山东xx有限公司
股权激励方案
第一章 总则
第一条 股权激励的目的：
（1）进一步完善同诚公司的薪酬激励体系，使公司中高层管理人员、核心技术人员和业务骨干的利益与公司的利益挂钩，激励他们为公司创造长期价值。
（2）提升核心人才的向心凝聚力，激励创新，增强公司竞争实力，促进公司持续健康发展。
第二条 股权激励的原则：
（1）诚信、友好、自愿、公开、公平、互助、共赢原则。 （2）激励机制与约束机制相结合的原则，即个人的长远利益和公司的长远利益及价值增长相联系，收益与风险共担。
（3）在保障公司目前当下整体资产保值增值的前提下，通过公司战略的提升，保持公司得以较快速度的发展，并以增加的公司资产、利润作为股份奖励的来源。
第二章 股权激励方案执行与管理机构
第三条 设立公司股权改制小组作为公司股权激励方案的执行与管理机构，对总经理负责，向总经理及股东大会汇报工作。
第四条 公司股权改制小组的主要职责：
（1）研究对股权激励人员的考核标准，进行考核并提出建议，研究和审查公司各层员工薪酬政策与方案。
（2）制定股权激励方案的具体条款，包括激励对象、奖励基金的提取比例、执行方式、个人分配系数等。
（3）定期对股权激励方案进行修改和完善，在发生重大事件时可以变更或终止股权激励方案。
第三章 股权激励方案的内容
第五条 股权激励对象： （1）公司各总监 （2）各部门主管
（3）工作满三年及以上的公司核心技术/业务骨干人员 原则上股权激励对象的人数不得超过公司员工总人数的20%，且不包括外聘人员，具体人员由公司股权改制小组商定，报总经理确认。
第六条 核定企业估值、股权总量：
企业估值是指着眼于企业本身，对企业的资产及获利能力进行系统评估，以确定企业股权总量。
拟核定公司总估值： 万元；
拟定股本总量： 万股，每股 元； 拟授予股权激励的股权总量： 万股；一般情况下，企业必须对授予的股权总量进行严格控制，不得超过公司股本总额的10%；首次实施激励计划的应严格控制在股本总额的1%。
拟个人股权分量：上限 万股；就是每一个股权激励对象获得的股权数量。原则上，任何一个激励对象获授的公司股权累计不得超过公司股本总额的1%；公司高管个人股权激励预期收益水平，应控制在其薪酬水平的30%以内。
第七条 股权激励常用模式
不同类型员工股权激励方法的参考 激励对象 核心层 管理骨干或技术骨干 业务骨干 VS
股权激励模式对比 股权模式 实股 干股 常用的股权激励方法 实股、期权、股份分红 干股、股份分红、股份期权 期权、业绩股份 含义 赚了、亏了都是我们的 赚了有你的，亏了是我的 特征 实际出资购股，拥有股东的各项权利 未出资而获得的股份，只是假设拥有这些股份，并按相应比例领取分红。 首先将非上市公司所有权转化为若干虚拟期权或 股份期权 股份，然后根据特定的契约条件，赋予企赚了是我们的，亏了是我的 业经营者或劳动者在一定的时间内以某个约定的价格购买一定份额的股权（虚拟股份）的权利 在年初确定一个较为合理的业绩目标， 如业绩股份 赚了是你的，亏了是我们的 果激励对象到年末时达到预定的目标，则公司授予其一定数量的股票或提取一定的奖励基金购买公司股票。 第八条 以业绩干股、业绩股份期权分红为例
本股权激励计划所称股份为业绩干股、业绩股份期权分红（即虚拟股），享受分红权和股价升值收益，但不享有表决权、转让权、出售权和继承权。虚拟股为公司无偿授予，股权享有人无需出钱购买。
第九条 股份分红计算方式：
公司拟向核心人才授予一定量的干股股份分红和股权期权。依据公司的利润，约定分配比例：公司备用金 20-30 %；业绩干股、业绩虚拟股分红 20-50 %；银股分红 20-50 %；业绩目标为资产净增值率 %。
【此处我们以虚拟分红50%，业绩目标为资产净增值率3%为例】
第十条 提取指标确定
本方案奖励基金的提取以净资产增值率为指标，在净资产增值额中提取奖励基金。净资产增值率计算公式为
净资产增值率?期末净资产?期初净资产?100% 期初净资产例：假定期初净资产为1000万，期末净资产为1100万，则期末的净资产增 值率为：
净资产增值率=（1100-1000）/1000 × 100% = 10% 以上公式中所有数据以经过审计的财务报表为准。
第十一条 奖励基金按照超额累进提取：
奖励基金总额 = 期末净资产 – 期初净资产× 103%
（1）假设奖励基金提取的底线标准暂定为3%，即当年的净资产增值率在3%或3%以下时，不予提取奖励基金。（2）在此基础上，净资产增值率在3%以上的增值部分，按50%提取。
奖励基金总额 = 1100 - 1000× 103% = 70万
第十二条 将奖励基金全部转换为股份，形成奖励股份总额
奖励股份总额 = 奖励基金总额 × 提取比例 / 期末每股净资产 例：假定期初的1000万净资产全部转化为股份，即每股的净资产为1元，若期末的净资产增值为1100万后，在总股本不变的情况下，每股的净资产就是1.1元。按照净资产增值部分的50%提取奖励基金总额，则期末的奖励股份总额为：
奖励股份总额 = 70 × 50% / 1.1 = 31.81（万股）
第十三条 个人奖励比例确定
（1）采取岗位群比例法，将激励对象分为高层（总监以上）、中层（部门主副管）、骨干层（优秀技术人员和业务人员）三类。
（2）高层占奖励股份总额的30%，中层占40%；骨干层占30%。 第十四条 每个岗位群的个人奖励比例按人数均分，即：
某岗位群个人奖励比例?某岗位群奖励比例% 某岗位群人数例：假如骨干层的奖励股份占奖励股份总额的30%，持股的专业技术骨干有6人，则，专业技术骨干群个人的奖励比例为：
专业技术骨干群个人的奖励比例 = 奖励股份总额 × 30% / 6
第十五条 个人奖励股份额度计算公式
个人奖励股份额度?个人奖励比例?奖励股份总额
例：根据上述股权奖励办法和奖励比例，则骨干个人的股份额度为：
骨干个人的奖励股份额度 = 5%×31.81 = 1.59（万股）
则专业技术骨干个人的奖励股份换算成奖励金额为：
骨干个人实得奖励金额 = 1.59（万股）× 1.1 = 1.749（万元）
第十六条 本方案的奖励股份为一次性当期奖励，股权激励的授予期设为1年，岗位群人数每年核定一次，个人奖励额根据所在岗位群奖励比例和人数增减。
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