循环经济的基本形式和必要条件。一个企业没有牢固树立清洁生产理念,没有采取有效措施从源头上节能降耗,控制和减少污染,没有通过必要的清洁生产审核,那么发展循环经济是不可能的。因此,发展循环经济必须要从清洁生产入手,否则发展循环经济也就成为一句空话。近年来,集团公司积极推行清洁生产,取得了一定成绩,但清洁生产的总体水平不高,多数清洁生产方案还停留在污染治理上,还没有与企业的结构调整、技术创新很好地结合起来;部分领导干部对清洁生产工作重视程度不够。因此,各单位要高度重视清洁生产工作,加强对清洁生产工作的领导,健全清洁生产机构,完善清洁生产制度,推进清洁生产工作持续开展。要依靠科技进步和技术创新,按照废物减量化的首要原则,减少煤炭生产过程中各种废物的产生量,利用各种清洁开采技术减轻对土地资源的破坏,实现低开采、高利用、低排放的良性循环。
二是充分依托煤炭资源优势,延伸煤炭产业链。煤炭的开采仅仅实现了煤炭资源开发利用的第一步,只是获得了有限的煤炭开发价值,而把大部分的煤炭使用价值完全转让给了用户。因此,我们要在做好煤炭生产的基础上,充分依托煤炭资源优势,延伸煤基产业链,加快发展煤电、煤建材、煤化工等高附加值产业,实现煤炭生产的多元化经营,提高煤炭生产综合经济效益。
三是加快建设煤炭生产循环经济示范工程。根据集团公司产业规划,为推动产业结构调整和优化升级,集团公司将继续做好以某矿区为中心的西部矿区循环经济区建设,同步抓好以某矿为中心的东部矿
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区循环经济区建设,在东、西部矿区建立产业化和规模化的煤电建材联营的循环经济模式,利用国家对发展循环经济等方面的优惠政策,建设技术水平高的大容量煤矸石发电厂,利用煤矸石和粉煤灰生产新型墙体建材工程,实施矿区土地复垦和生态恢复,通过引入先进的技术设备和管理创新机制,真正实现物质的循环使用和资源、能源的梯级利用,促进企业的可持续发展。
二、强化质量意识,高质量高标准做好技术监督工作。
去年部分时段,由于井下地质条件变化,集团公司部分矿井煤炭质量波动较大,不仅给用户使用带来不便,也给整体煤炭销售工作造成了很大被动,一度影响了矿井经济效益的稳定。为扭转被动局面,集团公司及时召开了煤炭质量管理工作会议,各矿相继采取了加强煤炭质量管理的具体措施,为稳定煤质,保证销售工作的顺利实施起到了积极作用。这一现象也进一步警示我们,抓产品质量和抓安全生产是同等重要的,产品质量好坏事关全局利益。因此,要切实从讲政治的高度看待搞好产品质量工作。
第一,加强质量管理工作是实践“三个代表”重要思想和树立科学发展观的具体体现。
树立和落实科学发展观,要求我们必须坚持经济社会与人口、资源、环境的和谐统一,坚持速度、结构、质量、效益的和谐统一。企业发展的根本目的,既要为国家创造物质财富,也要为职工群众改善生存环境和发展条件,不断提高全体职工的生活质量和生活水平。要在显著提高企业经济运行质量,生产出更多更好的优质产品的同时,大力
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提高全体职工的思想道德素质和业务技术素质,造就一大批知识结构合理、业务素质较高的职工队伍,开创徐矿人才辈出、人尽其才的新局面,实现产品生产与人才队伍建设的有机结合。
第二,加强产品质量工作是提高各级干部管理能力的迫切需要。 企业快速发展是我们的第一要务,没有产品质量就没有发展;没有名牌就没有发展后劲。抓质量、抓品牌就是抓发展,如果假冒伪劣产品充斥局内市场和生产经营的各个环节,安全生产就得不到保障,也会极大的影响外销工作,导致企业经济效益下滑,企业发展就得不到实现,和谐矿区建设也就成为一句空话,进而影响到企业和矿区稳定。而质量技术监督工作的目标之一就是打假治劣,保护企业发展,保护职工群众的利益。要大力加强质量监管工作,建立以道德为支撑,产权为基础,法律为保障的内部市场化质量诚信体系,进而追求市场公认的产品质量,赢得良好的企业质量信誉,优化发展环境,促进企业科学、健康、协调、可持续发展。
第三,加强质量管理工作是提高企业核心竞争力的根本举措。 质量和名牌是企业核心竞争力的集中体现。在全球经济一体化的今天,科学技术日新月异,产品的市场竞争越来越激烈,各个企业都在谋求提高核心竞争力以赢得竞争主动权。应当看到,当前市场竞争已进入品牌竞争时代,没有品牌就没有市场,而品牌的基础和支柱就是稳定可靠的产品质量。因此,全集团上下要进一步重视和加强产品质量工作,实施质量制胜战略,抓住提高核心竞争力这个根本,加大结构调整力度,使“徐矿”品牌在激烈的市场竞争中占有一席之地,把
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握竞争的主动权。
第四,采取扎实有效的措施,切实加强产品质量工作。
各矿、厂和机关各部门,要以对企业和职工高度负责的态度,切实加强对质量振兴工作的重视、支持和领导,积极推进名牌战略,坚持“以质取胜”,把质量工作纳入到企业整体工作的全过程,摆上与安全生产同等重要的位置,针对变化的内外部生产经营环境,制订有效措施,科学确定质量工作目标责任书,把各项工作落到实处,做到领导到位、制度到位、经费到位、责任到位、工作落实到位、考核到位。 同志们,做好环境保护和技术监督工作责任重、压力大,任务光荣而艰巨。希望各单位各部门按照集团公司统一部署和要求,扎实有效的开展好环保和技术监督工作,确保环保目标责任书、技术监督和节能管理目标责任书得到全面落实,为集团公司创业发展和可持续发展创造更加良好的条件。 谢谢大家
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