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岗位设置管理流程
流程 名称 岗位设置管理 流程 编 码 执行核心部门 行政人力资源部 行为实施环节 各职能部门 行政人力资源部 总经办 总经理 受控状态 控制部门 总经办 专业资料
管理 行为 专业资料 . 根据公司发展 战略进行职能 分解和机构设置 根据人力 工作 资源规划 分析 确定编制 否 审核 是 否 意见 职责划分与岗位设置 是 制作职务说明书 否 意见 是 薪酬设计 否 否 薪酬预算 审核 审批 是 实施 是 . 相关说明 编制人员 编制日期 审核人员 审核日期
批准人员 批准日期 ·人员编制管理流程
流程 名称 人员编制管理 流程 编 码 执行核心部门 行政人力资源部 行为实施环节 各用人部门 行政人力资源部 总经理办公会议 总经理 受控状态 控制部门 总经办 专业资料
管理 行为 专业资料 . 进行各部 门工作量分析 否 对本部门编 制提出意见 审议 提出编制草 案 制定具体的 是 人员编制，并编制职位 说明 否 是 审核 签批 否 是 执行编制 . 相关说明 编制人员 编制日期 审核人员 审核日期 ·
批准人员 批准日期 增加编制申请流程
流程 名称 行为实施环节 增加编制申请 流程 各用人部门 编 码 执行核心部门 行政人力资源部 各用人部门 受控状态 控制部门 总经办 总经理办公会议 总经理专业资料
公司管理流程图
