好文档 - 专业文书写作范文服务资料分享网站

商业房地产项目前期策划方案 - 图文

天下 分享 时间: 加入收藏 我要投稿 点赞

经营品牌:

种类 电器 服饰 内衣 化妆品 品 牌 飞利浦、海尔、索尼、西门子等 圣罗兰、华伦天奴、宾奴、琢木鸟、鳄鱼等 皮尔卡丹、舒雅等 雅芳、柏纷等

现场人流:

时 间 人流量 (am)10点 22人/分钟 (pm)16点 53人/分钟 晚上19点 62人/分钟

经营方式:统一管理,铺位不出售,不直接收租金,以提成方式收取费用,

一般在营业额的24-25%之间提取。

⑶东都百货(百货公司卖场)

楼层 1 2 3 4 5 经营种类 化妆品、鞋、皮具、精品小家电 青春少女装、流行服饰 职业成熟女装、睡衣、内衣、内裤 男士服装、服饰、 日用百货、床上用品、运动休闲装、儿童装、饮品

经营品牌:爵士丹尼、铁士等五大品牌

经营方式:统一管理,铺位不出售,不直接收租金,以提成方式收取费用,

一般在营业额的24-25%之间提取。

保底金制度:按铺位位置、面积、楼层不同有不同的保底金。

⑷兴隆大厦(精品服饰卖场)

楼层

经营种类 46

皮鞋、精品、服饰 精品服饰 鞋帽、休闲服饰 休闲装 注:其中服装共115间,占60%;饰品55间,占29%;鞋、内衣、童装等21间,占10%

负1层 1 2 3 铺位数量:191间

铺位面积:小于20平方米的铺位183个,占96%;20-40平方米的铺位共8

间,占4%。

经营方式:散铺经营,以收租为主 月租金:

楼层 首层 月租金 柜台1000-1300元/米/月 基本价:2500-3000元/间/月 6-10 m2:400-1400元/间/月、10-18 m2:1500-2500元/间/月 19 m2以上:3000元/间/月 基本价:1500-1800元/间/月 10-18 m2:30、40、60元/ m2/月 二层 三层 物业管理费:5元/平方米/月 空置率:0 现场人流:

时 间 人流量

(am)10点 22人/分钟 (pm)16点 53人/分钟 晚上19点 60人/分钟 综合评价:该商场地处商业中心,周边商业气氛浓厚,该项目建于99年4

月8日,现商场内的布置比较陈旧,购物环境及档次偏低,业主经营以低档商品为主,由于商场内没有统一的规划,显得杂乱无序,使中山中路相当一部分具中档消费水平的消费者未被吸引过来,针对的客户群多为20-30岁的女性消费者。

47

⑸兴隆服装小精品地下商场

地理位置:中山中路步行街兴隆大厦地下一层 铺位数量:37间 铺位面积:8-20平方米 经营类别: 经营范围 所占比例 服装 50% 饰品 30% 鞋包 20% 月租金:720-1800元/间/月

人流量:人流量较少,约3-5人/分钟,晚上人流量稍有增加。

综合评价:位于中山中路商业步行街,档次偏低,没有统一管理规划,主要

凭借其良好的商业地段进行经营。

总结:

1.目前五星商圈的商场以“百货公司”经营中高档服装、鞋类、化妆品、皮具、精品、通讯产品等的零售为主。

2.总体而言五星各大商场的人流量较大,经营状况在某市也是较理想的。

3.相关区域内商场由于经营种类、档次较接近,可替代性强,故竞争相对比

48

较激烈。

8.4近期同区规划的影响 ⑴人民广场改建(2003年)

即将动工改建的人民广场,将从原有单纯的城市集会休闲广场改造成城市生活和旅游的核心区,成为旅游者的一个新游览区和驻留点。

规划在现有城市用地功能布局基础上,对鱼峰山——人民广场的2公里长的城市主景观轴线进行功能改造,对龙城路——某大桥——鱼峰路两侧城市用地进行功能整合,同时构筑城市功能的主轴线,即从南到北形成传统商业中心、大型商业购物区、商务办公区、文化中心区的城市功能序列。

城市功能定位的重新整合,令处于“大型商业购物区”范围的本项目具备先天的地段优势和配套优势。

⑵红光桥工程开工(2002年)

红光桥北起连塘路,南接红光路北段并由高架引桥与飞鹅立交桥相接,路线长1.04公里,为双向四车道。

红光桥建成后(2004年),将加强东西、南北间的交通联系,与跃进路、八一路构成中心城区南北方向的主要交通要道,使中心区的车流迅速分流到南北环路上,极大改善中心区道路拥挤的状况。

同时可成为继柳江大桥、文惠桥外沟通城市南北交通的第三条便捷通道,直接促进飞鹅商圈与城中区的商贸联系,有利于飞鹅商圈物业的销售,对本项目销售而言是非利好因素。

49

⑶曙光路步行街的规划(2001年11月)

曙光路与近现代意义上的某市是同步发展的。它形象的记录了某从一个古老的城市发展成为繁荣的现代中心城市。

曙光路所在的某城中区是商业中心区,是城市社会生活的焦点,是某市政治、经济、历史、文化成就的象征。

某市政府为适应经济发展和城市风貌环境改善的需要,提高城市建设的档次,决定将曙光路改造建设成为具有传统特色的商业步行街,作为某市面向世界、面向未来的一个窗口。

规划范围西起曙光西路与青云路南一巷的交接口,东至曙光东路与文惠路交接口,全长1448米,包括曙光东、中、西路及沿街建筑物。规划总面积为13.3公顷。

曙光路步行街体系主要有三处开敞空间、七处休闲空间和一条线形街道主体空间构成。三处开敞空间从西到东依次是西入口广场、古城墙广场和东入口广场。

本项目所在位置处于曙光中路,位于规划中的古城墙广场对面,是典型的商业步行街物业,具备较高的商业价值潜力。

曙光路步行街的开发将分为近、中、远三期,近期开发将以曙光东路为主(依仗东门市场的人气),中期为曙光中路(包含本项目所在路段)。鉴于步行街的规划并考量本项目开发的商业价值,建议发展商在销售过程中保留一部分商铺,以获取未来更高的商业价值。

50

商业房地产项目前期策划方案 - 图文

经营品牌:种类电器服饰内衣化妆品品牌飞利浦、海尔、索尼、西门子等圣罗兰、华伦天奴、宾奴、琢木鸟、鳄鱼等皮尔卡丹、舒雅等雅芳、柏纷等现场人流:时间人流量(am)10点22人/分钟(pm)16点53人/分钟晚上19点62人/分钟经营方式:统一管理,铺位不出售,不直接收租金,
推荐度:
点击下载文档文档为doc格式
6rlb79w40744s0w0d4ij47hq70zb7d011x6
领取福利

微信扫码领取福利

微信扫码分享