以奥克斯集团为例浅析企业分工协作
作者：罗雯雯
来源：《人间》2016年第09期
摘要：分工协作伴随着人类的发展而发展，是人类社会进步的基石。劳动创造了人类，但分工协作提高了人类的劳动效率。人类社会分工协作的发展是生产力发展中不可分割的一部分，因而可知，一个企业的分工协作也是这个企业生产和发展的重要组成部分。企业的分工协作能将责任更加的明确化，能最大程度的提高员工的工作效率，分工协作还能在员工实现自我价值的基础上实现团队的价值。奥克斯集团在用人方面充分体现了它的分工协作，奥克斯集团始终坚持人尽其才、各司其职，最大限度的发挥人才的专业作用，实现自我和团队价值双赢的目标。
关键词：分工；协作；企业；效率
中图分类号：F27 文献标识码：A 文章编号：1671-864X（2016）03-0130-01 一、奥克斯集团
奥克斯集团是一家致力于现代制造业和现代服务业的综合型发展的企业，奥克斯连续多年位列\中国企业500强”。奥克斯建有七大制造基地，拥有一家上市公司和五家高新技术企业，奥克斯还持有奥克斯、三星等多个商标、品牌。
奥克斯集团凭借自己20多年经营中累积总结的经验，始终保持着快速、高效、健康发展的步伐。奥克斯集团的核心管理哲学和文化哲学可以总结为三句话：一切按经济价值规律工作，一切按有理服从原则，以提高效率为中心的企业风格。奥克斯基于国际化战略，在产业升级中，成功实施资本运作，奥克斯的快速发展也离不开企业科学的分工和有效的协作，分工协作提高了企业的生产效率和质量，提高了员工们的凝聚力和创造力，增强了企业的竞争力。当前，奥克斯仍然秉承“创领智能生活，成就卓越职境”的企业使命，坚持“稳健治业，和赢未来”的理念，立志成为世界级著名企业。 二、奥克斯的分工协作
奥克斯集团是一个大型企业，公司内部部门繁多，人员结构庞大，这更需要进行分工。由于是大型企业，规模较大，人员数量多，基本上每个人员工都各司其职，奥克斯里面的员工不用像一些中小型企业的员工需要承担多份工作量，他们无需身兼数职，每个部门都有每个部门自己的明确的目标和工作方向，每个部门都有每个部门自己的责任与任务。这样一来每一个部门的员工或者主管只要将自己的工作重心放在自己的职责范围内即可，有利于更准时、更正确、更认真的完成自己的任务。分工使得每一个员工都明确了自己的工作责任和任务，每一项
工作都有对应的员工来完成，这样一来就不会出现一项任务没人来完成或者一个任务多个人来重复完成的情况，减少了精力浪费、时间浪费等现象出现的几率，为企业节约了人力及物力资源，提高了企业的工作效率。
企业的分工并不意味着一个部门是一个独立的个体，也不是只做自己部门的事情就可以了，还需要跟其他的部门进行沟通、协作，这样才能让企业更好、更快的发展。奥克斯集团是一个大型企业，内部部门繁多，为了能让一个任务或者一个信息能在更短的时间内完成或者传递，就需要各个部门进行相互的协作、沟通。部门协作的好坏将直接影响任务和工作完成的质量和效率，这促使奥克斯内部各部门进行良好的沟通、协作。 三、分工协作的重要性
分工和协作是不可分割的，只有在两者相结合的基础上，才能更快、更好的实现目标。 （一）劳动者的技能随着工作的专业化变得更加专业，劳动者的熟练程度也随之增进，这也就增加了劳动者所要完成的工作量。分工能充分发挥每个员工的特长优势，分工促使每个员工根据自己的特长优势去完成相应的工作，这样可以使每一个环节的工作都能相对完美。奥克斯集团始终坚持：人对了，企业就对了，坚持“以人为本”的核心理念。奥克斯系统的人力资源规划，完善的岗位分析体系和人才发现机制，形成“内涵式”人才引进格局，以高级人才引进为核心，多种专业技能人才引进为重点，建设了稳定的高素质团队，坚持做到人尽其才。 （二）劳动者从一个工作转换到另一个工作的过程中，或多或少都会浪费一些时间，而分工能够节约因转换工作带来的时间的浪费，可以发挥整体效能，提高工作效率。无论是奥克斯集团内部，还是奥克斯工厂内部，每一个员工都各司其职，大大节约了转换工作带来的时间浪费。
（三）如果一个员工身兼数职，必然要他把自己有限的精力分散在不同的事情上，而分工能让他们专注于一件事物上，有利于他们用更简单、更便捷的方法实现目标、完成任务。在奥克斯工厂内部，做同一流水线的员工的方法并不是一模一样的，经过他们自己长时间的摸索和研究他们各自有了一套适合自己的工作方法，大大提高了工作的效率。
（四）人无完人，每个人都有不足的地方，分工协作可以弥补个人的不足，很多工作是要相互协作才能完成的，即使一个人完成了也不会达到最好的效果，奥克斯集团的民主观念可以体现这一优势。奥克斯的民主观念主要应用在企业领导决策处理和与下属，工人和工人之间的关系，在民主理念方面开展民主管理，管理公正、透明、阳光，召开职工代表大会，开展员工满意度调查、员工讲座等，拓展建言渠道，构建了和谐稳定的劳资关系。
（五）有良好的团队精神和团队氛围可以促进企业的进一步发展。一个融洽、和谐的工作氛围可以激发员工的自觉性，能够促使他们致力于每一项工作，并且工作的效率会成倍增长。
奥克斯集团经常组织业余活动，鼓励员工积极参加，在工作之余培养提高员工之间的信任度，增进员工之间的情感。奥克斯这样的企业文化能激发员工的使命感，能凝聚员工的归属感，能加强员工的责任感，有利于企业更加长远的发展。 四、总结
企业是科技、商业和艺术三者的融合体，团队的分工协作对它们来说是最佳的选择。企业进行分工后他们的责任更加的明确，有利于进行有序的管理。而互相的协作是要在分工的基础上，特别是面对一些突发的特殊状况，内部双方就更需要进行沟通和协作。在协作的前提下进行分工才能实现整体的目标，才能最大限度的提高工作的效率。
总之，分工协作是一个企业生存发展的重要组成部分，分工协作有利于企业提高生产的效率，有利于充分发挥每一个员工的特长优势，有利于创造一个团结、和谐的工作氛围，一个企业要想更好、更快、更长久的发展就要进行正确的分工协作。 参考文献：
[1]倪慧君、黄保海.现代企业理论与实务[J].山东大学出版社，2006.12 [2]廉勇、李宝山.分工协作理论与发展趋势[J].青海社会科学，2006.03
以奥克斯集团为例浅析企业分工协作
