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北理工《人力资源管理》期末考试精选题汇总【含答案解析】 05

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85人力资源管理5

一 单选题 (共10题)

1. 这种组织实行的是短期雇佣制,其本质是纯粹的交换性的商业行为:你出工资待遇,我出劳务技术,买卖公平,双方自愿;就业是双向选择,老板可炒我鱿鱼,我也可炒老板鱿鱼,来去自由,各随所愿。这种组织的类型是( )。(1分)

A.B型组织 B.A型组织 C.H型组织 D.J型组织 .

2. 由有经验的专家或管理人员进行直觉判断预测,其精度取决于预测者的个人经验和判断力。这种人力资源需求预测方法是( )。(1分)

A.定量分析预测法 B.变量分析预测法 C.主观判断法 D.客观判断法 .

3. 用一定试听媒介,如文字、录音、录像等,所描述的客观存在的真实情景。这种企业员工培训的方法是( )。(1分)

A.结构式练习 B.角色扮演 C.案例教学法 D.心理自我测试 .

4. 对员工实施合理、公平的动态管理的过程,是人力资源管理中的控制与调整职能。这是人力资源管理的哪项功能。( )(1分)

A.获取 B.整合 C.调控 D.开发 .

5. 我国《劳动法》规定,用人单位的主要权利不包括下列哪一项。( )(1分) A.依法录用、调动和辞退职工 B.决定企业的机构设置 C.任免企业的行政干部

D.依法录用、分配、安排职工工作 .

6. 即通过分析,找出问题产生的原因,首先是那些最主要、最重要、最迫切问题的原因。这属于解决问题过程中的哪个环节。( )(1分)

A.发现问题 B.分清主次 C.诊断病因 D.拟定对策 .

7. 主考官有意让应聘者介绍自己的情况,客观地对自己的优缺点进行评价,或曾在主考官身上发生的某些事情,以此引导应聘者毫无戒备地回答有关敏感问题,借此对应聘者进行更加深刻的了解。这种提问技巧是( )。(1分)

A.简单提问 B.递进提问 C.客观评价提问 D.比较式提问 .

8. 企业采取下列哪种发展战略时,往往具有规范的职能型组织结构和运作机制,高度集权的控制和严密的层级指挥系统,各部门和人员都有严格的分工。( )(1分)

A.成本领先战略 B.集中式单一产品发展战略 C.纵向整合式发展战略 D.多元化发展战略 .

9. 出勤、纪律、离职等方面的记录,员工的牢骚、投诉、建议等常能反映态度与士气方面的问题,这是可以通过适当培训来解决与克服的。所以在培训需要的确定过程中要注意下列哪点。( )(1分)

A.预测要有根据 B.有预见性 C.需要调查 D.需要计划 .

10. 当员工达到绩效目标时,立即给予肯定、认可或表扬等激励。这种绩效改善的方法是( )。(1分)

A.负强化 B.员工帮助计划 C.员工忠告计划 D.正强化 .

二 多选题 (共10题)

1. 非经济性福利目的与经济性福利一样,在全面改善员工的“工作生活质量”。它主要包括下列哪些内容。( )(2分)

A.咨询性服务 B.保护性服务 C.工作环境保障 D.特殊福利 .

2. 最低工资标准一般采取下列哪些形式。( )(2分)

A.最低工资标准 B.小时最低工资标准 C.计件最低工资标准 D.佣金制最低工资标准 .

北理工《人力资源管理》期末考试精选题汇总【含答案解析】 05

85人力资源管理5一单选题(共10题)1.这种组织实行的是短期雇佣制,其本质是纯粹的交换性的商业行为:你出工资待遇,我出劳务技术,买卖公平,双方自愿;就业是双向选择,老板可炒我鱿鱼,我也可炒老板鱿鱼,来去自由,各随所愿。这种组织的类型是()。(1分)A.B型组织B.A型组织
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