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电大专科建筑工程项目管理形成性考核册答案2019版

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三、简答题(每小题5分,共计40分): 1.简述项目和项目管理的含义。

答:项目指具有独特的过程,有开始和结束日期,由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了达到规定的目标,包括满足时间、费用和资源等约束条件。项目管理是指为了达到项目目标,对项目的策划(规划、计划)、组织、控制、协调、监督等活动过程的总称。

2.简述施工总承包方(GC)和施工总承包管理方(MC)的区别。

答:施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任; 施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任。

3.国家规定哪些工程必须实行监理?答:(1)国家重点建设工程;(2)大中型公用事业工程;(3)成片开发建设的住宅小区工程:(4)利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程;(5)国家规定必须实行监理的其他工程。

4.政府对建设工程质量监督的职能包括哪些方面?

答:一是监督工程建设的各方主体;二是监督检查工程实体的施工质量。 5.职能式组织结构有什么优缺点?

答:优点:由于将项目委托给企业某一部门组织,不需要设立专门的组织机构,所以项目的运转启动时间短;职能专一,关系简单,便于协调;有利于充分发挥资源集中的优势;缺点:由于责任不明,容易导致协调困难和局面混乱;由于在项目和客户之间存在多个管理层次,容易造成对客户的响应迟缓;不利于调动参与项目人员的积极性;跨部门的交流沟通有时比较困难。 6.施工项目管理组织机构设置的原则

答:目的性原则;集权与分权统一的原则;专业分工与协作统一的原则; 管理跨度与层次的原则;系统化管理的原则;弹性结构原则 ;精简高效原则 7.项目经理素质要求有哪些?施工项目经理有哪些职、权、利?(参考书本P54) 8.基本建设程序和施工项目管理程序有什么联系和区别?

答:施工项目管理程序和建设程序各有自己的开始时间与完成时间,各有自己的全寿命周期和阶段划分,因此它们是各自独立的。然而两者之间仍有密切关系。从投标以后至竣工验收的一段时间,建设项目管理与施工项目管理同步进行,相互交叉、相互依存、相互制约。这就对发包、承包双方都按照各自的管理程序办事以相互促进提出了更高要求,并应避免出现相互制约的现象发生。

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四、综合分析题(共计22分)

绘制项目式组织结构和职能式组织结构图,并说明二者有何区别?

答:(一)项目式组织是指从现有的组织中选拨项目需要的各种人员,组成项目组织,是一种单目标的垂直组织方式。

1、优点:项目经理对项目全权负责,享有较大的自主权,可以调整整个组织内外的资源;命令单一,决策迅速;团队精神得以充分发挥;对客户的响应较快;组织结构简单灵活,易于操作等。

2、缺点: 每个项目都有自己独立的组织,资源不能共享,会造成一定程度的资源浪费;各类人员来自不同部门,缺乏经验,易造成配合不当等。

(二)职能式也称部门控制式项目组织式,是指案职能原则建立的项目组织。它是再不打乱企业现行建制的条件下,通过企业常设的不同职能组织完成项目。

1、优点:由于将项目委托给企业某一部门组织,不需要设立专门的组织机构,所以项目的运转时间短;职能专一,关系简单,便于协调,有利于充分发挥资源集中的优势。 2、缺点:更多考虑自己的日常工作,而不是项目客户的利益;职能部门的工作方式是面向本部门的活动,而项目要成功,必须面向问题;由于责任不同,容易导致协调困难和局面混乱;容易造成对客户的响应迟缓,影响部门职工工作的积极性,跨部门工作协调困难。

(三) 绘制结构图

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(参考书本P45—P46) 1.简述建筑工程招标的程序。

答:招标前的准备工作、建设工程施工招标文件的编制、工程标底的编制、资格预审、发放招标文件、勘察现场与召开投标预备会、投标文件的编制与提交、开标与评标、中标、合同签订。

2.简述建筑工程合同订立的原则和程序?

答:①合同自由原则(意思自治原则);②诚实信用原则:当事人在从事民事活动时,应诚实守信(降低交易风险和交易费用),以善意的方式履行其义务,不得滥用权利及规避法律或合同规定的义务;③合法原则;④平等、公平原则;⑤不得损害社会公共利益、扰乱社会经济秩序、违背社会公德;

3.建设工程索赔的概念、特征和程序?概念:工程索赔是在工程承包合同履行中,当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务或出现了应当由对方承担的风险而遭受到损失时,向另一方提出赔偿要求的行为。特征:索赔是一种正当权利,索赔是双向的,索赔必须以合同和法律为依据,索赔必须建立在违约事实和损害后果都已客观存在的基础上。程序:提出索赔要求,报送索赔资料,会议协商解决,邀请中间人解,提出仲裁。(参考书本P84—P90) 4.建筑安装工程费由哪些费用组成?

答:直接费(直接工程费、措施费)、间接费、利润和税金。 5.如何确定工程变更价款?

答:《建设工程施工合同(示范文本)》约定的工程变更价款的确定方法如下:

(1)合同中已有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格变更合同价款; (2)合同中只有类似于变更工程的价格,可以参照类似价格变更合同价款;(3)合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由承包人提出适当的变更价格,经工程师确认后执行。

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6.索赔费用如何组成?

(1)人工费(2)设备费(3)材料费。(4)管理费。(5)利润。(6)迟延付款利息。(参考书本P115) 四、1.某项工程业主与承包商签订了工程承包合同,合同中含有两个子项工程,估算工程量甲项为2300m3,乙项为3200m3,经协商甲项单价为180元/m3,乙项为160元/m3。承包合同规定:

(1)开工前业主应向承包商支付合同价20%的预付款;(2)业主自第一个月起,从承包商的工程款中,按5%的比例扣留滞留金;(3)当子项工程实际工程量超过估算工程量10%时,可进行调价,调价系数为0.9;(4)根据市场规定价格调整系数平均按1.2计算;(5)监理工程师每月签发付款最低金额为25万元;(6)预付款在最后两个月平均扣除,每月扣50%

承包商每月实际完成并经签证确认的工程量如表所示。 月份 1月 2月 3月 4月 甲项 500 800 800 600 乙项 700 900 800 600 问题: 1. 预付款是多少?2. 每月工程量价款是多少?造价工程师应签证的工程款是多少?实际签发的付款凭证金额是多少?参考答案:

解:1.预付款金额为:(2300×180+3200×160)×20%=18.52万元 2.第一个月:

工程量价款为:500×180+700×160=20.2万元

应签证的工程款为:20.2×0.95×1.2=23.028万元<25万元 第一个月不予付款。 第二个月:

工程量价款为:800×180+900×160=28.8万元

应签证的工程款为:28.8×1.2×0.95=32.832万元

本月监理工程师实际签发的付款凭证金额为23.028+32.832=55.86万元 第三个月:

工程量价款为:800×180+800×160=27.2万元

应签证的工程款为:27.2×1.2×0.95=31.008万元 应扣预付款为:18.52×50%=9.26万元 应付款为:31.008-9.26=21.748万元

监理工程师签发月度付款最低金额为25万元,所以本月监理工程师不予签发付款凭证。 第四个月:

甲项工程累计完成工程量为2700 m3,比原估算工程量2300 m3超出400 m3,已超出估算工程量的10%,超出部分其单价应进行调整。

超出估算工程量10%的工程量为:2700-2300×(1+10%)=170 m3 这部分工程量单价应调整为:180×0.9=162元/ m3

甲项工程工程量价款为:(600-170)×180+170×162=10.494万元

乙项工程累计完成工程量为:3000 m3,比原估算工程量3200 m3减少200m3,不超过估算工程量,其单价不予进行调整。

乙项工程工程量价款为:600×160=9.6万元

本月完成甲、乙两项工程量价款合计为:10.494+9.6=20.094万元 应签证的工程款为:20.094×1.2×0.95=22.907万元

本月监理工程师实际签发的付款凭证金额为:21.748+22.907-18.52×50%=35.395万元

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2.某汽车制造厂土方工程中,承包商在合同标明有松软石的地方没有遇到松软石,因此工期提前1个月。但在合同中另一未标明有坚硬岩石的地方遇到更多的坚硬岩石,开挖工作变得更加困难,经测算影响工期3个月。由于施工速度减慢,使得部分施工任务拖到雨季进行,按一般公认标准推算,又影响工期2个月。由于实际遇到的地质条件比原合理预计的复杂,造成了实际生产率比原计划低的多,推算影响工期3个月,为此承包商准备提出索赔。

问题

1.该项施工索赔能否成立?为什么?

2.在该索赔事件中,应提出的索赔内容包括哪些? 3.承包商应提供的索赔文件有哪些?

(1)考核知识点:本题考查第四章建筑工程招投标与合同管理中索赔的相关知识点

(2)常见错误:判断索赔是否成立主要是看造成工期延误的责任方是哪一方,本题明显是业主方的责任,很容易就判断出来。本题一定要注意索赔内容和索赔费用的区别。索赔分类较多,按索赔目的就分为工期索赔和费用索赔两类,而索赔内容一般包括直接费、间接费、分包费、总部管理费和利润。 (3)参考答案:

问题1:该项施工索赔能成立。施工中在合同未标明有坚硬岩石的地方遇到更多的坚硬岩石,属于施工现场的施工条件与原来的勘察有很大差异,属于甲方的责任范围。

问题2:本事件使承包商由于意外地质条件造成施工困难,导致工期延长,相应产生额外工程费用,因此,应包括费用索赔和工期索赔。 问题3:承包商应提供的索赔文件有:(1)索赔信;(2)索赔报告;(3)索赔证据与详细计算书等附件。 1.什么是流水施工?答:流水施工是建筑工程项目施工有效的科学组织方法,其实质就是连续作业和均衡施工实现节约工作时间和提供生产效率的目的。

2.试述流水施工使用的各项参数的概念。答在组织流水施工时,用以表达流水施工在工艺、空间和时间等方面开展状态的参数,称为流水施工参数。主要包括施工过程数量、施工段数、流水节拍和流水步距等。 3.试述组织流水施工的主要过程。答:划分施工过程,划分施工段,组织作业队,确定流水节拍,作业队连续作业,各作业队的工作适当搭接起来 4.试述流水施工的种类。

答:通常所说的流水施工基本方式是指等节奏流水、异节拍流水和无节奏流水三种。

等节拍流水是指在组织流水施工时,如果所有的施工过程在各个施工段上的流水节拍彼此相等。异节奏流水是指组织流水施工时,同一个施工过程在各施工段上的流水节拍都相等,不同施工过程在同一施工段上的流水节拍不完全相等的一种流水施工组织方式。无节奏流水是指在相同的或不同施工过程的流水节拍不完全相等的一种流水施工方式。

5.简述双代号网络计划中要计算哪些时间参数?答:工作的最早开始时间,工作的最早完成时间,工作的最迟开始时间、工作的最迟完成时间、自由时差和总时差

6.怎样判别双代号网络计划的关键线路?答:①总时差为零的工作称为关键工作。②全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路应为关键线路。

四1.背景:某基础工程由4个施工过程组成,分为4个施工段,其流水节拍天数见下表。

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电大专科建筑工程项目管理形成性考核册答案2019版

三、简答题(每小题5分,共计40分):1.简述项目和项目管理的含义。答:项目指具有独特的过程,有开始和结束日期,由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了达到规定的目标,包括满足时间、费用和资源等约束条件。项目管理是指为了达到项目目标,对项目的策划(规划、计划)、组织、控制、协调、监督等活动过程的总称。2.简述施工总承
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