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如何围绕生产经营中心工作开展思想政治工作
作者：郭旭彬
来源：《管理观察》2013年第17期
【摘 要】做好思想政治工作是我们党的优良传统，随着社会主义市场经济体制的逐步完善，和企业规章制度的不断健全，思想政治工作如何适应新形势，如何在实际工作中围绕生产经营中心来开展就成了我们党组织需要研究的课题。如何围绕这个中心开展思想政治工作，增强企业的凝聚力和向心力，保证企业稳定健康持续的发展是思想政治工作的关键。现针对围绕生产经营中心来开展思想政治工作提出建设性意见。 【关键词】围绕 生产经营工作 开展 思想政治工作 1.充分认识到生产经营工作与思想政治工作的关联性
1.1企业是一种经济组织，效益是企业生存的前提条件，如果不能把效益作为企业持续的评判标准，这个企业就绝对不会有活力，企业生产经营就维持不了多久。质量是企业生存的必要条件，效益才是企业的根本。质量是效益的一个构成部分，仅有质量没有效益，企业将无法生存和发展。所以，效益既是企业组织架构的评价标准，也是企业运行的评价标准。生产经营就是效益的来源，没有经营企业就没有存在的根本，生产经营便是企业的中心工作。 然而企业需要发展壮大，思想政治工作是企业改革和发展的生命线，是同企业整个生产经营相互渗透，共同作用于企业管理之中。从企业生死存亡和发展的战略高度来讲，国有企业特别是中央企业的思想政治工作应纳入企业经营管理范畴之内，紧紧围绕生产经营中心来开展工作。思想政治工作必须从企业改革和发展的大局出发，渗透到生产经营和改革发展的各个环节，为企业改革和发展提供强有力的思想保证。
从二者的关联性来讲，生产经营是企业的中心工作，思想政治工作是企业持续发展的保证。新形势下，通过加强和改进项目部思想政治工作，更有针对性更有成效地发挥国有企业的政治优势，对加强工程项目管理，推进员工队伍建设，深化企业改革，促进企业实现跨越而和谐的发展，具有特别重要的现实意义。 2.企业思想政治工作的现状
从企业思想政治工作的地位和作用看，思想政治工作在国有企业当中具有十分重要的位置，但是现实生产经营中往往存在一些误解。
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2.1有的领导认为企业思想政治工作处于从属地位。党的基层干部在开展思想政治工作时，难免会与生产经营工作相抵触，导致思想政治工作不敢大胆的做下去，加上社会大环境影响的客观因素，久而久之，基层干部就容易把思想政治工作置于从属地位。再加上基层从事这项工作的同志自身政治素质不高，明辨是非能力不强，缺乏开拓进取的精神，看不清经济发展给思想政治工作带来的大好形势，有的领导就误认为思想政治工作不重要了。
2.2思想政治工作可有可无。我们现在的施工项目部处于生产经营的一线阵地，日常工作和生活中遇到各种难题也较多，有些人认为项目部最主要的任务是搞好生产，提高经济效益，让职工得到实惠，让职工兜里鼓起来才是目的。而思想政治工作只需走过场，应付一下差事就行了。正是这种思想的侵蚀，不仅没有提高经济效益，没有让职工得到实惠，相反还造成巨大亏损，彻底毁掉一批干部职工。大量事实证明，哪个企业思想政治工作做得好，哪个企业就有生机和活力，反之，企业管理混乱，人心涣散，成本增加，大幅亏损。甚至毁掉一个班子，整垮一个企业。
2.3思想政治工作难做。随着改革开放的深入发展，社会生活在变，人们的观念在变，思想政治工作对象的需求也在变。在这种形势下，有些干部认为市场经济条件下思想政治工作难做，这既有面对生产经营当中热点、难点问题不断增多的因素，又有党的干部本身对新时期思想政治工作的地位和作用认识不足，对现阶段企业出现的新情况、新问题感到束手无策，思路不清，难以适应等，导致思想政治工作效率不高，作用不明显的现象。 3.如何以生产经营为中心开展思想政治工作
3.1首先明确生产经营的中心地位，思想政治工作要渗透到这个中心。自始至终要明确生产经营在企业当中的中心地位，把促进企业生产经营、保证项目管理目标和企业发展目标作为项目思想政治工作的出发点和落脚点。一切思想政治工作都要围绕项目生产经营和企业改革管理中的重点、难点、疑点和热点，通过富有针对性的思想引导、现场鼓动和组织约束，优化项目管理，实现项目目标，推动企业发展。思想政治工作的观念、内容、方法、手段和管理机制等都要随着生产经营形势的变化，做到以变应变，变无形为有形，变说教为渗透，自觉主动地渗透到生产经营活动全过程，结合生产经营中的安全、质量、成本等重点、难点、热点问题，开展扎实有效的思想教育，及时研究解答广大职工关心问题，使思想政治工作与生产经营同步、同向进行，以增强思想政治工作的时效性和针对性。
3.2以人为本，思想政治工作重点在人。切实把员工作为企业经营、项目管理实践的主体，通过扎实有效的思想政治工作，教育引导员工树立适应市场经济新形势的新思想新观念，提高员工的政治思想素质，充分发挥员工群众在项目生产经营管理中的主力军作用。要充分尊重员工的企业主人翁地位，热心为员工排忧解难办实事，政治上培养员工，生活上关心员工，事业上支持员工，构建和谐的企业内部环境，表达和维护好员工的合法权益，实现员工的全面发展。
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3.3组织生产经营的宣传。围绕项目生产经营为中心，广泛开展各项生产宣传鼓动工作。强化员工的工期、安全、质量和效益意识。搞好标准化工地建设，按照企业视觉识别系统的规范要求，因地制宜地建立完善各种现场宣传设施，优化和美化施工环境。广泛进行企业形势任务、企业改革管理重大举措的宣传，引导员工正确处理企业发展与个人利益的关系，长远利益和眼前利益的关系，积极支持改革、投身改革，在企业内部营造有利于改革的良好氛围。认真宣传贯彻科学的发展观，确立新的经营发展理念，促进企业经营机制和经营增长方式的积极转变。认真做好按劳分配当中的思想政治工作。一方面本着公平原则，合理设置各类人员薪酬；另一方面，对新的分配政策进行科学、细致的解释工作，减少和避免因收入差距而造成新的矛盾。
3.4加强企业文化建设，为生产经营服务。着眼于企业长远发展，充分宣传贯彻好企业文化，切实在施工现场加强企业文化建设，通过企业各项内部政策的落实和施工管理制度的建立和实施，使企业理念在项目管理中得到充分体现。通过各种现场宣传，对内对外广泛传播企业理念，强化企业精神文化。充分认识广大员工日常言行对企业精神文化的强化作用，通过一定的纪律约束和宣传引导，形成以“务实，高效，开拓，创新”为核心的企业精神，以提高企业竞争力为出发点，以施工现场为依托，实施企业形象战略。
3.5创建和谐的企业外部环境，保障生产经营有序进行。协调和优化各种外部公共关系，通过经常性的交流、沟通和宣传，最大程度地赢得地方政府和当地群众的理解和支持。开展与地方政府的各种共建活动，搞好社会治安综合治理工作，建立融洽的社会公共关系，为工程施工创造良好的外部环境。加大对外新闻宣传的工作力度，通过新闻媒体向社会展示项目管理中的优秀成果和员工良好的精神风貌，提高企业的知名度。充分估计项目管理过程中可能由于自然灾害、重大安全质量事故、群体冲突等原因而引起的危机事件，建立相应的应急预案，明确一旦发生危机事件所必须采取的相应工作步骤，避免因危机事件扩大而形成企业公众信誉危机和企业经营危机。坚持“预防为主”的原则，通过完善内部管理，避免危机事件的发生。 3.6加强党风廉政建设工作，为生产经营保驾护航。以落实党风廉政建设责任制为龙头，建立健全“预防为主，惩前毖后”的惩治和预防腐败体系。以领导干部和管钱、管物、管人、管劳务分包人员为重点，以树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、利益观为根本，以更好地做到“立党为公、执政为民”为目标，进行思想道德教育和反腐倡廉教育，提高党员、干部特别是领导干部拒腐防变、廉洁奉公的政治素质。完善反腐倡廉工作机制，完善对权力的制约和监督制度。积极推行企务公开制度，切实做好项目管理决策源头的反腐倡廉工作，加大对违纪案件的处理和追究力度，为项目生产经营提供纪律保证。
3.7塑造培养复合型高素质的政工队伍。思想政治工作好坏直接影响生产经营的发展和员工队伍的稳定，政工人员的素质又决定了思想政治工作在生产经营中的作用。因此，提高政工队伍素质，培养复合型高素质的政工队伍是当前一个紧迫的问题。首先，政工人员要不断加强政治和业务理论的学习，不断扩大知识面，开阔新视野，拓展新领域，研究新情况，解决新问题，提升自己的个人综合素质，将自己培养成既懂技术又懂管理的复合型人才。第二，政工人员要靠自身素质、品质、和人格的力量表现出非权力因素，在群众和职工中产生信服力、感染
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