为11月10日,补充上报急需项目。

第十九条 建设单位依据公司下达的投资项目前期工作计划和批准的项目建议书组织开展前期工作。未纳入投资项目前期工作计划的项目不得开展前期工作。

第二十条 项目建议书批准后方可委托设计单位开展设计,未经批准,严禁擅自委托设计单位开展设计、咨询等工作。

第二十三条 投资项目前期费用执行以下规定: 项目前期费用是指项目正式开工建设前所开展的预可行性研究、可行性研究等工作的费用。

批准开工建设项目,前期费用进入项目总投资;取消项目经专业主管部门和计划部门确认后,报公司主管计划、财务领导审批同意后,按会计准则的相关规定,计入当期损益。未经公司批准开展前期准备的项目,其费用不予核销。对需要聘请

2016年造价员交流材料(终版1)

2024年地面建设工程各阶段造价编审学习材料第一部分公司地面建设相关管理办法有关内容学习一、公司投资管理办法(一)管理机构和职责第九条概预算管理部职责,负责项目投资(包括****田开发方案钻采工程投资)估算、概算、预(结)算和标的审查;负责钻井工程单井设计概算审查;负
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