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领导班子年度综合考核评价表
（附表1-1）
类别 内容 指 标 1.政治立场坚定，坚决贯彻执行党的路线方针政策和国家法律法规；大局意识和全局政治觉悟 （8分） 观念强，对集团公司的决策部署执行有力。 2.具有做强做大国有企业的信心和决心，切实履行政治责任和社会责任。 3.根据集团公司党委的部署安排,积极组织开展各类集中学习教育活动，注重实效。 理论学习 政治建设 （30分） 企业党建 （8分） （7分） 4.领导班子政治理论和业务知识学习有制度、有计划、有考核。 5.领导班子及成员带头参加各类学习培训，重视职工教育培训，按时完成上级下达的各类培训任务。 6.企业党组织按照“四强”班子的目标开展工作，充分发挥政治核心作用，积极参与重大问题决策；党内生活制度规范，党委（总支、支部）工作开展正常。 7、积极开展党建带群团组织建设，积极开展活动，精神文明建设、企业文化建设和思想政治工作形式多样，扎实有效。 和谐稳定 （7分） 8、建立健全企业应对和处理突发事件预警体系和应急机制，有效防止群体事件和越级上访事件发生。 9、坚持维护国家利益和广大职工群众合法权益，企业持续健康稳定发展。 分值 民主测评打分 3 3 2 4 3 4 4 2 2 仅供学习与参考
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10.建立老干部管理目标责任制，认真做好老干部服务管理工作。 3
领导班子年度综合考核评价表
（附表1-2）
类别 内容 指 标 分值 民主测评打分 11.发展思路清晰，目标任务明确并有效分解实施。 改革创新 12. 不断深化用工、人事和分配制度改革并取得明显进展。 (15分) 13. 突出主营业务，抓好项目建设，争创名优品牌，不断推进产品（服务）技术创新。 经营 管理 （50分） 内部管理 （15分） 16.民主管理、社（店、厂）务公开透明。 17.干部选拔公信度、组织工作满意度较好。 18.激励制度健全完善，各类人员作用发挥明显。 经营业绩 19.经营机制体制改革成效明显。 14.企业组织结构健全合理，职能部门分工明确，制度健全，运作规范。 15.企业质量和安全保证机制健全有效，努力防止和杜绝各类安全生产隐患。 5 5 5 3 3 3 3 3 5 仅供学习与参考
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（20分） 20.产业结构、产品结构调整成效明显。 21. 完成集团公司下达的各项经济指标。 5 10 领导班子年度综合考核评价表
（附表1-3）
类别 内容 指 标 22、坚持民主集中制原则，创造力凝聚力战斗力较强，整体功能得到有效发挥。 团结协作 (10分) 整体功能 23、领导班子成员分工合理，职责明确，配合默契。 （7分） 24. 领导班子成员勇于创新，敢于承担责任。 交流沟通 （3分） 25、领导班子交流沟通机制顺畅。 敬业诚信 26、领导班子及成员精神状态好，事业心责任感强，员工满意度和社会评价较高。 （3分） 27、诚信守法，照章纳税，说实话、办实事、求实效。 群众观念 28、牢固树立宗旨意识和群众观念，尽力帮助职工群众排忧解难。 （2分） 29、重视工会工作，各项措施落实到位。 分值 3 2 2 3 2 1 1 1 民主测评打分 作风形象 (10分) 仅供学习与参考
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廉洁从业 30、认真落实党风廉政建设责任制，管好配偶、子女和身边工作人员，抓好分管部门（5分） 和所属企业的党风廉政建设工作。 注：“计分标准”栏内各计分点对应分值为最高得分，考评时根据实际情况打分。
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领导班子年度综合考核评价表复习过程
