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(全面)办公室日常管理制度

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第六条 档案管理

1.归档范围:

公司的规划、年度计划、统计资料、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件材料。

2.档案管理要指定专人负责,明确责任,保证原始资料及单据齐全完整,密级档案必须保证安全。 3.档案的借阅与索取:

(1)总经理、副总经理、总经理办公室主任借阅非密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续,直接提档;

(2)公司其他人员需借阅档案时,要经主管副总经理批准,并办理借阅手续。

借阅档案必须爱护,保持整洁,严禁涂改,注意安全和保密,严禁擅自翻 印、抄录、转借、遗失。如确属工作需要摘录和复制,凡属密级档案,必须由总经理批准方可摘录和复制;一般内部档案经总经理办公室主任批准方可摘录和复制。 4.档案的销毁:

(1)任何组织或个人非经允许无权随意销毁公司档案材料;

(2)若按规定需要销毁时,凡属密级档案须经总经理批准后方可销毁;一般内部档案,须经公司办公室主任批准后方可销毁。

(3)经批准销毁的公司档案。档案人员要认真填写、编制销毁清单,由专人监督销毁。

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第七条 印鉴管理

1.公司印鉴(公章)由总经办负责保管。

2.公司印鉴的使用一律由副总经理或总经理签字许可后管理印鉴人方可盖章,如违反此项规定造成的后果由直接责任人员负责。 3.公司所有需要盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文,应统一编号登记,以备查询、存档。

4.公司一般不允许开具空白介绍信、证明,如因工作需要或其它特殊情况确需开具时,必须经主管副总经理签字批条方可开出。持空白介绍信外出工作回来必须向公司汇报其介绍信的用途,未使用的必须交回。

5、公司财务章由财务保管,只限于财务部处理财务事物使用。 6、公司业务章由总经理指定专人管理,只限于业务往来事物处理使用。

7、公司人事章由行政人事部保管,只限于处理人事行政事物使用。 8.盖章后出现的意外情况由批准人负责。

第八条 办公用品管理制度

1. 目的

为规范办公用品的管理,特制订本制度。 2.办公用品种类

本制度称办公文具分为消耗品、管理消耗品及管理品三种:

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2.1 消耗品:铅笔、刀片、胶水、胶带、大头针、图钉、曲别针、橡皮筋、笔记本、复写纸、卷宗、标签、便条纸、信纸、橡皮擦、夹子、打印油、原子笔、书钉等。

2.2 管理消耗品:签字笔、白板笔、荧光笔、涂改液、电池等。 2.3 管理品:剪刀、美工刀、钉书机、打孔机、大型机、大型削笔器、算盘、钢笔、打码机、姓名章、日期戳、计算机、印泥、打印台等。

3.办公用品的管理办法

3.1 办公用品分为个人领用与部门领用两种。“个人领用”系个人使用保管用品,如圆珠笔、橡皮;“部门领用”系本部门共同使用用品如打孔机、大型钉书机、打码机及工程部专用办公具。

3.2 消耗品可依据历史记录(如以过去半年耗用平均数)、经验法则(估计消耗时间)设定。

3.3 领用管理基准(如圆珠笔每月发放一支),并可随部门或人员的工作调整发放时间。

3.4 管理消耗品文具应限定人员使用,自第三次发放起,必须以旧品替换新品,但消耗品不在此限。

3.5 管理性办公用品列入移交,如有故障或损坏,应以旧品换新品,如遗失应由个人或部门赔偿 或自购。

3.6 办公用品的申请应于每月二十五日由各部门提出“办公用品申请单”,交行政部汇总,次月一日发放。但管理性办公用品的请领不受上述时间限制。

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3.7 行政部办公用品领用时分别登记,并控制文具领用状况。 3.8 办公用品严禁取回家私用。

3.9 采集人员可向办公用品批发商采购,必需品、采购不易或耗用量大者应酌量库存,特殊办公用品办公室门无法采购者,可以经办公室门同意授权各部门自行采购。

3.10 新进人员到职时由各部门提出办公用品申请,向办公室请领办公用品,并列入领用卡,人员离职时,应将剩余办公用品一并缴交办公室。

3.11 印刷品(如信纸、信封、表格……)除各部门特殊表单外,其印刷、保管均由办公室统一印刷、保管。

办公用品管理流程图

No 审核批准 汇 总 ………行政部统计 需求计划 ………各部门 ………总经理 采 购 Yes ………采集采购

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验 收 保 管 ………行政部

领 用 ………各部门 第九条 会议制度

一、目的

为进一步规范公司会议管理,做好上情下达和下情上报工作,实现公司信息资源在各部门之间快速有效传递,确保会议内容及议定的事项得到有效落实,以便有效地提升公司运营水平,特制定本制度。

二、公司会议类型

公司各种例会召开时间、地点及主持人和参会人员表 时间 XX

(如有其它临时召开会议或时间变动,请以临时通知为准)

三、会议议题

(1)、每次开会都要有主题,主会人召开专题会议,传达公司会议精神,讲评部门工作要点及存在问题,落实各项管理措施,帮助下属解决工作中遇到的困难和问题,并对下一步工作进行指导。

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主题 (具体待定) 地点 参会人 主持人

(全面)办公室日常管理制度

第六条档案管理1.归档范围:公司的规划、年度计划、统计资料、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件材料。2.档案管理要指定专人负责,明确责任,保证原始资料及单据齐全完整,密级档案必须保证安全。3.档案的借阅与索取:(1)总经理、副总经理、总
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