一、技术标编制总说明
1．酒钢选矿自动化系统工程施工招标书。 2．工程施工图设计。
3．对工程现场和周围环境进行现场考察所获取的有关资料。 4．与该项目有关的国家、行业及地方施工验收规范、标准。 5．甘肃省第一安装工程公司企业管理标准及《程序文件》。
6．甘肃省第一安装工程公司历年类似工程施工经验、技术力量、机械装备能力及经济实力。
二、工程概况 1．工程简介
该工程建设地点在甘肃省嘉峪关市酒钢厂区，建设单位为酒钢选矿厂，设计单位为沈阳东大自动化有限公司。
2．工程主要内容
本工程主要包括：多媒体监控系统（S01JG-11M6）、PLC控制（S06-JG-01K-A-C-03）、自动化仪表安装柜体及桥架（S06-JG-01D-15）、自动化仪表扩建强磁仪表系统（S01JG-08Y-02）、自动化仪表扩建弱磁仪表系统（S01JG-09Y-02）、自动化仪表弱磁仪表系统（S06-JG-01Y-S）、自动化仪表扩建干选与改造仪表系统（S06-JG-01Y-C1）、自动化仪表扩建竖炉仪表系统（S06-JG-01Y-SHL）.涉及仪表盘柜、电缆桥架、电缆、管路敷设及各种仪器仪表等设备安装调试。
三、工程特点、难点及其技术对策
本工程工艺控制水平先进，采用就地—集中控制工艺，安装精度、可靠性要求很高。施工图纸设计比例不到位，安装位置零散，施工工期短等特点。同时，根据招标文件要求，安装所需电缆、导线、仪表、桥架等安装材料由建设单位采购，能否供货及时到位。 - 1 -
针对上述工程特点，我们制定以下几条对策：
（1）精心组织施工，确定合理施工工序，使各工序搭接合理，避免返工现象及工序间的相互影响。
（2）与供货商签订满足工期要求的周密供货合同，保证供货质量与供货时间，确保工程质量及进度。
（3）选派施工经验丰富的专业技术人员，重点抓好与工艺管道专业施工单位的配合，确保后续安装工程顺利展开。
（4）制订好原有设施的保护措施，及时采取措施避免施工中损坏其它设施。 （5）贯彻技术质量交底工作，使作业人员在作业前明确施工技术要求，质量要求，满足图纸设计要求。
（6）自控仪表的安装调试人员应在充分理解工艺控制要求的前提下，紧密配合工艺专业作业。
（7）施工人员应按照防静电接地、防雷接地、保护接地、等电位联接的要求进行施工。
四、施工执行技术标准、规范及参考资料
国家有关工程建设现行的有关法律、法规及行业有关规定。 国家有关工程建设现行的规章、标准及行业有关规定： 《1KV以下工程施工及验收规范》GB50258-96； 《电气照明装置施工及验收规范》GB50259-96； 《工业自动化仪表工程施工及验收规范》GＢJ93-86 《自控安装图册》HG/T21581-95；
《工业自动化仪表安装工程质量检验评定标准》GBJ131-90 《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB50303-2002 - 2 -
《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-91 《电气装置安装工程，电缆线路施工及验收规范》GB50168-92； 《电气装置安装工程，接地装置施工及验收规范》GB50169-92； 《电气装置安装工程，旋转电机施工及验收规范》GB50170-92
《电气装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收规范》GB50171-92 《电气装置安装工程，电气设备交接实验方法》GB50150-92； 《电气装置安装工程，低压电器施工及验收规范》GB50168-92； 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88 《建筑施工安全检查评定标准》JGJ59-99 《施工现场临时用电安全技术规范》GBJ46-88。 五、施工组织及部署 1．施工总体部署
根据本工程特点和工期安排，计划组建一个专业施工项目部，下设电气安装、自控仪表安装、电气调整试验、自控仪表调试共四个专业施工班组分头进行作业。
2．施工部署的原则
（1）管理人员与施工队伍：项目部由具有丰富施工经验的管理人员组成。施工队伍调集具有类似工程施工经验的专业队伍。
（2）施工组织：采用先进的组织管理技术，统筹计划，合理安排，分段、分工序平行流水作业，保证业主要求的工期。
（3）配备性能良好的机械设备，编制合理的施工程序，充分发挥机械设备的生产能力。
（4）质量控制：进一步推进全面质量管理，严格按照 ISO9001：2000标准质量- 3 -
管理体系进行质量程序控制，对施工现场实施动态管理，上道工序必须为下道工序服务，质量实行质检员一票否决制。
3．工程管理组织机构
（1）为顺利实现本工程施工进度计划，确保工程质量、安全生产、文明施工等项目目标，公司将选派一名具有丰富施工经验和管理经验的人员担任项目经理，以精干、高效的原则组建项目部负责现场施工及其它事务。
（2）项目部人员组成中项目经理应具有壹级项目经理资质。项目技术负责人具有高级职称，材料员、机械员、质检员、安全员、预算员、资料员及各专业施工员都应持证上岗。
（3）项目部建制齐全，责任落实到位到人。项目经理全权负责项目各项技术、经济指标。项目技术负责人全面负责项目技术管理工作。材料员、机械员负责材料的供应和施工机具的合理调配。各专业施工员负责各专业的技术、质量管理工作。专职质检员负责工程质量检验及评定工作，全面配合施工人员严把质量关。专职安全员负责整个工地的安全工作，及时检查和消除安全隐患，杜绝安全事故的发生。资料员负责技术资料的收集、整理工作，规范技术资料、质量记录的管理工作。项目预算员负责项目的成本核算和施工进度的申报，及时完成工程预结算工作。
4．工程管理组织机构图 - 4 -
工程管理组织机构图
专职 安材预施资机合同料算工料械预算负责人财务负责人 技术负责人 项目经理 质检全 员员 员员员 员员 永军同志任项目经理，高级工程师魏建民同志任技术负责人。
主要管理人员表
序号 1 2 3 4 - 5 -
拟任职务 项目经理 项目副经理 技术负责人 质检员 姓名 张永军 马建西 魏建民 魏纯业 职称 高级工程师 高级工程师 质量工程师 施5．主要管理人员配备
若我公司中标，将选派具有丰富施工经验和管理水平，具有壹级项目经理资质的张
工班组
酒钢选矿自动化系统工程施工组织设计（审定）
