电力：0.08kw/kg干衣 9．5洗衣房面积：300-700 M2 9．6参考标准：（每间客房） 喜来登旅馆管理集团 1 M2/间 M2 希尔顿旅馆管理集团 0.75美国SOM设计事务所 0.9 0.75 0.63广州花园大酒店 0.49 M2（300间） M2（500间） （1000间） M2 M2（2140间） 十八、酒店建筑造价概算参考指标 1999年标准 （按包括地下室在内的总建筑面积计算，元/M2） 项目 结构工程 生活水电、喷洒、消防 机电设备工程 屋面及外装修 三星 1000/23% 300/7% 1000/23% 500/11% 四星 1000/18.5% 300/5.5% 1400/26% 800/15% 五星 1200元 /18% 400元 /6% 1800元 /27% 1070元 /16% 室内一般装修 室内高级装修 合计 270/6% 1300/30% 4370/100% 270/5% 1600/30% 5370/100% 270元 /4% 1900元 /29% 6640元 /100% 十九、酒店机电设备工程单方造价概算参考指标 项目 动力配线 变配电设备 消防报警 保安监控 通风空调 锅炉热交换 柴油发电 广播音乐 闭路电视 程控电话 给排水 照明工程 价格 138 100 100 60 610 40 20 10 15 190 210 90 项目 楼宇自控 电脑管理 电梯 车辆管理 煤气工程 巡更设备 防雷接地 地面线槽 综合布线 可视对讲 消火栓系统及喷洒系统 价格 85 65 450 12 5 15 5 60 150 3000元/户 80 二十、酒店管理系统电脑终端位置参考资料 1．总服务台及前台部： 总服务台 前台部经理办公室 8-10 1 2．商务中心： 3．票务中心： 4．计财部： 5．行政中心： 秘书室 预订办公室 会计出纳办公室 按服务功能及规模适当配置 财务总监和中方财务总监 财务执行主任、总账、餐饮成本 会计主任、工资、应收、应付 采购主任、仓库 总经理、中方总经理 驻店经理 秘书、行政办公 销售部 公关部 客务部 餐饮部 保安部 人事部 采购部 1 2 2 2-4 1-2 2 5 8 3 2 1 4 3 1 3 1 1 1 1
五星级酒店总投资估算表及其投资占比
