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《企业管理学》第二次作业答案

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《企业管理学》第二次网上作业答案

一、单项选择题。本大题共

20 个小题,每小题

2.0 分,共 40.0

分。在每小题给出的选

项中,只有一项是符合题目要求的。

1. 韦伯提出的理论是有关(

)方面的理论

B ) A. 激励 B. 组织管理 C. 目标管理 D. 系统管理

2. 适用于劳动密集、规模较大、重复劳动多的大中型企业的组织结构形式是(( C ) A. 直线型 B. 职能型 C. 直线职能型 D. 矩阵型

3. 将价值链中的某一个环节扩展、做大的战略被称为(

( D ) A. 一元化战略 B. 前向一体化战略 C. 后向一体化战略

D. 水平一体化战略

4. 在部门划分的方法中,按(

)划分部门是最原始、最简单的做法。

( B ) A. 时间 B. 人数 C. 职能 D. 地区

5. 人是有思想、情感和思维的,能够有意识、有目的地利用其他资源去实现自己的目标。人力资源的这一特点就是人力资源的() ( C ) A. 社会性 B. 时效性 C. 能动性 D. 再生性

6. 企业文化的核心是( )

( C ) A. 物质层 B. 制度层 C. 精神层 D. 价值层

7. 将营销战略要点放在维持老顾客,争取新顾客,不断提高质量,发展品种,增加特色,完善服务上,这是企业产品处于()时的主要策略。 (

B )

A. 投入期 B. 成长期 C. 成熟期 D. 衰退期

8. 漏斗模型是( )的方法。

( A )

A. 生产作业控制 B. 生产组织管理 C. 市场营销管理 D. 物流管理

9. 按照波士顿矩阵法的分析,企业要采取追加投资,扩大业务的策略,以支持其继续

发展的经营单位是( )

( A ) A. 明星业务 B. 金牛业务 C. 廋狗业务 D. 问题业务

10. 迄今为止最传统、应用最广泛的信息系统开发的方法是(

( B ) A. 原型法 B. 结构化开发方法

C. 面向对象的开发方法

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