产品推广部岗位职责及管理手册
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北京中科大洋科技发展股份有限公司 系统网络部
系统网络部产品推广部 岗位职责及管理手册
1. 组织结构
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北京中科大洋科技发展股份有限公司 系统网络部
2. 岗位职责 2.1. 部门管理
2.1.1. 经理
2.1.1.1. 关键业绩指标
职责概述 协助事业部总经理制定总体市场发展战略及市场发展目标，把握产品在行业中发展方向，提高产品市场占有率及产品知名度 主要职能 1、 制定和实施年度市场推广计划，负责事业部所有产品的市场推广工作 2、 综合客户的反馈意见，组织市场调查分析，为事业部市场战略的制定提供建议和信息支持 3、 定期提交市场调研、分析和拓展情况报告 4、 对事业部现有产品线进行分析、研究，并提出调整建议，使之符合市场需求 5、 组织制定事业部促销策略与具体促销方案，组织制定和实施市场推广方案 6、 制定事业部产品品牌管理策略，维护并提升产品品牌知名度 7、 策划与组织大型推广及公关活动，积极推广和塑造良好产品形象 8、 建立、管理与市场活动相关的关系网络 9、 管理监督市场费用使用、控制工作及部门管理工作 10、 完成领导交付的其他临时性任务 4 / 28
关键业绩指标 1、 市场信息收集及时、准确性 2、 营销策划方案可行性 3、 产品市场占有率 4、 广告投放有效率 5、 产品认知度 任职资格要求 1、 学历：电子信息、计算机、通信或市场营销、企业管理等相关专业本科以上学历 2、 工作经验：5年以上市场管理工作经验 3、 能力要求：具有较强的市场感知力，能敏锐把握市场动态；具有较强的团队建设能力、创新能力、沟通能力和执行能力 北京中科大洋科技发展股份有限公司 系统网络部
2.1.1.2. 胜任素质模型
技能/能力 团队建设能力（3级）
人才培养能力（3级）
市场导向能力（3级） 企业
产品
营销 策
广告 学
公共关
知知
职业素养：
成就导向、客户导向、团队意识、工作
2.1.1.3. 考核指标设计
1） 目标管理卡（周提交） 1、上期实绩自我评价（目标执行人记录后交直属主管评价） 相对于目标的实际完成程度 市场推广计划制定及修订情况 市场调研情况 产品线调整建议情况 促销政策制定及执行情况 品牌形象维护情况 推广活动开展情况 5 / 28
2、直属主管评价 自我主管评分 评分 （1）目标实际达成情况
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