北京中科大洋科技发展股份有限公司 系统网络部
推广费用使用和控制情况 关系网建设情况 其他临时性工作情况 3、下期目标设定（与直属主管讨论后记入） 项目 市场推广计划制定及修订 市场调研 产品线调整建议 促销政策制定及执行 工作目标 品牌形象维护 推广活动开展 推广费用使用和控制 关系网建设 其他临时性工作 个人发展 提升 计划目标 完成时间 权重 （2）与目前职位要求相 比的能力素质差异 （3）能力素质提升计划
2） 绩效考核表（月提交，详见《产品推广部绩效考核表》）
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2.1.2. 副经理
2.1.2.1. 关键业绩指标
职责概述 在部门经理领导下负责部门日常管理和业务推动工作，协助部门经理完成各项市场推广及公关活动的整体执行和管理工作 主要职能 1、 协助部门经理制定总体市场推广战略 2、 协助部门经理组织实施经公司批准的推广计划 3、 实施市场调研，研究本企业的产品和竞争对手产品销售情况，并对市场进行科学预测和分析 4、 收集市场信息，提出相应的产品推广策略 5、 执行公关及各种推广活动计划以促进产品销售及提高产品知名度 6、 进行广告监测与统计，及时进行广告、推广、公关活动的效果评估 7、 对下属人员的工作进行考核、评比、激励、推荐和评价 8、 协调下属人员配合其他部门完成推广相关工作 9、 组织各种市场推广和公关活 10、 完成领导交付的其他临时性任务 任职资格要求 1、 学历：电子信息、计算机、通信或市场营销、企业管理等相关专业本科以上学历 2、 工作经验：2年以上相关工作经验 3、 能力要求：具有较强的市场洞察力、市场分析判断能力、组织协调能力、灵活应变能力 关键业绩指标 1、 信息收集的及时、准确性 2、 市场调研报告的有效性 3、 推广计划完成率 4、 公关活动有效性 5、 合作渠道拓展情况 7 / 28
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2.1.2.2. 胜任素质模型
技能/能力 级）
关系网建立能力（2
企
产
营销
广告
公共
业 品
职业素养：
成就导向、客户导向、团队意识、
2.1.2.3. 考核指标设计
1） 目标管理卡（周提交） 1、上期实绩自我评价（目标执行人记录后交直属主管评价） 相对于目标的实际完成程度 总体市场推广战略制定情况 推广计划组织实施情况 竞争对手调研情况 市场推广策略制定和修订情况 推广、公关活动执行情况 推广活动效果评估情况 部门管理情况 其他临时性工作情况 3、下期目标设定（与直属主管讨论后记入） 项目 计划目标 8 / 28
2、直属主管评价 自我主管评分 评分 完成时间 权重 （2）与目前职位要求相 比的能力素质差异 （1）目标实际达成情况 北京中科大洋科技发展股份有限公司 系统网络部
总体市场推广战略制定 推广计划组织实施 竞争对手调研 市场推广策略制定和修订 工作目标 推广、公关活动执行 推广活动效果评估 部门管理 其他临时性工作 个人发展 提升 （3）能力素质提升计划 2） 绩效考核表（月提交，详见《产品推广部绩效考核表》）
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2.2. 线上推广组
主要负责事业部产品网络推广及平面推广工作的计划、组织和实施，为事业部市场营销活动的开展提供市场支持；同时完成相应区域的重点销售项目支持及用户交流、演示工作。
2.2.1. 产品推广经理 2.2.1.1. 关键业绩指标
职责概述 在部门经理领导下，策划线上推广方案，并组织实施网路及平面推广活动，为各项营销活动的开展提供市场支持，实现产品知名度的提升 主要职能 1、 制定网络、平面等线上推广计划，组织策划线上推广项目及执行效果分析 关键业绩指标 1、 线上信息发布及时、完整性 2、 线上推广方案策划情况 2、 组织进行竞争对手线上活动监控，并提出应对策略 3、 线上推广活动完成率 3、 协助部门经理制定各项市场营销计划 4、 编制线上推广总结报告，并提出改进建议 任职资格要求 5、 组织编制合理的线上推广费用预算，控制费用支出 6、 建立健全线上推广工作标准手册 7、 加强与相关产业、机构的联系，发掘并充分利用各种产品宣传推广机会 8、 指导、监督、检查相关人员的日常工作 9、 线上推广文件、资料的管理 辅助职能 网建立能力和商务写作能力 1、 分区域完成重点销售项目支持及用户交流、演示 2、 完成领导交付的其他临时性任务 3、 能力要求：具有较强的市场策划实施能力、沟通能力、关系2、 工作经验：具有网络推广策划、执行等2年以上相关经验 1、 学历：电子信息、计算机、通信等相关专业本科以上学历 4、 区域产品销售支持情况 10 / 28
产品推广部岗位职责及管理手册
