管理学基础名词解释之欧阳治创编

2021.03.09 欧阳法创编

2021.03.09

1．管理：是管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。

3．管理职能：即是管理的职责的权限。管理职能有一般职能和具体职能之分。

4．决策：指人们为了实现某一特定系统的目标，在占有信息的经验的基础上，根据客观的条件，提出各种备选的行动方案，借助科学的理论和方法，进行必要的计算、分析和判断，从中选择出一个最满意的方案，以之作为目前和今后的行动指

时间：2021.03.09 创作：欧阳法 南。

5．协调：即和谐，指企业的一切工作都能配合得适当，以便于工作使企业的经营活动顺利进行，并有利于企业取得成功。

2．外部环境：民族文化传统、社会政治制度、经济制度和科学技术便成为影响管理活动的外部环境.

2021.03.09 欧阳法创编

2021.03.09

2021.03.09 欧阳法创编

2021.03.09

6．组织的效率：指组织活动达到组织目标的有效性。;

1．霍桑试验：分为四个

的实施方法是以先进的信息系统和信息技术为手段，以顾客中长期需要为目标，通过最大限度地

阶段：1）工厂照明试验；减少产品的质量和生产2）继电器装配试验；3）

规模发生质的变化。

谈话研究；4）观察试验。: 5.管理理论的丛林:理论2．行为科学：广义的行为科学是指包括类似运用自然科学的实验和观察方法，研究在自然和寒舍环境中人的千米的科学。狭义的行为科学是指有关对工作环境中个人和群体的行为的一门综合性学科。

组织行为学：主要包括领导理论和组织变革、组织发展理论。

4．企业再造：企业再造

和学派在历史源渊和内容上相互影响的相互联系，形成了盘根错节、争相竞荣的局面，被称为\管理理论的丛林\。

6．案例教学：经验学派所谓的经验实质上是传授管理学知识的一种方法，称为“案例教学”。 7．企业文化：企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质

2021.03.09 欧阳法创编

2021.03.09

2021.03.09 欧阳法创编

2021.03.09

文化。

8．战略管理：根据对企业经营条件和外部环境的分析，确定企业总的经营宗旨和经营目标，并且制定一种或几种有效的战略，使企业达到经营宗旨和经营目标所采取的一系列管理决策和行动。 1．计划工作：广义的计划工作，是指制定计划、执行计划和检查计划三个阶段的工作过程。狭义的计划工作，是指制定计划，即根据组织内外部的实际情况，权衡客观的需要和主观的可能，通过科学的预测，提出在未来一定时期内组织所需达到的具体目标及实现目标

的方法。

2．目标：是组织在一定时期要达到的具体成果，它是为实现组织目的或宗旨而提出的。

3．策略：拽确立组织的基本长期目标，合理分配必需的资源以实现组织目标。

4．政策：拽在决策或处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定。

5．程序：规定了如何处理那些重复发生的问题的方法、步骤。

6．规则：是对具体场合和具体情况下，允许或不允许采取某种特定行动的规定。

2021.03.09 欧阳法创编

2021.03.09