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仓库管理员考核表
姓名： 部门： 考核日期： 年 月 日
序考核项目 号 考核标准 在第二天10点前未完成进、出、退仓资料输入电脑每项扣1分； 考核考核依据 总分 依仓库台帐及公司稽查数据考核 最终 得分 评比得分 自评 审核 核准 1 2 3 4 5 6 7 8 9 5 10 5 5 10 5 10 5 5 台帐管理 三个月以上呆滞品，不良品未提报，帐目、单据每依仓库提报呆滞品清单及公司稽查数错误一处扣1分，每月3日提报。 据考核 工作报表未交扣2分，每延误一天上交扣1分 产品检验合格进仓后发现外观异常的一件扣1分 材料人为损坏、遗失每件扣3分； 未见实物擅自办理进仓的每件扣5分； 依仓库台帐及公司稽查数据考核 依仓库台帐及公司稽查数据考核 依公司稽查数据考核 依公司稽查数据考核 工作质量 每月必须组织一次自盘点工作，未组织扣4分,盘点抽查准确率要求98%以上,每降1个百分点扣2分,每超1个百分点加2分； 库存数低于最低库存量未反馈每项扣2分； 材料必须分类分区存放、挂标准标示牌，每发现一项不符合要求扣2分。 依月盘点表及公司抽查数据考核 依公司稽查数据考核 依公司稽查数据考核 页眉内容 发料时未在现场清点、未按时发料、错发、漏发每10 出仓（货）件扣1分； 依生产部每日异常反馈及公司稽查考核 5 5 5 5 10 5 5 管理 11 12 6S管理 13 产品发货单据与实物不符，每处扣2分。发货时出依发货单及业务接客户投诉考核 现产品混装每次扣2分。 6S检验每查一处不合格项，未在规定时间内整改完毕的扣2分； 在仓库内聚众闲聊扣5分；保持库容整洁每日未做清扫整理每次扣2分； 依管理部6S稽查数据考核 依公司稽查数据考核 14 进仓管理 成品或材料入库仓管员未到现场核对每次扣2分； 依公司稽查数据考核 个人执行15 管理 自觉落实完成职责内的工作，每被提醒一次扣扣1管理部6S稽查数据考核 分； 积极主动配合协助其他成员完成工作，被动提醒一管理部6S稽查数据考核 16 团队管理 次扣2分，主动行动一次奖1分； 17 生产持续 0库存，导致生产停线，取消当月绩效奖. 依仓库台帐及公司生产报告 合计 100 核准： 审核： 制表人： 员工：
仓库司机考核表
姓名： 部门： 考核日期： 年 月 日
序考核项目 考核标准 考核依据 考核最终 评比得分 页眉内容 号 总分 车辆规定驾驶无违章记录 依据交通法律法规 依据交通事故报告 依据车辆现状 依据公司规章制度 依据公司规章制度 依据公司规章制度 依据公司规章制度 依据公司规章制度 得分 自评 审核 核准 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 职业道德 12 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 安全驾驶 车辆发生事故和及时上报率 车辆安全防护保管措施和内务整理 电话保持开机，有公司电话及时接通 按规定时间到岗，接待客人时提前10分钟到岗 安排简便易行的行车路线,不在出车时间办理私事 工作要求 按规定着装 外出行车不能按预计时间返回，以及出车返回公司后应及时通知车队长，以便车队长调度安排用车 做好日常出车的行车公里数、路桥费、停车费用的登记 依据公司规章制度 服从经理安排的出车及加班用车（特殊提前请假） 不提供虚假报销凭证进行报销 不乱发牢骚和怨言，团结同事 依据公司规章制度 依据公司规章制度 依据公司规章制度
仓库管理员绩效考核表
