表4-10 部门年度考核统计表 第 7 页
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部门名称:
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表2-7 一般人员考核结果统计表(月度) 部门名称:
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附件六 中层管理人员周边考核交叉表
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注:表中“√”代表考核部门与被考核部门之间的考核关系
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考核评分表填表说明
1. 《绩效考核直接上级评分表》中任务绩效的指标和权重,在考核期初,由被 考核者和直接上级在协商的基础上确认。在考核期间出现的重要任务的变 化,必须重新协商并填写指标和权重。完成情况由被考核人在月度末自己填 写。
2. 考核人在对被考核人评分时必须参照对应岗位的任务绩效、周边绩效、管理 绩效、态度、能力等的定义或评定表描述进行评分。
3. 考核评分一般分为A、B、C、D四级,每一级含义如下: 评分结果与分数对照表如下:
4. 考核评分表汇总到人力资源部后,人力资源部根据各个指标的权重和评分情 况统计计算出所有人的综合得分。 第 1 页
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附件三 考核指标评定表
表3-1 员工态度考核指标评定表
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表3-3 管理人员能力评价参考量表
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表3-3 管理人员周边绩效评定表
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表3-4 管理人员管理绩效评定表
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附件五
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附件五 考核申诉流程图、表格 表5-1 申诉流程图
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表5-2 人事申诉表
表5-3 人事申诉处理记录表
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