顺利完成施工（详见施工进度计划表）。
一、从组织上落实进度控制责任制，建立进度控制制度。召开协
调会议，落实各层次进度控制的人员，具体任务和工作职责；按施工
项目的组成、进度阶段、合作分工等将部进度计划分解，制订出切实
可行的进度目标。
二、根据总进度计划，编制更详细的实施计划，经业主审核后，
向施工人员下达任务。
三、组织施工机具按时进场，保证施工进度。
四、根据总进度计划和经业主审核通过的作业计划，编制每日材
料供应量计划，要预定采购的材料需超前编制和落实。
第一节、施工进度保证措施
工 程 管 理 工期影响因素分析
（1） 目标明确 （2） 职责分明 （3） 施工准备 （4） 进度控制
（5） 现场管理
（6） 调度平衡
（7） 物资供应 （8） 机具配备
工 期 影 响 因 素
施 工 人 员 企 业 外 部
企 业 内 部 （1） 责任心 （2） 工时利用 （3） 劳动技能 （4）协作配合
（1） 提供材料及时性 （2） 设计出图时间及变更 （3） 相关施工单位工程进展 （4） 气候影响 （5）资金到位情况
一、技术保证措施
1、编制施工进度计划实施细则
2、依据现场实际编制细部网络计划和施工作业周计划体系，强
化施工工程进度控制。
3、编制加快施工进度的技术方法，以保证在进度调整后，仍能
如期竣工。
4、进度计划表和气象表挂历墙，使有关施工管理人员明确工程
的时间要求。
5、保证施工进度，随时调节施工作业人员数量。
6、机械人员做好机械维修、保养工作，保证其正常运作。
7、抓好职工生活、医疗、卫生、防病工作，保证职工有充沛的
精力投入到工作中去，确保每日进度。
二、经济保证措施
1、确保按时供应资金
2、奖励工期提前有功者
3、保证施工资源正常供应，实现进度计划的资金保证措施
4、项目部将采取有效的经济措施，保证在农忙时节施工人员坚
守岗位，为按进度如期完成工程建设做出贡献。
三、合同保证措施
1、全面实行工程承包合同
2、按时提取工程款
3、尽量减少建设单位提出工程进度索赔的机会
4、保持总进度控制目标与合同总工期一致
四、信息管理措施
对施工实施工程进行监测、分析、调整、反馈和建立相应的信息
流动程序以及信息管理工作制度，连续地对全过程实行动态控制，确
保工程质量与进度。
第二节、工期保证措施
为了确保工程能够在许诺的工期内完成，并且达到合格工程的要
求，我公司通过现场考察和对图纸的认真研究，制订了一套科学合理、 切实可行的施工流程，为了保证此流程能够顺利运行，并且达到预期
的目的，我们将采用以下保证措施：
严格按施工进度计划，编制苗木采购及种植计划表，安排好苗木
起挖、栽植时间，尽量缩短起挖与栽植之间的时间间隔，保证苗木成
活。
严格按施工进度计划，编制劳动力安排计划表，精心组织人员施
工。做到劳动力量能控制，质能优选。指导工人有序栽植，管理人员
通过图表即能掌握工地实际种植进度及数量。
工序搭配合理、衔接紧密。
施工组织严密，减少返工机率，做到一次性完成，考虑周到，按
照图纸要求认真施工，尽量不去二次开挖沟槽，降低返工机率。
树立工期倒计时牌，增加施工人员的工期紧迫感。
制定工期奖惩措施，运用经济杠杆，确保按合同工期完成任务。
农忙季节、节假日施工工期保证措施
1、成立现场领导小组，及时与建设单位和相关部门协商解决施
工人员的困难和生活问题。
2、当劳动力不足时，选用我总公司劳务公司所管理的劳务人员，
作为劳力补充，确保劳力不减，必要时组建昼夜两班施工，确保施工
计划的完成。
3、加强施工人员思想教育，充分认识完成工期目标的重要意义，
调动施工人员的积极性，发挥经济杠杆作用。凡在农忙季节、节假日
紧张时生产的人员均给予经济补偿，对于无故随意脱岗的人员给予经
济处罚。
4、充分调动施工人员的积极性，节假日及农忙期间施工人员原 则上不放假，工会及行政部门作好职工的思想工作，同时给施工人员
一定的施工补贴，对农村籍职工在进行额外的补贴，除农忙季节、节
假日改善伙食外，给施工人员一定的经济补偿，稳定职工的军心。
5、及时发现、了解并解决职工的具体困难，使职工坚守岗位，
安心工作。
第三节、奖罚措施
为了更好的管理队伍，达到质量、工期等要求，提高工人的劳动
积极性，杜绝各种不良隐患，项目部制定以下奖罚措施：
一、进度方面
每周将实际进度与计划进度相比较，对提前完成的小组进行奖
励，对进度滞后的小组进行罚款，连续 1 个月出现滞后情况的，撤换
此小组；
二、质量方面
项目部成立自检小组，由项目经理牵头，对完成工程量进行检查，
不合格的将进行返工，同时罚款，直至检查合格，若影响其他工序进
度的，加倍罚款；返工后检查仍未达标的，撤换此小组；
三、安全方面
项目部成立安全小组，由安全负责人牵头，每天对现场进行安全
巡视，若发现存在任何安全隐患，根据实际情况进行罚款并加以教育；
四、环境、卫生方面
现场要保持道路通畅、场地整洁，根据实际情况罚款。
项目部奖罚明细表
安全类
山地造林施工组织设计
