民航机场房建工程监理交底

－-－-－－机场航站区工程

(配套工程)

（合同编号:MHＪ2０１３-7３)

监理工作交底

编制: 审批: 日期:

----－-----监理有限公司

------－--监理部

一、关于执行标准、规范、法律法规：

除了执行国家有关法律法规、(建筑法、合同法、招投标法、建筑工程质量管理条例、建设工程安全管理条例等)验收规范、标准外,还需具体重点执行福建省相关省标准。特别就是： 《福建省建筑工程施工文件管理规程》DBJ/T１3-056-2011 《福建省建筑工程监理文件管理规程》DBJ／T１3-1４４-2011 二、《建设工程施工合同》交底:

１、工期目标:工期260天,从上报开工报告或签署开工令起算； 2、质量目标:合格工程; ３、安全文明目标:文明工地;

4、项目组织机构及人员配置:投标文件中技术标承诺名单。 三、关于施工项目组织：

1、以投标书中技术标承诺得项目管理人员为主,如需变更提出申

请并获准,否则安装合同约定进行处理。

２、施工项目组织需建立健全:质量保证体系、安全保证体系、技术管理体系,并保证体系运行正常有效。

3、项目经理、技术负责人、专职安全员、专职质量员等管理人员需持证上岗,专职安全、质量人员需满足规定需要。 ４、项目经理、技术负责人离岗超过半天需请假,离岗期间需有专人顶岗,并满足施工管理需要,否则按合同处理。

5、监理部有权依据施工合同约定调整不称职得施工管理人员。 6、施工管理人员需分工明确,责任落实到人。 四、关于施工组织设计、施工方案报审:

1、正式开工前申报,审批完毕。

2、施工组织设计超过一定规模得危险性较大得分部分项工程施工方案终审签字就是企业技术负责人,而非项目技术负责人或分公司技术负责人,加盖公司公章,而非项目部或分公司章。 3、要编制重大危险源清单,对照清单编报专项施工方案。 4、专项方案中必有：临电方案、节能方案、应急预案。 ５、重要分项、分部工程施工方案可以在其施工前一周编报完毕。 6、施工组织设计中需有以下内容:安全、质量管理组织机构图及人员姓名，施工总进度计划,施工现场平面布置图,安全管理措施，节能管理措施。

7、封面需有编制人、审核人、审批人。 五、关于施工计划:

1、工程开工前一周需编报施工总进度计划。 2、每月25日前需编报下月进度计划。 3、每周例会前需编报下周进度计划。

４、进度计划需有对比分析及措施,对于未完成得工作要求说明原因,并注明赶工措施。

5、进度计划需有劳动力、材料、资源配置计划内容。 六、关于工程进度款：

1、工程进度款需于每月20前上报至监理部,监理部每月25日前审核完毕转报。

２、工程进度款申报表后附资料:施工合同支付条款复印件、计算书、计量依据。

七、关于检验批、分项、分部工程、单位工程报验:

1、验收资料与工程进度同步;

２、自检合格得基础上签字盖章齐全,向监理部相关人员报验。 ３、报验资料需提前进行,无报验资料监理拒绝组织验收工作。 4、保证资料要与报验资料同步,否则监理不予验收。

5、验收质量先验收安全,安全不过关拒绝验收质量；质量验收以验收安装在前,土建验收最后进行。

6、施工专职质检员组织报验,专职安全员有一票否决权。 八、关于工期、费用索赔:

1、程序:书面索赔意向通知书,书面索赔报告。 ２、要讲时效，过期不补。时效基本就是２8天。

3、索赔报告后附资料:索赔依据文件、计算书、照片、视频资料等。

九、关于材料、设备等报审：

1、相应工程施工前报验完毕。

2、后附资料:材料、设备清单，出厂质量证明文件,进场复检资料。后附资料复印件需加盖项目章,写明原件存放地。

３、需建立材料、设备进场台账与材料见证取样复检台账。 十、关于特种作业:

1、特种作业需持证上岗,且由专业人员施工。

2、特种作业施工前一周,需向监理部相关专业监理人员报批,证件必须在有效期内,且不得造假。

3、特种作业人员需按规定配备必要防护设备,并建立检查制度。 十一、施工准备阶段安全监理工作内容：

１、 企业资质、人员资质、特种作业人员资质上报。 2、 安全防护用品进场需报验:

安全帽、安全带、安全网、钢管、扣件、配电箱。

3、机械设备进场检查要求:吊车、切割机、电焊机等上报相关 资料。

4、重大危险源与危险性较大得分部分项工程专项方案得上报。 十二、施工单位在工程建设过程中应做到内容： 1、 开工前,做好安全生产报监工作。

２、 建立健全各项安全生产管理制度,做好安全培训工作，做

好人员进场三级安全教育工作,并制定出详细得、切实可行得安全管理体系。

3、 施工单位应按照安全生产得法律法规及上级主管部门得规

定，对进入施工现场人员进行安全技术交底,并做好交底记录;对进入现场得所有机械设备及电器设备等进行安全检查,并做好安全检查记录。

4、施工单位应按要求设置专职安全员,成立安全生产管理体系,

施工单位得项目经理为在建工程安全生产首要责任者，应对其安全负责,制定出各成员及生产班组得安全岗位职责，安全生产管理小组中应包括急救、消防及事故等专项负责人员。

５、分包单位需服从总包单位得统一管理。

6、施工单位编写施工组织设计时,应编制安全生产技术措施、安

全文明施工管理措施、施工现场临时用电方案,在经施工单位技术负责人与总监理工程师审查签字后,由您方专职安全管理人员在施工中进行监督实施。对于危险性较大得分部分项工程还应由施工单位组织有关专家及主管部门共同讨论确定具体安全技术措施。

7、施工单位进入施工现场得垂直运输人员、安装拆卸人员、电

工、焊工、等特殊作业人员,必须按照国家有关规定,经过专门得安全作业培训,并取得特种作业操作资格证后方可上岗作业;对于大型特种设备,应经当地劳动安全部门审验合格后方可使用。