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安全生产目标绩效考核办法

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安全生产目标绩效考核办法.

公司安全生产目标及各部门指标考核办法

序号 部安全目考核部门 总经理、常务副总 季度 周期 考核办法 根据公司相关管理制度,检查其实施控制的情况 根据《重大环境因素季度 管理方传递计算办法 部门及时间 根据阶段性公司及部门年度工作目标、计划,完成率与阶段目标之比 已实施控制的《重大环境因素总经门 标(指标) 1. 杜绝火灾、爆炸、泄漏等重大 总经理、常务副总/次季度10日前 事故的发生, 总 2. 重大经 环境因素控 理、常务副总 总管理方案》与应实理、常务副 制率100% 案》,检查施控制的《重大环总/次季度其实施控制情况 根据境因素管理方案》10日前 之比 总经统计出事故理、常务副总1月10日、7月10日前 1 公司 3.安全事故为零 经理、常务副总 半年 《事故报告》记录的发生的次数 信息 页脚内容6

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4.重伤、死亡事故为零,轻伤事故经控制在5人理、半年 总根据《事故报告》及年度员工健康查体的信息 统计出事故发生的次数及职业病发病次数 总经理、常务副总1月10日、7月10日前 次/年以下,常务职业病发病率为零 副总 1.安全生产零事故 安全科长 半年 根据《事故报统计出事故总经理、常务副总/ 1月10日、7月10日前 告》记录的发生次数 信息 根据 2.门卫危害告知与控制不符合每周不高于一次 全科长 安季度 《签约商违规处罚通知》及《检查工作记录表》 根据《事故统计出每周管理违规处罚次数(告者代表/次知与控制不符合造成) 季度10日前 安2 全3.事故全科长 安季度 隐患整改通知书》与《事故隐患整改方案》 实际整改次数与应整改次数之比 管理者代表/次季度10日前 隐患整改率 科 100% 4.重大危险源按要求辨识和控制率100% 理者根据管《事故报季度 告》和《重大危险源清单》 统计出重大危险源辨识情况 管理者代表/次季度10日前 代表 页脚内容6

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根据5签约商培训率100% 理者代表 管《施工人季度 员统计表》与《签约商培训记录》 根据6.消防设施设备完好率100% 理者代表 管半年 《消防设施设备测统计出设施实际培训人数与总人数之比 管理者代表/次季度10日前 管理者代表/1月10日、7月10日前 查记录》检设备完好率 查记录的信息 7.职业病发生率为零 理者管半年 根据员工年度体检的信息 根据《安全、环统计出体检人数、职业病发生人数 管理者代表/1月10日、7月10日前 代表 8.劳保用品合格使用率100% 理者管保、健康观合格劳保用管理者代表/1月10日、7月10日前 半年 察表》检查品与总使用劳保记录的信息及抽查记录 根据《污水排用品之比 代表 9.污水达标排放率100% 理者管放记录》及半年 环保局监污水达标排放次数与总排放管理者代表/1月10日、7月10日前 代表 测站的《化次数之比 验监测报告》。 页脚内容6

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安全生产目标绩效考核办法.公司安全生产目标及各部门指标考核办法序号部安全目考核部门总经理、常务副总季度周期考核办法根据公司相关管理制度,检查其实施控制的情况根据《重大环境因素季度管理方传递计算办法部门及时间根据阶段性公司及部门年度工作目标、计划,完成率与阶段目标之比已实施控制的《重大环境因素总经门标(指标)1.杜
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