针对公司实际情况，2013年公司决定成立机动班组，人员确定如下：
班长，蘧广江，底薪2400元，岗位工资及加班补贴1000元，每月发货量低于5台，按照每台50元扣岗位工资
在公司月销售量大于5（不含5）台后，每台每人享受100元的补助，年度销售150台以上部分补助为150元/每台。年度销售达到100台时每人补助2000元；年度达到销售量150台时每人补助3000元，年度销售达到200台时，每人补助4000元。年生产达到200台以上补助变更为200元/每台。
成员： 底薪2400元，岗位工资及加班补贴800元。每月发货量低于5台，按照每台50元扣岗位工资。
在公司月销售量大于5（不含5）台后，每台每人享受100元的补助，年度销售150台以上部分补助为150元/每台。年度销售达到100台时每人补助2000元；年度达到销售量150台时每人补助3000元，年度销售达到200台时，每人补助4000元。年生产达到200台以上补助变更为200元/每台。
底薪及岗位补贴按月考核发放，考核有公司统一制定标准，考核办法：出勤，质量，安全，现场管理，产量。机动班组每月有2天休息。
效益奖励按照年度发放。
机动班组人员直接接受生产经理领导，考勤有主管经理和办公室双重负责，平时按生产经理安排工作，原则上生产经理按照整天
或者半天安排，往相应班组派工能单独抽出定额的，抽出定额由公司收回，不能单独抽出定额的，按照实际出勤时间，从相关岗位按照平均工资抽出，公司统一印制临时派工单和长期派工单。 机动人员在公司年度销售量大于80台后，每台每人享受50元的补助，年度销售达到100台时每人补助2000元；年度达到150台销售量时每人补助3000元，年度产量达到200台同时销售达到190台，每人补助4000元。
补助包括每月40个小时的加班补助。平时需服从生产经理管理。 经生产经理同意可以调休。
其他班组班长工资管理办法：
5人以上班长（含6人）底薪2000元，岗位工资及加班补贴1200元，当月实际入库量大于8台的部分，入库量每低于8台一台扣50元，因为本班组原因造成下道工序入库影响整体入库每少一台罚款100元。每台每人享受200元的补助，年度销售达到100台每人补助2000元；年度达到150台销售量时每人补助2000元，；年度销售达到200台，每人补助3000元。年生产达到200台以上部分每人补助变更为台/300元。
4人以下班长（含4人）底薪2000元，岗位工资及加班补贴1000元，
在公司月销售或者整机入库量达到8后，入库量每低于8台一台
扣50元，因为本班组原因造成下道工序入库影响整体入库每少一台罚款100元，超过部分每台每人享受200元的补助按月考核发放，年度销售达到100台每人补助1000元；年度销售达到150台每人补助2000元；年度销售达到200台，每人补助3000元。年生产达到200台以上部分每人补助台/300元。
班长工资底薪及岗位补贴按月考核后发放，超过定额部分的月奖励按照月考核范围：质量，安全，产量，现场及设备管理，团队。其余奖励按照年度考核结算。
班长补助包括每月40个小时的加班补助，班长分管班组有上班员工的，班长需值班同员工一起上岗。平时需服从生产经理管理。 经生产经理同意可以调休。
各班长必须接受公司统一调度安排，有跨岗位作业时，须付出安排，否则扣除相应报酬。情节严重者公司根据员工手册处罚。
班长工资管理办法
