销售副总经理职务说明书岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 所辖人员 本职： 负责开发公司业务的营销规划 销售副经理 总经理、总经理助理 业务员 岗位编号 岗位定员 职系 岗位分析日期 管理职系 2010年 月 日 年度销售总体工作部署，组织制定年度销售目标和计划 塑造品牌形象，做好对外宣传工作 职责与工作任务： 职责表述：协助总经理制定营销战略规划，为重大营销决策提供建议和信息支持 职 责 一 工作时间百分比：20% 根据公司发展战略组织制定营销战略规划，构筑市场销售网络，建立销售网络平台 工作 负责组织搜集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势 任务 定期、准确向公司总经理和相关部门提供有关销售情况、费用控制情况、销售收入等反映公司营销工作现状的信息，为公司重大决策提供信息支持 职责表述：制定年度销售目标和计划，提请公司集体决策，总体部署并监督职 销售计划的执行 责 组织信息收集，制定公司年度销售目标和计划 二 工作 任务 监督年度销售工作的落实，审核销售工作中的协议、合同、提成，把关资金回笼 职 责 三 职责表述：组织项目销售定价和销售策划方案的审核 工作 组织公司高层管理人员和其他相关部门确定项目销售定价方案 任务 组织公司高层管理人员和其他相关部门确定项目销售策划方案 职责表述：组织销售管理制度制定和品牌宣传 工作 组织制定公司有关销售管理及服务标准，并监督检查实施情况 任务 组织品牌策划与宣传 工作时间百分比：30% 工作时间百分比：30% 职 责 四 工作时间百分比：15% 职责五 职责表述：完成总经理交办的其他任务 权力： 总经理授权范围内的合同签订权及产品定价审核权 公司重大决策的参与权 对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权 对所属下级的工作有安排、监督、检查权 对所属下级的工作争议有裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 营销预算内的费用审批权 工作协作关系： 内部协调关系 财务部、生产部、采购部 工作时间百分比：5% 外部协调关系 市区二级的计委、建委、开发办、广告公司、大众媒体、客户单位等 经济责任 分管工作出现失误而造成重大经济损失（5万元以上）将承担损失部分15%-20%的经济责任 任职资格： 教育水平 大学本科以上 专业 政治经济、企业管理、市场营销和其他相关专业 培训经历 市场营销管理、公共关系管理培训 经验 5年以上工作经验，5年以上本行业或相近行业营销管理经验 精通市场营销管理知识 知识 了解财务管理、法律等知识 了解五金制品产业领域专业知识 具备基本的办公软件使用能力、网络基本应用能力 技能技巧 具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力 其它： 使用工具设备 计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、交通及通讯设备 工作环境 办公场所及其他 工作时间特征 无明显节假日 所需记录文档 通知、简报、汇报文件或报告、总结、合同、协议等 备注
销售副总经理职务说明书 - 图文
