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集团公司规范劳务派遣工作宣传材料(公司宣讲)

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集团公司规范劳务派遣工作 宣传材料

月)12年2015(

部作工传集团公司人事部、宣

集团公司规范劳务派遣工作宣讲提纲

(可在企业内部媒体刊发)

一、规范劳务派遣工作的意义是什么? 近(一)集团公司贯彻落实国家法律法规的客观要求。

《中华人民共和国劳动合根据国家不断加强劳动立法。年来,

《劳务派遣暂行规定》以及人力资源和社会保障部颁布的同法》,

(以下简辅助性或者替代性岗位劳务派遣用工只能在临时性、

且企业使用被派遣劳动者的数量不上使用,岗位)“三性”称

10年2015截至。10%得超过用工总量的集团公司用工月末,

万人,占比高达28.7万人,其中,劳务派遣用工89.8总量

,且大量在非“三性”岗位使用。作为肩负政治责任、经32%

中国石化必须坚持依法治济责任和社会责任的国有骨干企业,

和《劳务派遣暂行规定》的企,严格贯彻落实《劳动合同法》

相关要求,做到依法合规用工。

(二)集团公司深化用工制度改革、提高发展质量和效

经过三十余年的持续发展,中国石化的规模益的必由之路。

但与世界一流能源化工公司的发展目标相和实力显著增强,

比,仍有不小的差距。面对日趋激烈的市场挑战,中国石化

以提高发展的质量和必须学习借鉴国际先进石油公司做法,

效益为中心,突出核心业务,向价值链高端延伸,不断提高

核心竞争力。为实现这一目标,集团公司出台《关于进一步

597〕2014(中国石化企〔推进业务外包工作的指导意见》

号)明确推进非核心业务外包是集团公司调整经营方式、突

出主业、提高核心竞争力的重要措施,是提高劳动生产率的

(中国石有效途径。同时《关于深化用工制度改革的意见》

进一步明确对于技术密集型核心业务,号)493〕2014〔化人

以自营自管为主,以使用劳动合同制员工为主;对非核心业

务和劳动密集型业务,逐步实行业务(服务)外包或办社会

、由“用工”转变为职能移交,由“管人”转变为“管事”

。根据上述改革意见,需对目前使用的派遣制员“用服务”

工需根据所从事的业务情况采取不同的规范方式。

二、规范劳务派遣的方式有哪些?

通过提高劳动效率、严格“三定”显(一)精减替代。

以及可由存量合同制员工或非全日制化的富余派遣制员工,

用工替代的派遣制员工,在劳务派遣协议或派遣制员工劳动

合同期满后不再使用。

通过对非核心业务、劳动密(二)业务(服务)外包。

集型业务实施业务(服务)外包,随外包分流现有派遣制员

工,转变为业务(服务)外包人员。 对从事主营业务关键岗位和主体(三)调整用工形式。

岗位工作且符合集团公司有关规定的派遣制员工,在严格

“三定”基础上,或调整为合同制员工,纳入合同制员工管

理体系,或调整为短期(阶段性)合同工,纳入短期(阶段

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