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BI行为识别设计

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结底是因为这个企业的领导者有着自己独特的思路和见解,以自己特有的价值观、道德观、个人素质影响并决定着企业精神。

3.企业兴衰的主要决定者

企业能否在激烈的市场竞争中生存、发展、壮大,领导者的因素具有决定性的作用。不论是什么样的企业,最能左右资本的动作,并使之不断增值,对企业实行有效管理的第一人,即是企业领导者、带头人。他们的状况直接影响企业的盛衰兴亡。

在干部教育方面,我们再以中山嘉华集团的培训教育为例—— 中山嘉华电子集团的理论培训计划按照培训对象不同,细分为: 高层管理人员培训班 中层管理人员培训班 基层管理人员培训班 贸易公司营销人员培训班 科研人员培训班

中山嘉华电子集团CI完全计划: 宣传形式:嘉华报(连载)、广播 宣传橱窗:(散文、漫画) 宣传内容:CI系列知识有奖问答 CI基本知识介绍 中国型CI特点

嘉华全面导入CIS的目的何在 如何正确实施嘉华VI手册

大家都来关心嘉华新形象及有奖问答揭晓和企业理

念特征等。

三、行为规范

企业形象的塑造需要企业内每一员工的共同努力,员工的一举一动、一言一行都体现企业的整体素质。可以说,没有良好的员工行为,就不可能有良好的企业形象。但人的经历、教育、性格、兴趣、特点等都是各不相同的,这就需要有一个大家共同遵守的行为规范。行为规范是企业员工必须接受和执行的基本行为准则,经对员工行为具有约束、引导、指导的效力。行为规范的约束机制可以使人的行为趋于一致,并与企业的总体目标相适应。因此,企业行为识别(BI)的设计,员工行为规范是重要内容之一。

下边,我们展示中国国际航空公司、金利来、常州国际商城的行为规范设计,供企业研究参考。

(一)中国国际航空公司活动识别系统策划行为规范 飞行人员职业道德规范: 高度的负责精神 强烈的安全意识 精湛的操作技能 严谨的工作作风 机务人员职业道德规范:

精益求精 一丝不苟 钻研技术 精心维修 遵章守纪 严谨诚实 勤俭节约 艰苦奋斗 运输服务人员职业道德规范: 热情周到 礼貌待客 遵纪守法 不谋私利 团结协作 顾全大局 精通业务 优质服务 管理人员职业道德规范: 面向生产 服务基层 更新知识 调查研究 开拓进取 提高效率 遵纪守法 廉洁奉公 (二)金得来行为规范

“爱国家、爱公司、爱家庭、爱自己。”

爱国家:关心国家大事,民族兴衰,明确肩上责任; 爱公司:忠诚服务于金利来,做一名优秀员工; 爱家庭:不给社会添麻烦,创建文明家庭;

爱自己:珍惜人生,做一个力求上进、事业有成的人。 (三)常州国际商城行为基准 司训:

人和、严谨、高效、卓越 员工誓词:

我们宣誓,严格遵循商城的服务信条,秉持人和、严谨、追求高效、卓越、以客为尊,决心用一流的服务,创造一流的形象,让我们的商城,佳名远播。

服务承诺:

以客为尊,常州国际商城视消费者为衣食父母,相信消费者永远正确,无论何种场合、何种情况,坚决维护消费者利益。

商城愿优质的商品、优质的环境基础上,为消费者奉献优质的服务,创造现代购物天堂。

精神口号: 贡献富裕新生活

秉持至诚商誉,服务现代大众。

第四节 企业外部行为系统设计

企业对外行为系统是企业动态的识别形式之一。企业的各种行为都要体现出企业理念,才能塑造出良好的企业形象,才能使企业形象具有统一的内核。因此,企业对外行为系统必须在理念系统的指导和制约下进行。企业对外行为系统大致包括:新产品规划开发、服务活动与服务形象、企业形象广告策划、公共关系活动策划。

一、产品形象

产品形象,是指产品的命名、外形、功能、质量、商标、价格和包装以及营销等给公众留下的整体印象。产品形象的好坏直接关系到公众对企业的总体印象,良好的产品形象会给企业的生存和发展带来理想的外部经营环境。消费者对某一产品具有良好的印象,其原因并不仅仅是产品的外观、性能等,还涉及到有关的质量、服务、信誉、附加值等,这些都是产品形象的重要体现。

下边我们以海尔的产品形象设计开发为例。

海尔产品形象追求个性化。海尔非常注意产品命名的文化味、形象感、可视性,注入高附加值,例如电冰箱系列中的海尔冰箱小王子,海尔冰箱大王子,海尔冰箱双王子,海尔冰箱美王子,海尔冰箱帅王子先行,所有的王子系列与海尔的儿童吉祥物相融合,传递出产品可爱、可亲、可视形象,这对于引发消费者的购买欲无疑具有竞争优势。

再以康佳产品开发为例。

自1990年以来,康佳便在“康佳”品牌推出一级商标“彩霸”电视,以后又推出“劲力”音响,“好运通”通讯产品。既突出康佳的老品牌,又体现不断推陈出新的强劲趋势,每推出代表性的产品便冠以三级商标,诸如“双星超薄”、“天幕”阔屏幕彩电等,既保持了产品的连续性,又体现快速更新换代的实力,产生良好的社会效应。使“康乐人生,佳品纷呈”的康佳电子产品形象显示得实实在在。

BI行为识别设计

结底是因为这个企业的领导者有着自己独特的思路和见解,以自己特有的价值观、道德观、个人素质影响并决定着企业精神。3.企业兴衰的主要决定者企业能否在激烈的市场竞争中生存、发展、壮大,领导者的因素具有决定性的作用。不论是什么样的企业,最能左右资本的动作,并使之不断增值,对企业实行有效管理的第一人,即是企业领导者、带头人。他们的状况直接影响企业的盛衰兴亡。<
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