员工转正考核流程
实施部门 试用期员工 A 试用期1 —3个月 填写转正申请 是 延长试用期
用人科室/部门 B 提出申请 对员 工进 行考评 是否转正 否 是否继 续试用 否 辞退 人力资源部 流 程 财务部 C 是 工资调整 人事部 D 人事部审批 正式聘用 转正通知 转正申请存档 总经理 E 总经理审批 精选
员工转正考核流程
实施部门 单元 节点 1 2 3 4 5 6
试用期员工 A 员工填写 《员工转正 考核表》自 我考评部分 继续试 用期 办理离 职手续 正式上 岗任职 科室/部门 B 科主任进行转正评定 考核，填写转正意见 相关业务部门填写 考核意见 收到最终考 核结果 人力资源部 流 程 人力资源部 C 对试用期满员工发放 《员工转正考核表》 汇总各项考核结果 评估并及考核情况，签署意见 根据转正考核结果 进行处理 延长试通过试 用期/终用期正 止录用 式转正 发延期通知、离职 通知书或转正通知 书，与员工谈话 整理转正资料 并归档 院长、总经理 D 批示意见 精选
员工转正流程图
