安全生产标准化管理制度
为认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，进一步强化安全生产标准化管理工作，实现我矿安全生产管理规范化，促进我矿安全生产管理创水平，根据矿有关文件要求，特制定机电二队班组安全生产标准化管理制度：
1、机电设备各项指标符合标准要求，设备完好率达95%。 2、设备、设施实行包机制。
3、安全保护装置齐全、可靠、合格率100%。 4、职工按计划培训、复训、持证上岗。
5、设备管理应合理造型及时安装，正确使用，精心维护。
6、设备按规定及时测定、检验。 7、设备要妥善存放，摆放整齐。 8、技术资料齐全、完整，符合要求。 9、建立健全各工种岗位责任制。
隐患排查整改闭合制度
为了切实落实“安全第一、预防为主、综合治理、总体推进”的方针，强化现场安全生产管理，及时发现现场存在的各种不安全隐患，做到早发现、早整改，使隐患及时改闭合，从而保证安全生产无事故，特制定本办法：
一、隐患排查与收集
隐患排查工作是一项全员性的工作，要充分发动全队干部职工全面参与，特别是跟班干部、班长、验收员、群监员、党员和青年岗员要切实落实职责，在工作现场全面、细致的排查各方面的安全隐患，做到不漏查、无死角。
1、当班职工、班长、验收员、群监员、党员和青年岗员发现的隐患要及时向当班的班组长汇报，由班组长酌情安排人员整改或向地面汇报。
2、班组长向验收员通报当班所有隐患，由验收员负责升井后填写班组危害辨识台帐；
3、值班队干部负责收集当天各班的隐患，对井下电话汇报的隐患及班组隐患排查台帐进行全面收集。
二、隐患的整理与上报
1、各班班组长负责将当班的隐患排查、整改情况向值班队干部进行全面汇报。
2、值班队干部负责整理当天各班的隐患，对井下电话汇报的隐患及班组隐患排查台帐进行全面整理。
3、值班队干部负责将需向上级汇报的隐患
4、值班队干部负责将急需整改且需矿有关部门协调的隐患及时通过适当方式向战线及矿有关部门汇报，以使隐患得到及时整改。
三、隐患的整改
隐患整改要坚持“及时、彻底”的原则，及时对排查出的各类隐患进行全面、彻底的整改。
1、当班排查出的隐患由班组长负责现场制定整改措施并组织人员进行整改，当班确实无法整改的，由班组长负责向值班队干部汇报清楚。
2、值班队干部负责针对当天的各类隐患分别制订相应的整改措施，较大隐患须制定书面措施的要及时向书记、队长进行汇报，由书记、队长负责组织人员
制定措施。
3、值班队干部负责将需整改的隐患（队内部排查隐患及矿通报隐患）布置到各班，布置时要同时说明整改措施。
4、接受整改任务的班组，当班的班组长为隐患整改的责任人，由班组长负责组织人员整改隐患。
四、隐患整改情况的复查
1、当班验收员负责复查班组长现场安排的各种隐患的整改情况，并及时向班组长和跟班干部汇报。
2、当班班组长负责将当班隐患整改复查情况向值班队干部进行汇报。 3、每天8点班负责复查前一天安排的矿通报隐患的整改情况，发现未整改或未彻底整改的要进行整改，形成闭合。 五、考核与奖惩
1、对主动排查出重大隐患从而避免事故的职工，给与一次性200元奖励，以提高职工排查隐患的积极性和主动性；
2、队安排班组整改的隐患未及时整改，被矿通报隐患进行二次整改,对班组罚款500元
3、排查隐患不细致，导致事故的班组，罚款300元
4、值班队干部安排整改的隐患未整改的，罚责任班组200罚款。
5、对不该出现的隐患被通报，安检科组织追查的，对责任班组罚200元。 6、对由于工作不细造成矿有关科室对队罚款的，给予责任班组同等数额的罚款。
安全风险评估制度
1、根据安全风险评估，针对安全风险类型和等级，从高到低，分为“区队、班组、岗位”逐级分解落 实到每级岗位和管理、作业员工身上，确保每一项风险都有人管理，有人监控，有人负责。 2、由队长亲自组织实施，针对重大、较大安全风险，制定管控措施和工作方案，人员、资金要有保障，并在划定的重大、较大安全风险区域及时处理。
3、由队长、书记对本系统存在的每一项安全风险，从制度、管理、措施、 装备、应急、责任、考核等方面逐一落实管控措施，组织对安全风险重点管控区域措施实施情况进行一次检查分析，落实管控措施是否符合现场实际，不断完善改进管控措施。
4、由队长牵头，负责严格对照每一项安全风险的管控措施，抓好日常监督检 查，确保管控措施严格落实到位。
5、队领导带班上岗过程中，跟踪安全风险管控措施落实情况，发现问题及时督促整改。
6、副队长要突出管控重点，对重大危险源和存在 重大安全风险的生产系统、生产区域、岗位实行重点管控， 有针对性地开展监督检查等日常管控工作。
7、实时动态调整，高度关注生产状况和危险源变化后的风险状况，动态评估、调整风险等级和管控措施，实时分析风险的管控能力变化，准确掌握实际存在的风险状况等 级，并随着风险变化而随时升降等级，防止出现评级“终身 制”，确保安全风险始终处于受控范围内。
干部跟班值班制度
1、跟班值班干部必须坚持吃住在岗，不准脱岗、空岗，并负责处理井下安全生产中的一切事务。
2、跟班值班干部负责召开班前会，安排和部署当班的工作和安全注意事项，科学调配，合理处理临时性任务和突发事件。
3、值班人员按时参加矿调度会议，做好值班记录，准确填写安全隐患信息和各类台帐。
4、值班、跟班干部值班期间严禁喝酒，跟班干部要与职工同上同下。 5、不能按时跟班、值班者，必须提前一天请假，无故不请假的，给予个人罚款100元。
6、值班、跟班人员负责当天事故的追查处理，并提出事故处理意见。 7、队干部必须完成矿规定的入井工数，每缺一项罚款50元。 8、有事请假，严禁旷工，旷工一次罚款100元。
9、按时交接班，班中不得空岗、更不得提前脱离工作岗位，发现每次罚款100元。
10、队管干部要不定时间、不定地点地深入到我队管辖范围内的各个岗位，认真排查安全隐患，及时制止各类“三违”，对查出的问题集中强化治理，确保治理一处，合格一处。
11、队管干部要认真落实矿制定的相关规定，对自己所辖的管理区域每月现场监督检查不得少于4次，对全队所辖的范围区域重要场所如
班组安全生产标准化管理制度
