【会议管理】公司现场办公
会议工作汇报
xxxx年xx月xx日 xxxxxxxx集团企业有限公司
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现场办公会议工作汇报
我矿在公司和集团公司的正确领导下，认真贯彻上级关于加强安全生产指示精神，正确处理采掘接替与安全生产的关系，始终将安全生产放在首要位置，进一步强化安全生产责任制，努力夯实安全工作基础，切实加强现场安全管理，认真抓好接替工作，积极推进安全标准化管理，安全生产管理水平进一步提高。
一、矿井当前三量的分布情况：
1、全矿到2010年末开拓煤量52.1万吨，可采期10.4年，准备煤量13.4万吨，可采期2.7年，回采煤量3.1万吨，可采期7.5个月。
2、到4月底40210⑴工作面可采储量1.4万吨，40210⑵工作面可采储量0.1万吨，5022⑴工作面1.4万吨，5022⑵工作面可采储量
0.6万吨，－200煤柱工作面可采储量0.9万吨，5023工作面可采储量2.6万吨，另4029煤柱工作面可采储量0.15万吨，副40210工作面可采储量0.75万吨。
二、矿井采掘现状及5～12月接替排队情况： 1、掘进队伍安排情况：
序号 队别 施工地点 5023沿煤运道 1 掘一队 5023切眼上山 5024沿煤运道 暗副井甩车及车场石门 暗副井煤柱－75回风石2 掘二队 门 4122回风石门 41回风下山 3 掘三队 41轨道上山 －200煤柱回风上山 －200煤柱回风巷 4 掘四队 －75煤柱回风巷 4122回风巷 5024运输石门 5 掘五队 40补掘总回风下山 6 掘六队 －350北大巷 开拓 开拓 200 400 回采 回采 开拓 120 300 150 开拓 开拓 开拓 回采 回采 60 50 280 120 60 煤岩性质 准备 回采 准备 开拓 开拓 剩余工程量 120 50 250 80 80 备注 －200煤柱切眼上山 －200煤柱回风巷 7 掘七队 －200煤柱南刮板道 －140煤柱刮板道 －140煤柱切眼上山 41采区下部车场 8 掘八队 －350南大巷 40总回风巷下段修理 9 达标队 新50轨道下山修理 －200北大巷修理 40总回风巷上段修理 10 通修队 其它回风巷修理 回采 回采 回采 回采 回采 开拓 开拓 80 60 20 160 240 80 300 二、回采队伍安排情况：
序号 队别 回采工作面 40210⑵ 1 采一队 40210⑴ 2 采二队 5022⑵ 3 采三队 5023 8 副40210 10 －200煤柱 5022⑴ 7 11 可采期（月） 接替工作面 接替时间（月） 0.5 4029煤柱 5 三、存在的问题及解决办法 ㈠、存在的问题
1、采掘接替依然紧张，5、6、7月采一队无正规工作面可采。 2、巷道失修严重，返修率高，造成成本偏高。特别是回风系统不完善，通风阻力大，风量偏紧，安全生产压力大。
3、运输环节多、线路长。机电设备老化，故障多，严重制约矿井的正常生产。
4、掘进速度依然缓慢，各种影响因素多，造成职工思想波动大。 5、井下工人素质差，年龄偏大，极少工人存在着老、弱、病、残现象。
6、体制不健全，用工方式多样法，造成管理难度大。
7、机运管理不对口，专业不对口，无专业设备维护、检修人员，设备出现故障不能及时处理，严重制约安全生产。
㈡、解决办法
1、寻找可采煤柱，缓和接替局面，有望下半年7月份后有所好转。
2、加强巷道修理，积极推进支护材料改革，减少失修率，组织精干队伍抢修回风系统，确保矿井有效风量。
3、加大设备投入和更新，将淘汰设备、老设备及时更新。分步骤、分阶段对提升系统进行改造。
4、努力改变陈旧的作业方式，改变陈旧思想观念和落后思想意思，积极引进煤矿机械设备，减轻劳动强度，减少误工环节，为掘进队伍营造一个宽松工作环境和政策，努力提高职工积极性，着实加快
精编[会议管理]公司现场办公会议工作汇报
