企业人才招聘现状问题及趋势研究毕业论文

现代远程教育毕业论文

题目 企业人才招聘现状问题及趋势研究

原创性声明

本人郑重声明： 所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品或成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本声明的法律结果由本人承担。

论文作者签名：彭喜

期： 2015年4月27日

日

企业人才招聘现状问题及趋势研究

摘要

企业能否有更大几率发展壮大与是否拥有更多合适的人才密切相关，而人才又只能通过人力资源管理体系中的招聘这一环节而来，因此，人才招聘在人力资源管理体系中的重要性显而易见。本文依据我国八家民营企业和三家事业单位在人力资源管理人才招聘中的实际情况，分析了目前企业人才招聘现状、存在的问题以及发展趋势。案例中以本人2015年前所工作的事业单位为例，详细分析了该单位在人才招聘中存在的问题，以及个人分析的对策。最后，本人针对目前企业人才招聘存在的问题，从招聘前期准备，招聘标准，招聘观念，人才需求，招聘体系，招聘流程等多方面提出了相应的改进建议。

关键词： 企业 人才招聘现状 问题 发展趋势 建议

1

目录

一、序论 ........................................................................................................................................... 3 （一）研究的目的 ....................................................................................................................... 3 （二）研究的意义 ....................................................................................................................... 3 二、企业人才招聘现状问题及趋势 ............................................................................................... 4 （一）企业人才招聘现状问题 ................................................................................................... 4 （二）企业人才招聘的发展趋势 ............................................................................................... 8 三、北京市朝阳区救助管理站人才招聘环节分析 ..................................................................... 10 （一）单位简介 ......................................................................................................................... 10 （二）救助站组织结构及招聘现状 ......................................................................................... 11 （三）救助站人才招聘存在的问题 ......................................................................................... 13 （四）个人分析的对策 ............................................................................................................. 14 四、解决企业人才招聘现状问题的个人建议 ............................................................................. 15 （一）做好招聘前期工作，确定招聘标准 ............................................................................. 15 （二）转变观念，合理定位人才需求 ..................................................................................... 15 （三）规范招聘流程，完善招聘体系 ..................................................................................... 16 五、结语 ......................................................................................................................................... 16 参考文献： ..................................................................................................................................... 17

2

一、序论

（一）研究的目的

关于招聘，一直是各类用人企业在保证机构正常运行的前提下，必须慎重对待和处理的人力资源管理中最重要的模块，而且，在人才管理系统中，招募选才获得的投资回报是最高的。①招聘作为引进人才的最主要途径，左右着企业未来是否有更大的发展几率，以及企业文化的形成和巩固。社会大环境在变化，一成不变的传统招聘模式已经不能更好的用在新时期人才招聘上了，落后的招聘方式容易导致用人单位招聘不到最适合岗位的人才，而在缺少人才的情况下，可能会导致用人单位不能正常运行的状况发生。

招聘也是一项比较复杂的工作，一方面是优秀的人才比较短缺，即使在人才市场供大于求的情况下，企业所需的某些高级人才也是很难寻的。另一方面，识人也是比较困难的，通常需要一定时间的工作能力测试，待人接物等测试。很多企业里，招聘岗位都存在某些领导安排自己的亲信去上任，这种做法不仅使招聘的公平竞争法则受到挑战，而且也加重了招聘的难度。招聘还涉及到广告宣传、劳动关系的融洽程度以及企业与公众的交流，其结果好坏，也直接关系到企业形象的问题。企业只有结合自身的情况以及实际用人需求，选择出最适合自己的招聘渠道、方式，才有更大几率招聘到合适人才。

（二）研究的意义

企业的生存与发展需要更多人才，建立一套完善的的招聘体系，可更有效率的招聘到企业发展所必需的人才资源。人力资源是生产活动中最活跃的因素，也是一切资源中最重要的资源。②当企业内部现有的人力资源不能满足其发展和变化时，可根据人力资源规划和岗位分析的要求，引入外部人力资源，为企业注入新的人力资源，填补企业内部岗位空缺。

①

刘伟师，睿奇.威林思：《人才管理圣经》［M］，上海远东出版社 2013年。 ②

余凯成，程文文，陈维政：《人力资源管理》［M］，大连理工大学出版杜，2009年。

3