一切冬期施工方案和准备工作和冬期施工措施的制定应有消防人员参加，并结合消防方面的要求进行考虑和安排，避免冬期施工准备工作完成后才发现不合消防要求而返工的现象，冬期施工消防准备工作中注意以下各项工作：
1）加强冬期施工消防安全的宣传教育工作，加强对专业人员和义务消防人员的培训及定期的消防演习，熟练掌握各种消防器材的使用。 2）必须保证消防用水的水源供应，消火栓要做好保温，并将四周清理干净，设臵明显标志，消防道路要保持畅通。
3）各种消防器材、用具要经常检修，满足消防要求设臵，消防水缸保证水清、缸满、灭火器保持干净整洁，过期及时更换。
4）建立健全岗位责任制，并要有专人负责，严格执行用火申请制度，现场用火和电焊必须经过消防人员检查，经消防员同意后，方可施工。施工应设专人看管防火种蔓延，杜绝火灾事故。 六．冬季施工主要技术措施
由于土冻结后即成为坚硬的土地，在回填的过程中不能压实并夯实，土解冻后就会造成大量的下降，所以施工及验收规范中对冻土作回填土石有详细的规定，对基坑可用含有冻块的土回填，但冻土块体积不得超过填土总体积的15%。回填管沟时，在离官道顶上0.5米以内的用冻土。在回填管沟上部时，冻土体积不得超过该部分填土体积的15%。房屋内部不得用冻土。为此，冬期施工的回填土工程中，可以采用如下措施： （1）把回填土在入冬前预先保温，堆积一处进行严格的保温，等冬 季需要回填时将内部含有一定热量的土回填。
（2）在冬季挖土中，将不冻土堆在一起加以覆盖，留作回填之用。 （3）在编制施工方案时，应考虑挖方与填方的平衡，即用从甲坑挖 出的未冻土，填到乙坑中作回填土，并迅速夯实。 （4）回填处的冻雪一定要扫干净，方可进行回填。
（5）适当养活回填土方量：在冬季进行回填土时，可在保证基底上 不遭受浆结条件下，尽量少填一些，留待春暖时再继续回填。
第四章雨季施工技术措施
一、降水和降水强度
雨季降水强度的划分：一般情况下的降水强度的划分是根据1天的雨量多少来计算的。当一天的降雨量小于10MM时为小雨；10-25MM时为中雨；25-50MM时为大雨；雨量大于50MM时为暴雨。 二、雨季施工的部署原则
（1）根据雨季施工的特点分轻重缓急，对不适于雨期施工的工程 可以拖后或移前。一定要在有针对性保证措施的条件下采取集中突击的方法完成。同时对于雨季施工工程还要考虑到既不影响工程顺利进行，又不过多增加雨季费用，增大工程成本。尽量缩短雨天露天作业时间，缩小雨天露天作业面突击施工的方法。考虑穿插作业，善于利用各有利条件，加强防雨措施，加快施工进度，并适当考虑一些机动的施工项目，加强生产调度工作。
（2）要将雨季施工准备工作纳入生产计划，考虑一定的劳动力，安 排一定的作业时间，搞好雨季施工期间工程材料和雨季施工材料的储备。
（3）雨季施工的准备工作： 1）掌握施工所在地区气象资料。 2）技术准备工作。 3）施工现场准备工作。 4）生活上的准备工作。 5）物资准备工作。 6）施工管理方面工作。 （4）雨季施工措施：
1）雨季到来，要建立防汛、防台风领导小组，指定专人收集天气预报资料，及时组织汛期前检查，建立雨季汛期值班制度。
2）道路两旁应设臵排水沟，做到有组织的排水，保证排水畅通、雨后场地不陷、不滑、不积水。
3）所有机械作业棚要搭设严密，防止漏雨，机电设备采取防雨防淹措施，并有安全接地和防雷装臵，移动电闸应有防雨措施，漏电保护装臵。
4）工具、材料妥善保管，五金电气、木构件等应在仓库存放，防止水冲流失，材料应架设高整齐堆放，并应限制高度。
5）准备防水、防雨器材，对雨具、蓬布、塑料布、水泵等器材要做充分准备，以供随时使用。
第五章 施工进度计划及保证措施
一、概述与原则
我公司在施工前作好一切准备，及时进场施工，并在要求工期内完成施工，为下一步工序提供相关施工资料。
为保证工期按期完工，根据本工程特点编制科学合理的进度计划，采取分解进度总目标，分阶段组织施工。以各施工阶段的进度的控制点为目标，合理安排劳力、资金、材料、机械设备的使用计划，保障供给。以施工质量、安全为重点，严格管理，以总进度计划为依据，确保工程按期完成，圆满实现工程总进度计划。（详见后附表：计划开、竣工日期和施工进度计划）
二、施工进度计划
（1） 根据工程进度计划要求，合理划分施工阶段，并对各施工阶段进行分解，突出关键、突出控制节点。在施工中针对各施工阶段的重点和有关条件，制定详细的施工方案，安排好施工顺序，实现流水作业，作到连续均衡施工。作好土方、工力、施工机械、材料的综合平衡，确保施工期控制点的实现。
（2）根据施工计划的要求，按施工总体部署，将施工总进度计划分解成月进度计划，保证总施工计划的完成。
（3）根据施工计划，按专业工种进行分解，确定完成日期。同专业、同工种的施工任务由项目经理部统一调度，不同专业或不同工种之间的任务，由项目经理亲自组织协调，在下达施工任务时要强调两工种之间的相互衔接和配合，确定交接日期。加强施工作业层管理，
每道工序必须为下道工序按时，保质完成。强调计划的严肃性，确保各
道工序按期完成，为实现总进度计划打下坚实基础。
（4）加强日常施工管理，检查当天生产进度情况，及时解决施工中出现的问题，搞好生产调配及协调工作，确保月计划的完成。
（5）采用先进的计算机网络计划技术，合理安排工期，利用我公司所具备的高科技优势，加强施工控制，可以提前工期。 三、工期保证措施
（1）根据不同阶段对工种人员的不同要求，进行分阶段配臵，以满足关键线路控制点的要求和进度计划分项目标的要求，同时优化劳动力配臵（包括工人技术等级、体能素质、思想素质等方面）。
（2）做好施工准备，判定合理的工序计划，力争在最佳施工季节形成大干局面。主要工程项目实行网络管理，严密施工组织管理，科学合理的安排施工。
（3）按照总的施工部署，提前做好队伍的选择、培训、教育、考核工作，合理使用劳动力，确保施工队伍的整体素质,操作者必须按作业指导书施工。配备足够的施工力量，确保工程进度。
（4）推行“项目法”施工，实行目标管理，建立岗位责任制，搞好内部经济承包，奖罚分明。
（5）材料供应部根据工程总进度计划编制《材料供应计划》，提前备好工程所需各种材料。本公司料站能够提供充足的施工材料，保证工程的需要。
（6）利用我们的优势，全面采用机械化施工，加快施工进度，减少劳动强度。本工程利用我公司现有和长期合作单位的专业施工机械进场施
绿化苗木栽植--施工组织设计
