房地产尽职调查
房地产尽职调查——斯科特·D.麦克弗森斯科特·D.麦克弗森是Capital Advisory集团的创始人及总裁。Capital Advisory集团于2001年成立,专为房地产项目进行融资。公司已经向全美的房地产项目发放了总计35亿美元的债权及股权投资。公司的投资标的多种多样,从空地到大型公寓楼都是他们的投资对象。公司已经完成了多个投资额逾1亿美元的项目。更多信息请登录公司网址www.capitaladvisorygroup.us。
我认识斯科特是在1999年的菲尼克斯高尔夫球公开赛上。我之前就听说他是亚利桑那州最出名的抵押银行家,但却一直不知道他也听过我的名字。他朝我微笑,然后站起身走过来,说:“你对股票和公募基金的那些评价真是太对了,它们真是些糟糕的投资产品。”那段时间,我正面对那些公募基金公司支持着的理财规划师和财经杂志轮番的攻击。你可能还记得1999年的时候,股票市场异常红火,人们都觉得自己能在新的互联网经济当中变成百万富翁。所以,有了斯科特这样的人支持我,指出股票和公募基金的高风险性,对我来说是莫大的安慰。由于他的出现,那场比赛让我更加难忘。现在,斯科特是我碰到房地产融资问题之时首先想到的3位抵押银行家之一。他在几年前就警告过我,次级债正将房地
产市场的泡沫越吹越大。也正是多亏了斯科特,我和我的妻子金才在房地产的投资过程中审慎为先,从而避免了像别人一样沦为名副其实的房地产赌徒。我一直致力于财务方面的教育工作,因为只有当你聪明起来之后,你才能最大程度地控制风险。这也就是这一章要谈的内容。斯科特让我变得更加聪明,他教给我的那些知识也帮助我在面对每一桩交易的时候都能将风险控制在最低范围内。相信他的智慧也会通过这一章的内容传递给你。——罗伯特·清崎
每当谈到房地产尽职调查的话题,无非都是如何通过团队的力量发现问题、证实问题的内容。的确,无论你面对的是独户的小院还是大型的商用写字楼,尽职调查的过程都是如此,调查的项目也大同小异。话说回来,只有经历这么一个过程,买家才能确定自己对标的房产的真实情况有了全面的理解。如果你是卖家,你肯定也想在尽职调查的过程中尽职尽责地工作。小贴士 本杰明·富兰克林曾经说过:“幸运出自勤奋。”当作为房地产的投资商确定了收购目标时,你肯定已经了解到它的一些外在表象了。比如说房产的外观、卖家或是经纪人提供给你的相关财务数据。以此为据,你推断出它符合既定的投资标准和投资计划,从而决定进行购买。但当卖家同意接受你的要约之时,你的工作(或者说是你团队的工作)却才刚刚开始。进行房地产的收购行动时,我坚信一支强有力的团队是成功的保证。本书的其他作者也都在各自的章节
当中表达了同样的观点。事实情况是,大多数成功的人和公司都是依靠了团队的力量才最终获得了成功。在房地产行业当中,没有人可以独自承担所有的工作。如果你是在用别人的钱进行投资,那就更得寻找专业的人员来辅佐你。在这一章当中,我会带你过一遍尽职调查的流程,同时告诉你每一个团队成员的作用各是什么。我还会通过自己的一些例子及我自己的“八条建议”,让你了解到收购的过程中高质量、公正的建议有多么重要。对我来说,为尽职调查组建起一支团队就像是做拼图游戏一样。每个组员都有自己的专长,而只有通过你的领导才能把他们连在一起,拼成一幅完整的图画。这样一来,你也才能看清楚自己要收购对象的真实情况究竟是怎样的!我把整个尽职调查的过程分为了五大部分,即现场勘察、法律问题、产权问题、第三方报告、财务报告及税务报告。让我们从第一部分开始吧!尽职调查五大类别● 现场勘察。● 法律问题。● 产权问题。● 第三方报告。● 财务报告及税务报告。 现场勘察
通过现场勘察,你和你的团队可以深入地了解房产本身是否符合既定的投资计划,是否符合你的投资标准。我在这里展开一些说:如果你准备购入一栋公寓楼,然后通过简单的翻新在未来的几年当中增加租金收入,那么最先做的一步是什么?在向公寓楼的业主发出收购要约之前,得先找房屋管理
公司帮你准备装修的报价。在这里,我用的可是“先”字。这项工作可不能等到你发出要约之后再做。如果算下来很不合算的话,根本就没必要往下进行了。小贴士 如果你想成为职业的房地产投资人,那就先组建起自己的团队吧!那些称职的房地产管理公司可以为你审阅房屋的整修计划,确定它们的真实性和可行性,并给予你可信的回馈。同时,他们还能帮你在现有基础上进行费用、收入甚至是现金流的预测。他们也可以帮你判断业务计划的可行性。要记住,你得依靠房地产管理公司帮你保证商业计划的可操作性。所以,一定要和他们保持步调一致。房地产管理公司自己也会有一套尽职调查的流程。专业的工作人员会检查房屋的每一个房间,就需要的数据和情况进行记录。这样一来,才能最终获得一份详细的屋况报告。除了实地的勘察,房地产管理公司还会审核租金报表、运营情况报表及租客情况表等文件,以求获得房产真实的收入及支出情况。通常来讲,他们会最终为你提供一份调查结果摘要。小贴士 房地产管理公司是你团队中重要的一员。找到最佳的公司,并与之紧密合作。在这些年的职业生涯当中,我曾无数次见证了这份报告是如何帮助买家作出正确决定的。下面我就从两个不同的角度给你讲一讲吧!我曾经看中了一个有20户的楼房,于是决定买下来再分户出售。就在尽职调查几近结束快要签合同的时候,房地产管理公司带来了几个工程承包商对项目进行勘察。为了
将这栋楼房改造成公寓楼,我决定花2万美元进行整修,工程内容还包括给所有的房屋添加独立的淋浴设施。市场调研表明,同类的公寓楼每户都有独立的淋浴设施,所以为了保证它面世后的竞争力,这部分改造的费用是省不得的。勘察过后,房地产管理公司的老板给我打来电话,说房子大体上没有问题,只是管道和楼梯井的布局有些特殊。如果想要改造出独立的洗浴设施,那就得每户增加5 000美元的预算。这样一算下来,总共的费用就需要增加10万美元。我的天呐!很明显,这部分费用是超出我的预算的。所以我找到房屋的业主重新商讨协议的具体条款。经过协商,他同意作出让步,将售价降低10万美元,而我则同意删除所有工程完毕之后的或有事项相关条款。可以说,专家们为我省下了这10万美元。房地产管理公司不但能发现潜在的额外成本,还能通过审阅租金报表和租客情况表为你的业务发现增长点。还是说说我的故事吧!那是我在为亚利桑那州斯科茨代尔市的一栋大型公寓楼项目融资。这栋楼之前经营不善。所以我的客户决定将它买下,进行装修,然后以较高的租金对外出租。他认为那片地段的租金水平被低估了。所以,只要做一些简单的表面翻新,再适当做一些内部装修,租金立马能够升上去。房地产管理公司在审阅过租金报表之后得出的结论好得令人咋舌。他们发现,有25%的租客在签订了第一份租赁合同之后房租就再也没有上涨过。有两名租客甚至是在15