宇通客车职位说明书—涂装车间主任
职位编号：
职位名称 直接主管 编写日期 涂装车间主任 生产副总 2002年1月 所属部门 涂装车间 直接下属 主任助理 编写部门
工作目的 为实现公司下达的涂装生产任务，在公司各项管理制度的规范和生产副总的指导下，全面负责组织涂装车间各项生产活动，提升车间管理水平。 工作职责 1. 职责一：制定车间工作计划 ? 任务一 拟定车间整体工作计划。 ? 任务二分解、落实车间整体工作计划 承担责任：全部 绩效指标 计划安排的合理性 20 生产进度考评 质量评定情况 成本控制情况 设备完好率 安全事故发生率 2. 职责二：全面的生产管理工作，组织协调涂装车间各项生产指标的完成 ? 任务一 根据生产处下达的生产排程，具体安排本车间各项生产任务； ? 任务二 组织落实车间的各项指标顺利完成，保证生产进度、质量、成本、安全文明生产等各项指标达到公司要求； ? 任务三 亲自参与涂装质量工作，指导工艺施工改进。 ? 任务四 就生产管理中出现各种问题，与相关部门进行协商解决。 承担责任：全部 60
3. 职责三：日常管理工作 日常事务处理的及时性、准确性 人员任用、考评及薪资分配的公正性 ? 任务一 负责部门的组织建设，合理设置部门结构、岗位 ? 任务二 承担车间人员管理工作：负责车间人员的任用、考核、薪资分配、培养等工作 ? 任务三、编制车间各项预算、审批车间的各项费用 ? 任务四、其他行政事物的处理 承担责任：全部 工作权限 1. 人事权限：①对车间人员任免的决定权 ②考评及薪资分配的决定权 ③3日内员工请假的决定权； 2. 财务权限：在预算范围内对车间各种费用支出的决定权。 工作时间百分比：20 3. 业务权限：①部门工作计划或工作流程决定权 ②工作任务的分配决定权 ③设备更新建议权 重要工作联系 生产处 研发部门 各相关处室 各相关车间 组织外部 工具供应商 原材料供应商 生产主管副总 生产进度 工艺技术 产品质量 人力管理 财务 商品信息 [信息] [信息] [信息] 生产进度 生产处 工艺问题/改进 研发部门 产品质量 各相关处室 人力管理 各相关车间 财务 车间内部 组织外部 商品信息 工具供应商 [信息] 原材料供应商 [信息] [信息] 涂装车间主任 主任助理
职位说明书—涂装车间主任
