龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn
关于推进现代企业管理制度建设的思考
作者：安永斌
来源：《企业文化》2018年第30期
摘要：自从我国实行经济改革开放以来，面对时代的不断进步，企业经济作为我国经济的中流砥柱，在一路前进的过程中自然而然遇到过许许多多的问题，现代企业管理制度建设不仅仅能在主流的经济时代中顺势而为，进一步发展成为一个科学的企业经营管理模式，其次，推进现代企业管理制度的建设有利于企业内部的整改，包括改变企业的机构设计、职能部门划分、工作分工等。在现代企业管理模式中企业的岗位职责工作说明和制定专业管理制度以及安排具体工作流程也尤为重要。进入新时代企业管理也进入了一个创新发展的新阶段，现代企业管理如何在世界竞争中脱颖而出，关于推进现代企业管理制度建设，在本文中也作出了思考。 关键词：现代企业管理制度；建设；思考
在1978年十一届三中全会召开后，我国实行改革开放这个重要举措，其中包括企业制度的改革，改革开放以来，企业开始在计划经济转变市场经济中不断探索并取得非常大的进步，之后无论是国有企业还是民营企业都进一步迈出了改革的大门，国有企业和民营企业做到了共同发展共同进步，体现出了强大的行业竞争能力。进入新时代，企业的管理也必将进入一个创新发展的新阶段。新时代下，现代企业管理制度相对不够成熟，有些企业制度更是有存在名副其实的问题，总体比较浮躁，关于推进现代企业管理制度的建设还需要许多的工作要做，因此，如何建设一个比较完美的现代企业制度和推进企业制度改革建设，如何做到企业内外部共同发展共同进步是一个值得思考的问题。 一、认识现代企业管理制度的发展
在十一届三中全会之后，中国的改革开放赈灾进行的如火如荼，企业的公司制改革也跟随时代的脚步进行了一系列的改革创新，具体是根据以往中国企业的经验进行升级改造，结合时代的中国特色，进一步加强中国企业在行业的竞争以及面对世界企业的竞争。改革开放后，企业做出的最重要的改变是从开始的计划经济转变为市场经济，在此之前，企业的计划经济已经解决不了时代在偏个性化这样的一系列问题，虽然计划经济在经济体系开始初阶段有着相当大的作用，但是因为时代的发展需求，计划经济很难再去解决一些需要分配的问题，在传统的企业里面，大多都是家传企业，缺少专业的知识力量。因此，企业计划经济转变市场经济是改革开放成功的一个特色点，主要是在计划经济无法解决生产资料公有制与人的偏好人性化之间的矛盾，而市场经济已经解决了社会化大生产与生产资料私有制之间的矛盾，在脱离实际的前提条件下企业的管理模式做出重要的选择。
企业管理制度的建设实际是从1984年起步的，在企业管理中作出了改变往后经济变化的措施[1]，例如最先进行企业管理制度变革的是国企企业宝钢集团的一系列变革措施，当时宝钢集团进行了股份化的改革，进一步加强了企业的管理，把企业发展做到了顶端，从此宝钢集
关于推进现代企业管理制度建设的思考
