好文档 - 专业文书写作范文服务资料分享网站

联通公司客户经理工作总结

天下 分享 时间: 加入收藏 我要投稿 点赞

文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.

三G 业务仍呈良好的上趋态势。 客户经理是集团客户和个人大客户服务的主要提供者,也是联通公司对外展示员工形象和工作风貌的重要载体,客户经理的职业形象和职业素质一直是公司领导和客户关注的焦点。在XX年的日常工作中,我们着重系统培训客户经理的服务与业务双领先全面优化营销体系,实现客户经理规模最优化。大力推进新业务的规模发展,加快改进服务的步伐,全面优化营销体系,推动中心完成全年的营销指标.。

XX年,我们仍然应该以客户需求为中心,紧抓客户现实需求,挖掘潜在需求,树立合作双赢和拓展营销的理念,提升客户价值,为大客户提供个性化差异化服务以及定制化方案。加强业务知识的培训,全面提升大客户服务水平。提高大客户满意度和忠诚度,努力保持句容大客户持续稳定发展态势。业务收入方面:要尽力控制因竞争性因素造成的客户流失,要通过组合营销保存量,发展新业务促增量,

反抢对方业务量,有针对性实施组合营销,合作困 绑,增量优惠等多种营销策略。营销工作方面:我们要大力发展宽带业务,要抓行业龙头,通过党政军行业和政务,和烟草连锁,道路监控和金融保险证券业的银行络升级,备份提速来做好宽带的营销工作,同时关注拆迁的新建企业及楼盘。队伍建设和基础工作方面:要着重做好员工队伍素质的提升工作,加强培训和考试,要加快提高客户经理应对市场

31文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.

文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.

竞争的水平和能力,要加强团队建设,调动每一位员工的积极性,经常为客户经理提供学习交流沟通的平台,要加强绩效管理考核工作,加强对业务收入,保有率,流失率及用户满意度的考核,不断完善绩效考核办法,并加强与员工的沟通,要加强渠道建设,进行有针对性的派单式营销,并进行详细的分析的效果评估。

XX年即将到来,虽然我们面临着更加严竣的挑战,但我将在公司领导的正确领导下,坚定信念,团结拼搏,开拓创新,为创造新联通的辉煌业绩贡献自己的力量。 篇九:银行公司客户经理工作总结

XX年年度工作总结 XX年即将划上句号,在这一年还没有成为过去的时候,我们十分希望时间放慢脚步, 让我们有充足的时间好好地梳理一下那些过往。从初出茅庐的青涩应届毕业生,到在银行工

作的企业金融业务助理,这一个角色的转变使我渡过了成长的阵痛期,迎来了一个接一个的

挑战,也对明天总是充满了期待。半年来,我在工作中紧跟步伐, 紧紧地团结在以领导为核

心的中央周围, 基本完成各项工作任务,用智慧和汗水,用行动和效果体现出了爱岗敬业,

无私奉献的精神,为本行的发展壮大贡献微薄之力。 其次,在工作过程中,认真学习、点滴积累,努力提高个人营

32文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.

文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.

销能力。作为 一名准客户经理,其职责是服务好客户,一方面要熟悉自己的业务产品,明白自己能够

给客户带来什么,另一方面,要明白客户要什么。客户经理作为全权代表银行与客户联系的

“大使”,应积极主动并经常地与客户保持联系,发现客户的需求,引导客户的需求,并及时

给予满足,为客户提供“一站式”服务。对现有的客户,客户经理要与之保持经常的联系,

而对潜在的客户,则要积极地去开发。开发的目的主要是营销产品,力争实现“双赢”。根据

银行的经营原则、经营计划和对客户经理的工作要求,通过对市场的深入研究,提出自己的

营销方向、工作目标和作业计划。首先要本着“银企双赢”的原则,计算好本行的投入产出

账,也替客户算好账,为客户设计最合适的金融产品组合;其次是细分客户,确立目标市场

和潜在客户,对客户进行各方面的分析与评价。时刻保持与客户的联系和调动客户的资源,

利用有效的沟通手段和沟通策略保持与客户的关系,对客户进行富有成效的拜访与观察。第

三,在与客户的交往中,客户经理要积极推销银行产品。善于发现客户的业务需求,有针对

33文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.

文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.

性地向客户主动建议和推荐适用的产品。如有需求及时向有关部门报告,积极探索为其开发

专用产品的可能性。第四,加强风险管理,有效监测和控制客户风险。密切注意客户生产、

经营、管理各个环节的变化情况和大额资金流动情况,无论出现什么问题都要与资产安全联

系起来考虑,及时采取措施。按照规定建立健全客户档案和监测台账,及时搜集整理、分析

资料,实时监测客户信用情况;并认真做好贷后检查和日常检查,及时催收贷款利息和本金;

必要时积极参与企业管理,协助企业搞好生产经营管理和财务管理,尽最大限度减少资金损 失。

最后,在过去半年里,虽然有很多进步,但是也有很多的不足及犯下一些错误。尤其是

在维护存量客户,挖掘客户资源方面,我做的还不足,这也正是我将来需要努力的。作为一

名准客户经理,要有清醒的头脑,灵敏的嗅觉,及时捕捉各种经济信息,并不断分析、研究、

及时发现问题,反馈信息,促进银行业务的健康发展。要注重研究与开发市场,通过络、

媒体等手段,了解国家产业、行业、产品政策、地方政

34文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.

文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.

府的经济发展动态,分析客户的营销

环境,在把握客观环境的前提下,调查客户,了解客户的资金运作规律,及时确定营销计划,

巩固银行的资金实力。另外在工作中不够细心,会犯一些低级错误。拖延症导致一些工作不

能保质保量完成,也是症结所在。 XX年即将到来,面对新形势下的新方向,我们必须做好充分的准备。过去过多投资带

来了地方的高负债问题,未来单纯靠投资拉动无法再保持经济增长,需要依靠消费拉动,这

短期内难以实现,需要加大改革力度。因此转型和改革应该可以为我们获得新的发展机会,

大中型企业不再是我们牢不可破的摇钱树。今年12月13日闭幕的中央经济工作会议明确了,

坚持稳中求进工作总基调,宏观政策要稳、微观政策要活、社会政策要托底的思路,扎实做

好各方面工作,经济社会发展稳中求进、稳中求好,实现了良好开局。并提出明年经济六大 任务:

一、切实保障国家粮食安全。二、大力调整产业结构。三、着力防控债务风险。

四、积极促进区域协调发展。五、着力做好保障和改善

35文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.

联通公司客户经理工作总结

文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.三G业务仍呈良好的上趋态势。客户经理是集团客户和个人大客户服务的主要提供者,也是联通公司对外展示员工形象和工作风貌的重要载体,客户经理的职业形象和职业素质一直是公司领导和客户关注的焦点。在XX年的日常工作中,我们着重系统培训客户经理的服务与业务双领先全面优化营销体系,实现客户经理规模最优化。大力推进新业务的规
推荐度:
点击下载文档文档为doc格式
6qybr9143i5nrap1rg1l036aw5tvqk00xn9
领取福利

微信扫码领取福利

微信扫码分享