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西子联团的品牌架构规划实录杰信案例

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西子联合控股 事业品牌1: (工业品制造) 集合西子联合旗下的电梯、机械、重工、装备制造类相关企业 事业品牌2: (房产) 集合西子旗下的房地产开发、销售、代理、物业类相关企业 事业品牌3: (金融) 集合西子旗下的典当、担保、投资、租赁类相关企业 事业4: (商贸服务等) 西子旗下的商场、超市、百货、物流类相关企业; 其他非主营业务企业 事业品牌体系明晰以后,分别为各事业品牌命名: 西子联合控股 事业品牌1: 事业品牌2:事业品牌3:事业品牌4: 西子电气 西子房产 西子联合金融 西子商业 各事业品牌创立以后,就会涉及到新事业品牌LOGO的设计及其应用规范问题,我们针对事业品牌的LOGO提出了3点意见: 1、事业品牌在“西子联合” LOGO的基础上,通过增加、剔除、变动辅助图形(文字)或色彩变化,适当注入产业属性,而形成略显独立的事业品牌LOGO; 2、有些西子联合LOGO能包容的产业不必再另外设计LOGO,而是直接使用西子联合的LOGO 图形,旁边加该事业品牌的中文字样即可;

3、事业品牌LOGO广泛应用于该事业领域内各企业、产品上,起主要驱动作用。

事业品牌创建起来后,对各子公司品牌、产品品牌分别根据其产业特点对号 入座,一个层次分明、角色分工清晰的西子联合集团品牌架构体系即跃然而出!

品牌架构信息的对外传达

品牌架构体系规划完成后,整个品牌架构的规划工作还需一个尾声,那就是为品牌架构信息的对外传达建立操作规范,以便企业品牌工作人员按图索骥地应用,将品牌架构这种战略规划行为真正落地到一线企业员工的日常工作行为中去。

我们重点从LOGO应用和传播应用两个方面对西子联合品牌架构的对外传达行为进行了有效规范: 内容 应用场合 名片、形象墙、 具体方式 LOGO应客户评价 事业品牌LOGO为首要识别元素,加注“西子西子集团陈夏鑫总裁对杰信的专业工作做出了高度的评价:“多元企业集团的品牌战略规划是品牌咨询中难度最高的,因为多元集团横跨不同产业,品牌核心价值必须能够传递传播应子公司企业简介文一般应包含西子联合控股集团介绍50-100多种产业的共性。但杰信规划的西子联合品牌核心价值与识别体系传递出西子联合的优秀子公司企业画册 应于封二、封三或封底,突出介绍西子联合基因与个性,杰信优秀的专业水平“超过预期想象”。 本案例来源于: 子公司网站 应在首页显着位置出现对西子联合控股集应与西子联合控股集团网站建立链接; 应与同一事业品牌下的其它子公司建立链子公司企业招聘/招子公司产品画册 西子联合网站 广告或现场展板、DM单上应出现有西子联合应包含有对事业品牌的突出介绍 应包含有对全部事业品牌、子公司的介绍,用

西子联团的品牌架构规划实录杰信案例

西子联合控股事业品牌1:(工业品制造)集合西子联合旗下的电梯、机械、重工、装备制造类相关企业事业品牌2:(房产)集合西子旗下的房地产开发、销售、代理、物业类相关企业事业品牌3:(金融)集合西子旗下的典当、担保、投资、租赁类相关企业事业4:(商贸服务等)西子旗下的商场、超市、百货、物流类相关企业;其他非主营业务企业事业品牌体系明晰以后,分别为
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