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J.D.Power的新命运
作者：郑劼
来源：《汽车观察》2016年第10期
神秘中国资本的加持，将对J.D.Power的业务带来何种影响？
9月8日，全球投资集团XIO对外宣称以11亿美元的价格完成对全球最大第三方市场咨询研究机构J.D. Power的收购。资料显示，XIO Group是一家由贝莱德投资公司亚太区前高管联合创立于2014年的投资公司，总部位于伦敦，主要业务位于中国，且拥有神秘的中资背景。
J.D.Power进入中国16年整，已发展成为国内口碑最好的汽车咨询公司。此次收购事件将对J.D.Power的中国业务乃至于全球业务产生何种影响？中资背景的加持是否会衍生出“中国特色调查模式”？如何继续平衡商业利益和公信力的关系？《汽车观察》挑选出这些公众普遍持疑的问题，与J.D.Power副总裁兼中国区总经理梅松林博士进行了交流。
《汽车观察》：据了解，中资背景下的XIO集团已于9月8日宣布以11亿美元完成对J.D.Power的收购交易。此次收购将给J.D.Power带来什么影响？
梅松林：XIO是一家全球的投资机构，拥有全球性的背景和全球性的运营体系，同时也拥有一定的中资背景，近几年的表现非常成功。据我所知，XIO的战略意图一向十分清晰，收购最扎实的技术、最好口碑的品牌、最高认可度的公司。如果能够满足这些条件，就成为它的收购对象。近年来J.D.Power在全球市场（包括美国和中国）都取得了很大成功，因此XIO非常看好J.D.Power。通过这次收购，J.D.Power也将进一步加大在亚洲市场的业务力度，争取在亚洲市场更强更大，更有价值。
《汽车观察》：有分析人士认为，此后“中国不仅将掌握美国消费者的喉舌，还有可能把J.D.Power打造成具有中国特色的调查模式，可信度也将大打折扣。”您怎么看待这种声音？如复旦大学社会学教授于海所言：“公信力的最终目的是为商业能力服务的。”手持商业的矛和公信力的盾，J.D.Power如何平衡这两者之间的关系？
梅松林：J.D.Power做所有的事情都围绕三个核心价值：三个“I”，J.D.Power核心价值观的第一条就是诚信和正直（Integrity），要求每个人做到诚信和正直。第二是独立
（Independent），你做的事情要独立于客户，独立于商业利益，评价要做到独立、客观、公正，要求我们公司的评估体系要独立。因此我们做的研究不受厂家的委托，我们自己先做，独立做，厂家绝对不能参与进来。第三是做事情不仅仅是为了取得商业利益，而是为了给这个行业和厂家带来冲击和影响力（Impact）。这是我们的核心价值理念，也是起家的根源。如果J.D.Power把这个核心价值理念抛弃掉的话，就丧失了发展的基础。
J.D.Power的新命运
