《管理学》题库电子教案

管理学题库第一章

问题 2 公司王总经理正在制定公司发展战略，他在履行的是( )的管理职能。 A. 计划 B. 领导 C. 控制 D. 组织

问题 3 明茨伯格（H．Mintzberg）定义的管理角色有三个主要方面：人际关系、信息传递、领导能力。 对 错 问题 5 管理的效率是 A. 两者都不是 B. 两者都是 C. 正确地做事 D. 做正确的事

问题 8 罗伯特?卡茨（Robert．L．Katz）认为，概念技能是管理者对复杂情况进行的抽象和概念化的技能。 对 错

问题 11 罗伯特?卡茨（Robert．L．Katz）认为，管理者需要的是管理技能，而不是概念技能。 对 错

问题 15 组织的系统是属于 A. 相对封闭系统 B. 封闭系统 C. 基本开放系统 D. 开放系统

问题 19 公司副总经理李小姐在编制预算计划的时候，按明茨伯格（H．Mintzberg）的观点，她扮演的是( )的角色。 A. 挂名首脑 B. 资源分配者 C. 企业家 D. 领导者

问题 21 组织中编制计划就是为了给控制活动提供依据。 对 错 问题 22 组织中的控制是以计划为依据。 对 错

问题 24 明茨伯格（H．Mintzberg）定义的管理角色有三个主要方面：人际关系、信息传递、决策制定。对 错

问题 25 效率是指以尽可能少的投入获得尽可能多的产出。对 错

问题 26 管理者是通过协调其他人的活动与别人一起或者通过别人实现组织目标的人。 对 错

问题 28 张先生在公司担任副总经理，因此他是 A. 中层管理者 B. 基层管理者 C. 高层管理者 D. 前三者都不是

问题 29 管理的职能，一般是指四个：计划、组织、领导和控制。 对 错 问题 30 相对于其他技能，概念技能对于中层管理者来讲尤为重要。 对 错 问题 32 张先生在公司是位电工，因此他是 A. 高层管理者

B. 中层管理者 C. 前三者都不是 D. 基层管理者

问题 33 罗伯特?卡茨（Robert．L．Katz）认为，管理者需要三种基本技能：技术技能、人际技能、战略技能。 对 错

问题 34 公司董事长李先生在签署法律文件的时候，按明茨伯格（H．Mintzberg）的观点，他扮演的是( )的角色。 A. 企业家 B. 挂名首脑 C. 领导者 D. 谈判者

问题 38 相对于其他技能，人际技能对于高层管理者来讲尤为重要。 对 错 问题 39 管理职能中的组织职能是指指导、激励全体员工和解决冲突。 对 错

问题 40 部门主管张经理在阅读期刊和报告的时候，按明茨伯格（H．Mintzberg）的观点，他扮演的是( )的角色。 A. 联络者 B. 监听者 C. 传播者 D. 阅读者

问题 41 管理者工作可以用不同的观点来描述，除了( )以外。 A. 职能观点 B. 技能观点 C. 战略观点 D. 角色观点

问题 42 章先生是位建筑工程公司的财务经理，那么按照罗伯特?卡茨（Robert．L．Katz）的理论，他应该更多地需要

A. 对复杂情况进行抽象和概念化等的技能 B. 财务、计算机、工程等的技能 C. 激励、引导、鼓舞等的技能 D. 前三者都对

问题 43 管理系统是 A. 两者都不是 B. 两者都是 C. 封闭系统 D. 开放系统

问题 48 下列哪些属于新型组织的特点

A. 团队导向 B. 稳定的 C. 关注职位 D. 命令导向

问题 49 管理是指有（）地同他人一起或通过他人实现组织的目标。 A. 两者都是 B. 效率 C. 两者都不是 D. 效果 问题 51 张先生是公司下属工厂的工段长，因此他是

A. 中层管理者 B. 高层管理者 C. 前三者都不是 D. 基层管理者 问题 55 张先生在公司担任财务部经理，因此他是

A. 高层管理者 B. 中层管理者 C. 基层管理者 D. 前三者都不是

问题 56 即便环境在变化，组织也应该稳如泰山、以不变对万变。 对 错

问题 57 企业的高层管理者，应该更多地熟悉和精通工程、计算机、财务、制造等专业领域的技能。对 错

问题 58 组织需要变化的根本的原因是

A. 组织内部需要变化 B. 三者都不对 C. 组织高层欲想变化 D. 世界在变化

问题 60 管理者是可以分层次的，例如分成：高层管理者、中层管理者、基层管理者和职工。对 错

问题 62 公司刘总经理在参加与工会谈判的时候，按明茨伯格（H．Mintzberg）的观点，他扮演的是( )的角色。

A. 企业家 B. 挂名首脑 C. 领导者 D. 谈判者 问题 63 下列哪些属于传统组织的特点

A. 稳定的 B. 灵活的 C. 团队导向 D. 参与导向

问题 66 管理职能中的领导职能是指领导全体员工制定战略和目标、编制计划以协调他们的活动。 对 错

问题 67 不属于管理职能范畴的是 A. 控制 B. 组织 C. 领导 D. 经营

问题 69 管理的权变观点认为是，由于环境发生变化，因此

A. 三者都不对 B. 组织的权力需要变化 C. 组织的权利需要变化 D. 组织的领导权需要变化

管理学题库第二章（对应补充模块一：管理史

问题 1 科学管理与今天的管理活动有何联系？

正确答案： 科学管理利用科学方法来确定一项工作的“最佳方法”。与今天管理活动的联系是，今天的管理者仍然使用着许多由泰罗、吉尔布雷思和其他实践者开发出的方法。 问题 2 论述一般行政管理理论的重要贡献

正确答案： 法约尔（Henri Fayol 法国人）将管理描述为一般普遍性职能：计划、组织、指挥、协调、控制。进一步他提出了14条管理原则。韦伯（德国人）研究组织活动。描述了一种理想的组织类型，即官僚行政组织，它具有如下特征：劳动分工、权威等级、正式遴选、规则和法规、职业生涯导向、非个人关系。 问题 3 韦伯提出的理想的组织类型，是

A. 现代行政组织 B. 有机行政组织 C. 官僚行政组织 D. 机械行政组织 问题 4 下列哪项不是主要管理理论中的类别

A. 定量方法 B. 计划管理 C. 组织行为 D. 科学管理 问题 5 简述霍桑研究（即霍桑试验）的重要贡献

正确答案： 霍桑研究（即霍桑试验）导致了进一步强调组织中人的因素的作用，对群体规范和行为提出了新见解。

问题 7 在20世纪初，提出理想的组织类型，其中包括依据劳动分工原则、详细的规章制度等特征的代表人物，是

A. 梅奥 B. 泰罗 C. 韦伯 D. 法约尔

问题 8 第一个采用照片来研究手和身体动作以消除多余动作的科学管理代表人物，是 A. 法约尔 B. 甘特 C. 吉尔布雷思 D. 泰罗

问题 9 “科学管理之父”就是指泰罗（Frederick W. Taylor）。对 错 问题 10 法约尔认定管理普遍存在于

A. 前三者都是 B. 政府部门 C. 商业 D. 家庭

问题 11 （ ）的应用，使得管理开始从经验逐步变为严谨和科学 A. 定量方法 B. 一般行政管理理论 C. 科学管理 D. 组织行为

问题 12 泰罗（Frederick W. Taylor）的科学管理是以提高工人劳动生产率为目的的。 对 错

问题 13 法约尔（Henri Fayol）提出的管理原则有 A. 10条 B. 16条 C. 14条 D. 12条

问题 15 从经理层级中总结出管理理论、关注全部管理者活动的管理学代表人物，是 A. 泰罗 B. 梅奥 C. 韦伯 D. 法约尔

问题 16 简述全面质量管理（TQC）的重要特征（至少三项）

正确答案： 关注顾客，持续改进，关注过程，改进工作质量，精确测量，授权 问题 17 从霍桑研究（即霍桑试验）起，大家开始认识到人的因素对于组织成功的重要性。 对 错

问题 19 泰罗（Frederick W. Taylor）的管理研究所关注的是处于组织最低层次的人员。 对 错

问题 21 简述管理数学方法的重要贡献

正确答案： 管理数学方法主张将统计模型、方程、公式和模拟技术运用于计划和控制等的管理决策技术。

问题 22 泰罗（Frederick W. Taylor）的追随者甘特（Gantt）多年来一直研究如何消除手和身体的多余动作，并设计了一套动作分类体系。对 错 问题 23 下列哪项不属于法约尔的14条管理原则

A. 统一指挥 B. 外部环境 C. 统一方向 D. 个人利益服从整体利益 问题 24 主要主持霍桑研究（即霍桑试验）的代表人物，是 A. 泰罗 B. 韦伯 C. 梅奥 D. 法约尔 问题 26 简述科学管理的重要贡献

正确答案： 科学管理原则的应用，使得管理开始从经验逐步变为严谨和科学。泰罗（Frederick W. Taylor）提出的四项管理原则。吉尔布雷思夫妇致力于消除多余的手和身体的动作。

问题 27 法约尔（Henri Fayol）认为的管理职能之一是 A. 领导 B. 指挥 C. 目标 D. 沟通

问题 28 简述泰罗（Frederick W. Taylor）和法约尔（Henri Fayol）的两人研究的异同点 正确答案： 泰罗（Frederick W. Taylor）从研究企业操作层出发，提出可以运用科学把管理从经验逐步变为严谨和科学。法约尔（Henri Fayol）则关注全部管理者活动，认为管理是存在于人类活动中的普遍活动。

问题 29 韦伯研究组织活动，并且描述了一种理想的组织类型，即官僚行政组织。 对 错

问题 30 “创业只适用于小型的、刚刚起步的企业。”你是同意还是反对这个看法，请解释。

正确答案： 创业是一个过程。在这个过程中，个体或群体将努力和方法整合起来，通过创新和独创来满足需要和需求，从而追求价值创造和组织成长机会。不论他们所支配的资源有多少。这涉及到如何发现机会和资源，并如何利用它们。所以说，创业适用于小型的刚刚起步的企业是对的，但是对大型组织来说也是很重要的。组织，无论规模如何，都必须不断创新，并具有柔性，这才是创业的本质。 问题 31 为什么需要研究管理的历史？

正确答案： 因为有助于理解今天的管理理论和实践，有助于理解当今的管理概念是如何演进的。

问题 32 科学管理的方法仅适用于工业企业。 对 错 问题 33 管理学上的数量方法，并不包括

A. 关键路线进度分析方法 B. 定性预测方法 C. 线形规划 D. 经济订货量模型 问题 34 管理研究的四种主要方法是什么？

正确答案： 管理研究的四种主要方法包括科学管理，一般管理理论，量化方法以及组织行为。每一中方法都非常重要并有助于我们全面地理解管理。

问题 36 管理学上的数量方法主张将统计模型、方程、公式等用于组织中激励方面的管理决策。 对 错

问题 37 为什么要强调学习型组织

正确答案： 21世纪的企业欲想取得成功，必须能够快速学习和对环境的响应，即持续学习，适应变革。

问题 38 线形规划是用来改进资源的分配决策，是一种技术方法，而不是管理方法。 对 错

问题 39 泰罗（Frederick W. Taylor）科学管理的内容和方法，由于离我们现在有近百年的历史，因此，基本上是无用了。 对 错

问题 40 如果一定需要确定现代管理理论产生的年代，那么应该是1911年，因为那年罗宾斯（Stephen. P. Robbins）出版了《管理学》这本教材。 对 错 问题 42 当前的管理者如何应用行政管理理论

正确答案： 法约尔（Henri Fayol）提出的14条原则是个框架，当今的许多管理概念和理论都是从这里引申出来的；韦伯的官僚行政组织中的思想，可用于目前的组织设计。 问题 44 科学管理理论的代表人物，是

A. 包括前三位在内的管理界杰出人物 B. 韦伯 C. 法约尔 D. 泰罗 问题 45 一般行政管理理论，更多地关注于

A. 企业的操作层面 B. 企业中运用定量技术 C. 企业工作中的人的行为 D. 企业的整体上

问题 47 简述吉尔布雷思的重要贡献

正确答案： 第一个采用照片来研究手和身体动作以消除多余动作的科学管理代表人物，设计了动作分类体系。

问题 48 当前的管理者如何应用科学管理

正确答案： 例如，分析基本工作任务时，运用时间和动作研究以消除浪费的动作；选择最佳的有资格的员工担任特定的工作；设计基于产出的刺激性报酬体系；等等。由科学管理实践者所发展出的方法和技术，在我们今天的组织中仍然使用

问题 50 法约尔（Henri Fayol）将管理描述为一般普遍性的职能，有数项内容。 对 错 问题 51 科学管理理论的代表人物是梅奥。 对 错 问题 52 下列哪项不属于法约尔的14条管理原则 A. 纪律 B. 工作分工 C. 职权 D. 外部环境 问题 53 “科学管理之父”是指

A. 泰罗 B. 韦伯 C. 梅奥 D. 法约尔

问题 54 管理的实践，如计划、领导和控制等活动，基本上也就只有近百年的历史了。 对 错

问题 55 下列哪个管理学者没有为科学管理做出了杰出贡献的是 A. 吉尔布雷思 B. 泰罗 C. 梅奥 D. 甘特