变电站开工前准备工作

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变电站工程策划、开工准备资料

工程文件序号 包编号 归档号 文件包名称 案卷题名 文件材料 名称 施工项目部成立 关键点 一、项目管理部分 形 成 时间点 形成 保管 办理单位 单位 期限 施工单位 建设单位监理单位 模板编号 1 施工单位施工项目部正式成立红头文件 1、人员有效资格证书彩色复印件，并注明原件存放处。 2、项目经理要求3证齐全：中级以上职称、国家注册一级建造师及安全管理资格证书。 3、项目副经理要求3证齐全：中级以上职称、注册二级以上工程开工前 长期 SXMB1 ××××× ×××变电站工程 001 2 －××× －8403 施工项目部成立 及项目部管理 人员资格报审 建造师及安全管理资格证书。 施工项目部 4、项目总工要求2证齐全：中级以上专业技术职称及安全管管理人员 资格报审 理资格证书。 5、项目部安全员要求具有安全管理资格证书。 6、项目部质量员3证齐全：初级职称、质量管理资格证书及见证取样证书。 7、项目部技术员具有初级及以上职称。 8、项目部造价员具有预算员及以上资格证书。 9、项目部资料信息员具有初级及以上职称。 1、附：项目管理实施规划/施工组织设计。 项目管理实施2、文件由施工项目部项目总工组织编制，施工单位技术、安工程开工前 施工单位 监理单位 长期 SXMB2 3 002 ××××× ×××变电站工程－8403 －××× 项目管理实施规划/施工组织设计 、报审及交底 规划/施工组全、质量管理部门审核，施工单位总工批准。文件封面的落3、文件的编制内容符合国家电网公司基建标准化模板的规定。 工程开工前 织设计报审 款为施工单位名称，并加盖施工单位章。 项目管理实施规划/施工组织设计 交底 施工单位 监理单位建设单位 长期 SXMB3 4 交底记录全员签字。 工程开工前文件报审后 施工单位 长期 SJSB8 可编辑

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工程文件序号 包编号 归档号 文件包名称 案卷题名 文件材料 名称 施工强制性条文实施计划报审 关键点 1、附件：施工强制性条文实施计划。 形 成 时间点 形成 保管 办理单位 单位 期限 模板编号 SXMB4 Q/GDW ××××× 5 003 －8407 －××× 6 ×××变电站工程施工强制性条文实施计划报审及交底 2、文件由施工项目部项目总工组织编制，施工单位技术、安全、质量管理部门审核，分管领导批准。文件封面的落款为施工单位名称，并加盖施工单位章。 3、文件的编制内容符合国家电网公司基建标准化模板的规定。 工程开工前 施工单位 监理单位建设单位 长期 248.1-2008 表3.2.1 施工强制性条文实施计划交底 用于过程管理 不归档 管理制度 报审 交底记录全员签字。 1、 附：管理制度清单 2、 满足国家电网公司施工项目部标准化工作模板中项目部设置的要求。 3、 管理制度交底，记录全员签字。 根据业主项目部下达的《基建进度实施计划》和监理项目工程开工前文件报审后 施工单位 施工单位 长期 SJSB8 SXMB5 7 004 工程开工前 监理单位 SJSB8 8 ××××× ×××变电站工程9 005 －8403 －××× 10 施工进度计划、 调整及变更报审 施工进度计划报审表 部的一级网络计划，编制《施工进度计划》，以横道图形式表达。 工程开工前 施工单位 监理单位 长期 SXMB6 施工进度调整计划报审 变更工期 报审 停电申请 根据业主方下达的施工进度计划调整要求或实际情况，及时调整《施工进度计划》，以横道图形式表达。 在工期非施工单位自身原因需要发生变化时，提出变更工期申请，编制《变更工期报审表》，报送监理项目部和业主项目部审批。变更后的《施工进度计划》以横道图形式表达。 停电前三天报所属地区供电调度部门。 报年度停电计划 每日 施工过程中 施工过程中 施工单位 监理单位 长期 SXMB7 施工单位 监理单位建设单位 长期 SXMB8 11 006 12 13 007 根据报批的年度停电计划安排进行。附：停电方案 用于过程管理 不归档 联系单 工程施工需主网配合停电计划 施工日志 根据工程进度安排报年度停电计划。 内容填写完整，没有发生的情况填写无或/。 可编辑

施工单位 施工单位 施工单位 地区供电调度部门 建设管理单位业主项目部 SXMB9 SXMB10 用于过程管理 不归档 SXMB11 .

工程文件序号 包编号 14 008 15 16 17 010 18 009 归档号 ××××× －8403 －××× 文件包名称 案卷题名 ×××变电站工程施工月报、 周报 用于过程管理 不归档 用于过程管理 不归档 文件材料 名称 施工周报 施工月报 工程项目交底纲要 甲供设备材料需求计划报审 乙供材料需求计划 关键点 根据监理、业主项目部的要求时间（一般在工程首次会议上确定），每周按时上报。 要求内容填写完整。 施工单位对施工项目部的合同交底，同时还应附上会议纪要和签到表(采用SXMB21附件签到表）。 根据工程施工进度计划，编制甲供材料设备需求计划。 根据工程施工进度计划，由施工项目部技术员负责编写、项目部总工负责审核、项目经理批准。 项目管理实施规划（施工组织设计）已审批； 施工图会检已进行； 各项施工管理制度和相应的施工方案（作业指导书）已制定并审查合格；安全文明施工实施细则满足要求； 形 成 时间点 每周 每月23日前 工程开工前 工程开工前 工程开工前 形成 保管 办理单位 单位 期限 施工单位 施工单位 施工单位 施工单位 施工单位 监理单位业主项 目部 监理单位业主项 目部 监理单位业主项 目部 监理单位业主项 目部 长期 长期 模板编号 SXMB12 SXMB13 SXMB14 SXMB15 SXMB16 19 011 ××××× －8405 －××× ×××变电站工程开工、复工报审 工程开工 报审 施工技术交底已进行；施工人力和机械已进场，施工组织已落实到位；物资、材料准备能满足连续施工的需要；计量器具、仪表经法定单位检验合格；特殊工种作业人员能满足施工需要。上述9项内容均要审查确认方可开工。 工程开工前 施工单位 监理单位业主项目部、建设单位 长期 SXMB17 工程复工 20 申请表 21 22 013 23 012 用于过程管理 不归档 用于过程管理 不归档 用于过程管理 不归档 工作联系单 施工项目部在接到《工程暂停令》后，针对监理部指出的问题，采用整改措施，整改完毕，就整改结果逐项进行自查，并应写出自查报告。 根据现场实际增减监理项目部、设计单位及业主项目部审核意见栏目。 整改完毕 需联系工作的事件发生后 和会议同时 会议要求 施工单位 施工单位 施工单位 施工单位 监理单位 监理单位设计单位建设单位 会议主持单位 长期 SXMB19 SXMB20 SXMB21 会议记录（附项目经理（总工）定期召开工程会议，记录齐全、签到完整。 件：签到表） 会议记录问根据会议要求及时反馈执行情况。 题执行反馈表 可编辑

SXMB24 .

工程文件序号 包编号 24 25 26 014 015 016 归档号 文件包名称 案卷题名 用于过程管理 不归档 用于过程管理 用于过程管理 不归档 用于过程管理 不归档 文件材料 名称 文件收发记录表 监理工程师通知回复单 施工人员培训 工程数码照片实施策划 关键点 分类进行记录、齐全完整。 此表为《监理工程师通知单》的闭环回复单。 施工项目部应对施工人员进行操作技能，规程规范、技术标准等施工安全、质量管理要求方面的培训。 根据国家电网公司基建质量〔2010〕322 号关于加强输变电工程施工过程质量控制数码照片采集与管理工作要求的规定制定详细的实施规划，并交底。 二、安全管理部分 形 成 时间点 收发文同时 在规定时限内完成 各单位工程开工前 形成 保管 办理单位 单位 期限 施工单位 施工单位 施工单位 施工单位 监理单位 模板编号 SXMB22 SZLB46 SXMB25 培训有计划和记录。 27 017 工程开工前 SJSB8 安全文明施28 工实施细则报审 29 018 30 ××××× ×××变电站工程－8403 －××× 安全文明施工实施细则报审、交底及实施报验 交底 安全文明施工报审 阶段文明施工措施及文明措施申报 ×××××－8403 －××× ×××变电站工程1、由施工单位项目部编制，施工单位安监部门审核，主管领导批准。文件封面为施工单位名称，盖施工单位章。 2、编制内容按 《国家电网公司变电站工程安全文明施工实施细则》编制纲要要求编制 交底记录全员签字。 该表由施工项目部编制，经监理项目部审核、业主项目部批准，作为整个工程安全文明施工设施配置的依据。 可分阶段由施工项目部进行编制，经监理项目部审核、业主项目部批准。 工程开工前 工程开工前 施工 单位 施工 单位 施工 单位 监理单位 建设单位 监理单位 建设单位 长期 长期 SJSB8 SAQB4 工程开工前 施工 单位 监理单位 建设单位 长期 SAQB2 变电工程 31 工程开工前 长期 SAQB4附表 变电工程 和文明施工措施及文明措施申报单配合使用。安全文明施工 工程开工前 施工 单位 监理单位 建设单位 长期 SAQB4附表 32 018 安全文明施工实施阶段安全文明设施进场时，由施工项目部填写此表，业主项目部和监理项细则报审、交底及施工设施进场目部参照已批准的《安全文明施工设施配置申报单》进行审实施报验 验收单 查验收。 可编辑

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工程文件序号 包编号 归档号 文件包名称 案卷题名 文件材料 名称 阶段安全文明施工措施实施报验单 关键点 形 成 时间点 形成 保管 办理单位 单位 期限 施工 监理单位、单位 建设单位 模板编号 变电工程 和文明施工措施及文明措施申报单配合使用。安全文明施工 33 设施进场时，由施工单位填写此表，业主项目部和监理单位参照已批准的《安全文明施工措施实施申报单》进行审查验收。 1、预案由项目部编制，施工单位安监部门审核，施工单位主管领导批准。文件封面的落款为施工单位名称，盖施工单位章。2、编制内容按国家电网公司基建标准化模板要求编制。 交底记录全员签字。 演练记录 1、 附：或拟补充进场主要施工机械或工器具或安全用具的清单及检验、试验报告、安全准用证等。 2、 起重机械附：起重机械制造许可证、产品合格证、制造监督检验证明、安装使用说明书；安全检验合格证及起重机械作业人员有效资格证原件。 3、 报审的复印件为彩色，并注明原件存放处。 大中型施工机械进场及出场都必须申报。 工程开工前 施工 单位 施工 单位 施工 单位 监理单位 建设单位 长期 SAQB3 工程开工前 长期 SAQB4附表 34 019 施工应急预××××× ×××变电站工程－8403 －××× 施工应急预案 报审、交底 及演练 案报审 施工应急预案交底 施工应急预案演练 主要施工机35 36 工程开工前 工程开工前 长期 长期 SJSB8 37 020 38 ××××× ×××变电站工程－8403 －××× 主要施工机械/工器具/安全用具报审及进出场申报 械/工器具/安全用具 报审表 大中型施工机械进场/出场申报 工程开工前 施工 单位 监理单位 长期 SAQB5 工程开工前 施工 单位 施工 单位 施工 单位 监理单位 长期 SAQB6 39 021 ××××× ×××变电站工程－8403 分包计划申请 －××× 用于过程管理 不归档 分包计划申请表 施工项目部安全管理 台账 应就拟分包行为委托施工项目部向监理项目部提出分包计划申请。 根据国家电网公司基建标准化模板QB8-1 安全管理台账目录、AQB8-2 施工队（班组）应有并做好以下账、表、册、卡、SAQB8-3 项目部环境管理台账要求建立相关文件。 工程开工前 监理单位 长期 SAQB7 40 022 工程开工前 SAQB8 三、质量管理部分 可编辑